简介：现在各个小区都设有物业管理公司,但是物业管理公司收取物业费却成为一个难题。接下来,我们在本文中就从业主、物业管理公司和开发商三个角度入手研究一下物业管理公司收取物业费为什么存在困难。并且提出相应的解决措施。希望能为我国物业管理企业的发展提供一些帮助。

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简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,

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简介：<正>军事兵法是竞争战略上的真正金矿,它们都是在战斗中经受过考验的,因此,企业界的“上尉们”的确可以从战争中的上尉们那儿学到很多东西。本篇就是将经过考验的军事兵法应用到商场上去,研究商战中的经营谋略,使我们的企业家及经营者在市场争夺战中赢得胜利。

简介：几乎所有的企业家都在思考，什么是企业的长盛之道，如何才能让企业持续发展。有人说是关系，有人说是机会，有人说是技术，有人说是垄断，有人说是资本还有人说是创新，当然还有很多人说是管理等等。

简介：金融全球化已是当前国际金融发展的大势所趋,主要表现为国际资本的大规模流动,其实质一方面是金融组织、金融活动跨越国界,各国金融市场相互通连;另一方面是金融产品丰富多样、金融服务全面周到。因此,可以预见的是,我国加入WTO后与外资金融业的对接,将使金融服务领域的竞争空前激烈,金融需求的强劲增长,又带动了金融市场异常活跃,传统的金融产品已经不再适应现代经济的发展要求,金融创新必将成为主流,成为金融机构生存和发展的“法宝”。在这轮以金融业务创新、金融市场创新、金融机制创新为主的创新热潮中,旧

简介：摘要：在我国市场经济环境的发展下，企业经营成本管理也面临着全新的发展局面。为了提高企业的综合竞争实力，就需要加强对自身经营成本管理的相关分析，通过对管理中问题以及漏洞的合理处理，保证企业经营成本管理的效果。在企业的经营过程中，成本管理属于非常重要的组成部分，企业经营过程属于一个动态的发展，因此成本管理的时候会面临较多的挑战。本文主要针对是企业经营成本管理的概述、成本管理的意义以及成本管理过程中存在的问题解决措施进行详细的分析，从而提高企业整体的经营成本管理水平。

简介：＂十三五＂以来,电力建设＂新常态＂特征愈发凸显,传统产能过剩现象更加突出,电力建设招投标市场竞争更加激烈。主要表现为：一是近年来发电企业盈利空间不断压缩,传统发电行业固定资产投资递减,电力建设市场规模逐渐萎缩;二是国家陆续出台＂压减已纳入规划、核准和在建的煤电建设项目＂等宏观调控措施;三是市场化机制作用不断增强,电力建设企业呈现＂强企更强、弱企更弱＂的两极分化现象,大量的中小施工企业生产经营面临举步维艰的局面;四是2016年电力建设工程连续发生社会影响极大的重特大安全事故,引起党中央和国务院高度重视,也揭示出电力建设行业的深层次问题。电力建设行业发展处于关键节点,亟待深入研究提出综合对策。

简介：日韩氽业经营时间函数的能力也是很牛的。他们首先泞重的足人脉在全球化中的长考（长期思考和布局），其次足花大量时间，将他们综合性商社的方式全球化。

简介：电力施工企业经营困境外部环境日趋恶劣有些地方政府不作为,索、拿、卡、要现象普遍,协调费用高。近几年来,固定资产投资规模空前,地方政府工作忙碌,导致"索拿卡要"协调收费司空见惯。例如,本公司施工的一个500千伏

简介：近年来企业承担着繁重的军品科研生产任务。新机研制任务量不仅比企业前40年的总和还要大，而且复杂系数高，技术难度大。民品生产经营由于受多种因素的影响使发展陷入了困境。航空产品生产能力调整与精化分立，是解决航空生产能力专业化和整体布局的精化与优化问题的重要举措。那么，如何实施精化分立，精化分立后又如何正确处理航空制造业、非航空制造业及三产服务业间的资产、人员、组织、管理、经营等各类关系?

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简介：胜败乃兵家常事。商场如战场，风云变幻，胜负更是难以预料。而要做到风和云淡，胜利尤如探囊取物的境界，绝非易事。久经商战磨练的行家，掌握决胜定律，自然成竹在胸，处处胜人一筹，早料一步，“战绩”

简介：党的十八大报告明确指出，在坚持和完善农村基本经营制度的基础上，构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，这是加快发展现代农业、深入推进新农村建设的重要举措，为今后一个时期农业与农村工作发展指明了方向。