简介：在很多的消费细节上都可以发现女性感性消费的特征，可以归纳为“三感”，即感觉消费、感官消费、感情消费．感觉消费。女性的消费很多时候是毫无目的“跟着感觉走”。尚道的调查显示，服装服饰、鞋、包、化妆品是女性最容易冲动消费的品类、这几个品类都和女性的仪容和外表有关，并且也是女性比较频繁使用或者更换的产品品类。

简介：中国品牌四十年大跃进,令无数看客惊掉了下巴。上世纪80年代,日本经济学家小宫隆太郎有句名言,中国只有工厂,没有真正的企业。时至今日,舆论场流行新句:中国只有产品,没有品牌。在接受媒体采访言及中国制造的时候,令人敬畏的董小姐也如此说过。总而言之,道路漫长且曲折,中国算是经济大国,却还不是品牌大国。

简介：“大的是好的。”这是人们传统的认知。因此，一大杯饮料不只是多了些卡路里，有时也是社会地位的象征。虽然贵的、稀缺的东西能很好地储差社会地位的信息，但消费者很多时候也在平常的商品上尽量让自己感觉良好一些。美国西北大学凯洛格商学院的研究人员通过一系列有趣的试验证实了这一点。在一个试验中，研究人员让参加研究的志愿者看不同的人物照片，照片中的人物拿着不同尺寸的饮料杯子。随后，研究人员让志愿者给照片中人物的社会地位打分。让人惊奇的是，照片中拿着最大号杯子的人也被认为是社会地位最高的人。

简介：美国家用仓储公司是世界上最大的家居建材零售企业，成立于1978年，销售各类建筑材料、家居和草坪花园用品。在美国、加拿大和墨西哥，美国家用仓储共拥有两千多家连锁店，是仅次于沃尔玛的美国第二大零售商．公司实行“无障碍退货制度”，在业界获得较好口碑。也促进了公司长期飞速发展。

简介：网购改变了你的生活轨迹，让快消品制造商们多了一个新渠道。但线上的背后，是整个供应链物流等线下体系的变化。你可能正在减少去逛超市的次数，而且已经习惯了坐在电脑前，轻松点击鼠标就完成一次网购——当1号店、我买网、京东这些提供快速消费品的电商网站已经深入人心的时候，它不仅改变了你去超市大包小裹往回搬东西的行为，在背后，更有整个供应链体系的变化。

简介：在上海，有这样一个聪明的女孩，她大胆经营富人的“专利”雪茄，两年狂赚了100多万元，个人财富一直在以惊人的速度增长。

简介：在品牌营销中，常常会出现这样一种现象：创意人忙着自嗨，而受众却在隔岸观火。一个品牌如何真正打动受众，形成深入灵魂的热爱？这其实是种对人性的高度洞察。贵刊本期”Levi’s活出趣”文章正是在传达这种观念。

简介：品牌一用户依靠强大的品牌拉力来垄断小终端，似乎是最简单不过的事，不然不会有那么多企业争破了脑袋上中央一套做广告。但需要指出的是，在小终端眼中，谁是大品牌，并不以广告的多少决定，更不以厂家的自我感觉为转移。市场越往下，大品牌的影响力越弱，小终端的话语权大增，他们对某一品牌的褒贬，才是在当地塑造品牌的关键因素。

简介：1954年10月10日出生在河南省周口地区淮阳县白楼乡常新村的常加水,有一个不幸的童年。10岁时,父亲暴病突亡,正上小学五年级的常加水含泪离开了校园,从此帮母亲下地干活赚工分,养活年幼的两个弟弟和一个妹妹。

简介：记得有次听一位中国学者给洋人开讲座谈中国古典哲学。该学者开宗明义说中国哲学是“人的哲学”云云。洋人不懂，问道：“难道西方哲学是动物的哲学不成?”该学者迟疑了一下，对应道：“对不起，依我看，西方哲学更多地是讨论抽象的人，而中国哲学讨论的是生活在每一个阶层、从事每一项工作的具体的人。王阳明就讨论过端茶童子……”

简介：身陷转型阵痛的李宁集团付出了一个堪称“惨烈”的代价：放弃赞助23年的中国体操队。对于正处于艰难转型期的李宁来说，这是一个不得不做出的决定，

简介：<正>马克·吐温说过:"一句好听的赞辞能使我不吃不喝活上三个月。"这句略带夸张的话,体现了"表扬"的魅力之所在。学生的心田是一块奇怪的土地,你播下思想的种子,就会收获行为;你播下习惯的种子,就会收获品德;你播下品德的种子,就会收获命运。那么表扬作为一种艺术,在教育过程中有着不可忽视的作用。

简介：从身边的一些个人体验出发，我们可以看到，互联网如何把个人通信与真实生活重新联系在一起，进而让商业为之颠覆。

简介：病毒？微电影？增强现实？如果你不知道你的品牌要说什么，就什么都别说。

简介：手机：iPhone；车：丰田汉兰达；手表：BreilWonder系列；服装：休闲Polo衫；雪茄：罗米欧-朱丽叶ROMEOYJULIETA

简介：日前，麦当劳发起“券券通吃”促销活动，持任何一家对手快餐店的鸡翅优惠券，都可在麦当劳享受折上折优惠。尽管麦当劳方面强调是对任何品牌都有用，但大多数人认为此次降价促销的目的很明显是直指老对手肯德基。有业内人士认为，这是自麦当劳、肯德基间的“冰激凌大战”、“斗鸡大战”后，新一轮“鸡翅大战”。

简介：不知道从什么时刻开始，团队的销售绩效水平已经远远低于企业的发展速度了。然而，如何清晰的衡量企业的销售绩效水平呢？换句话说，高销售绩效水平的团队是什么样子的呢？

简介：体育用品的竞争愈演愈烈。半个多世纪以来，人们目睹了体育消费品工业从无到有．由微及盛的成长历程，也见识了各个品牌之间此消彼长．你死我活的残酷竞争。耐克、阿迪达斯这个目前世界上最主要的体育用品公司，在争夺更大的市场份额．以保证自己的市场不被对手侵蚀的过程中，一直以来竞争都异常激烈。这两个公司有一个共同点．都是以鞋起家，然后拓展到体育用品的其他领域。

简介：在浩浩荡荡的节日礼品大军中，烟、酒类消费品也占据着不可忽视的份额。在众多消费者节日馈赠的礼品单上。经常会出现红塔山、茅台这样的品牌。即使是在节日市场之外，近几年，这两个品牌在各自行业也都有着不俗的表现。作为两个在中国市场摸爬滚打了几十年的国产老品牌。被誉为国烟的红塔山和被誉为国酒的茅台。似乎在一段沉寂期之后慢慢开始复苏。而这一复兴之路，不仅揭示了趋优消费潮流及其带来的机遇和挑战。更渗透着国产传统名牌实现品牌复兴的惊人规律。

简介：像所有的经销商那样，在达成初步合作意向之后，许向强向厂家提出，要厂家多给些支持，帮助他进行市场推广。让许没有想到的是，酒厂的宋老板很爽快地答应了他的要求。宋承诺了三条：第一，在许的首批款60万元到位之后便拿出12万元在地方台投放产品广告，并且，许之后的货款中都要预留出15个点作为广告费用；第二，厂家派出两名业务员协助许开展招商和铺市工作；第三，为了促进终端进货，厂家可以制定4搭1的进货促销政策，赠品酒由厂家负担。2002年11月，许的首批款打到了东北这家酒厂的账号上。