简介:为什么大多数社交媒体里的顶级品牌继续大力投资于传统媒体?为什么社交媒体营销不可能存在一蹴而就的成功?为什么社交媒体营销求诸“有影响力的人物”不见得靠谱?为什么社交媒体是树立品牌的一种糟糕的方式?鲍勃·霍夫曼(BobHoffman)是媒体营销界的老古董。他的谋生之道就是做广告,依然信奉电视这种旧媒体。
简介:"创新有时需要离开常走的大道,潜入森林,你就肯定会发现前所未见的东西。"美国著名科学家贝尔曾如此说道。伴随全球通信技术的高速发展、智能手机引领的移动互联网浪潮席卷之下,互联网经济逐步成为主流商业形态,传统企业站在互联网战略化转型的十字路口,展开了一场互联网化运动与探索,如今的中国,互联网+已经成为国家战略。
简介:渠道、管理、人才、技术等都难以支撑全产业链不严格管控渠道,也未及时对渠道进行变革,即使全产业链梦想如何设计精美,也是架构在沙堆上。2012年11月12日,浙江贝因美科工贸股份有限公司(以下简称“贝因美”)做了一个“艰难的决定”,宣布“拟出售婴童用品相关业务”,它们包括:生活馆、比因美特、丽儿宝,以及宏元保险代理。
简介:
简介:美国家用仓储公司是世界上最大的家居建材零售企业,成立于1978年,销售各类建筑材料、家居和草坪花园用品。在美国、加拿大和墨西哥,美国家用仓储共拥有两千多家连锁店,是仅次于沃尔玛的美国第二大零售商.公司实行“无障碍退货制度”,在业界获得较好口碑。也促进了公司长期飞速发展。
简介:网购改变了你的生活轨迹,让快消品制造商们多了一个新渠道。但线上的背后,是整个供应链物流等线下体系的变化。你可能正在减少去逛超市的次数,而且已经习惯了坐在电脑前,轻松点击鼠标就完成一次网购——当1号店、我买网、京东这些提供快速消费品的电商网站已经深入人心的时候,它不仅改变了你去超市大包小裹往回搬东西的行为,在背后,更有整个供应链体系的变化。
简介:在上海,有这样一个聪明的女孩,她大胆经营富人的“专利”雪茄,两年狂赚了100多万元,个人财富一直在以惊人的速度增长。
简介:在品牌营销中,常常会出现这样一种现象:创意人忙着自嗨,而受众却在隔岸观火。一个品牌如何真正打动受众,形成深入灵魂的热爱?这其实是种对人性的高度洞察。贵刊本期”Levi’s活出趣”文章正是在传达这种观念。
简介:品牌一用户依靠强大的品牌拉力来垄断小终端,似乎是最简单不过的事,不然不会有那么多企业争破了脑袋上中央一套做广告。但需要指出的是,在小终端眼中,谁是大品牌,并不以广告的多少决定,更不以厂家的自我感觉为转移。市场越往下,大品牌的影响力越弱,小终端的话语权大增,他们对某一品牌的褒贬,才是在当地塑造品牌的关键因素。
简介:1954年10月10日出生在河南省周口地区淮阳县白楼乡常新村的常加水,有一个不幸的童年。10岁时,父亲暴病突亡,正上小学五年级的常加水含泪离开了校园,从此帮母亲下地干活赚工分,养活年幼的两个弟弟和一个妹妹。
简介:记得有次听一位中国学者给洋人开讲座谈中国古典哲学。该学者开宗明义说中国哲学是“人的哲学”云云。洋人不懂,问道:“难道西方哲学是动物的哲学不成?”该学者迟疑了一下,对应道:“对不起,依我看,西方哲学更多地是讨论抽象的人,而中国哲学讨论的是生活在每一个阶层、从事每一项工作的具体的人。王阳明就讨论过端茶童子……”
简介:身陷转型阵痛的李宁集团付出了一个堪称“惨烈”的代价:放弃赞助23年的中国体操队。对于正处于艰难转型期的李宁来说,这是一个不得不做出的决定,
简介:<正>马克·吐温说过:"一句好听的赞辞能使我不吃不喝活上三个月。"这句略带夸张的话,体现了"表扬"的魅力之所在。学生的心田是一块奇怪的土地,你播下思想的种子,就会收获行为;你播下习惯的种子,就会收获品德;你播下品德的种子,就会收获命运。那么表扬作为一种艺术,在教育过程中有着不可忽视的作用。
简介:从身边的一些个人体验出发,我们可以看到,互联网如何把个人通信与真实生活重新联系在一起,进而让商业为之颠覆。
简介:病毒?微电影?增强现实?如果你不知道你的品牌要说什么,就什么都别说。
简介:手机:iPhone;车:丰田汉兰达;手表:BreilWonder系列;服装:休闲Polo衫;雪茄:罗米欧-朱丽叶ROMEOYJULIETA
简介:日前,麦当劳发起“券券通吃”促销活动,持任何一家对手快餐店的鸡翅优惠券,都可在麦当劳享受折上折优惠。尽管麦当劳方面强调是对任何品牌都有用,但大多数人认为此次降价促销的目的很明显是直指老对手肯德基。有业内人士认为,这是自麦当劳、肯德基间的“冰激凌大战”、“斗鸡大战”后,新一轮“鸡翅大战”。
简介:不知道从什么时刻开始,团队的销售绩效水平已经远远低于企业的发展速度了。然而,如何清晰的衡量企业的销售绩效水平呢?换句话说,高销售绩效水平的团队是什么样子的呢?
简介:体育用品的竞争愈演愈烈。半个多世纪以来,人们目睹了体育消费品工业从无到有.由微及盛的成长历程,也见识了各个品牌之间此消彼长.你死我活的残酷竞争。耐克、阿迪达斯这个目前世界上最主要的体育用品公司,在争夺更大的市场份额.以保证自己的市场不被对手侵蚀的过程中,一直以来竞争都异常激烈。这两个公司有一个共同点.都是以鞋起家,然后拓展到体育用品的其他领域。
简介:在浩浩荡荡的节日礼品大军中,烟、酒类消费品也占据着不可忽视的份额。在众多消费者节日馈赠的礼品单上。经常会出现红塔山、茅台这样的品牌。即使是在节日市场之外,近几年,这两个品牌在各自行业也都有着不俗的表现。作为两个在中国市场摸爬滚打了几十年的国产老品牌。被誉为国烟的红塔山和被誉为国酒的茅台。似乎在一段沉寂期之后慢慢开始复苏。而这一复兴之路,不仅揭示了趋优消费潮流及其带来的机遇和挑战。更渗透着国产传统名牌实现品牌复兴的惊人规律。
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打通供应链大企业更难—戴尔前中国区总裁切身体验话直营模式
犯错的顾客也是对的
你的线上,他们的线下
用富人的“专利”赚富人的钱
好的营销是对人性的高度洞察
求量的该如何搞定求利的?
失却的灵魂
“人的营销”
转型的代价
表扬的艺术
透明的未来
营销的敌人
亮出你的营销装备,你就是这里的主角
鸡翅大战用肯德基的券买麦当劳的翅
高绩效的销售团队是什么样子的
耐克是如何从阿迪达斯的虎口中夺食的
经典的复兴——来自红塔山和茅台的启示