简介:摘 要 :电力企业的主要运营工作是国家电网的建设和运营,对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一,加强企业内部员工绩效考核管理,是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作,主要是为了全面提高员工工作的积极性,培养其职业意识和责任意识,提升员工工作质效,提升企业管理水平,是促进企业经济发展的有效途径,也是提升员工工作技能和水平的重要方法。笔者结合实际经验,从提高领导层对绩效管理的认知和重视,建立科学的绩效管理指标体系,保证绩效管理的公平性,加强沟通,明确绩效管理的目的等方面,对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。