简介：九届全国人大第十二次会议于1999年10月31日修订通过了《中华人民共和国会计法》,这是我国经济领域的一件大事,它对于规范会计行为,建立健全会计制度,保证会计资料真实、完整,充分发挥会计职能,将起重要作用。作为一名会计工作者,更应该认真学习《会计法》,深刻领会《会计法》的内涵,只有这样才能保证《会计法》的贯彻、实施、保证《会计法》发挥应有的作用。●新《会计法》强化了单位负责人对会计工作的责任修订后的《会计法》第四条规定:“单位负责人对本单位会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”第二十一条规定:“单位负责人应当保证财务会计报告真实、完整。”第二十八规定:“单位负责人应当保证会计机构、会计人员

简介：股份公司炼铁厂二高炉党支部严格按厂党委的部署和要求,扎实有序地开展保持共产党员先进性教育活动。通过加强组织领导,领导率先示范,建立健全党员学习、教育、管理、密切联系群众的长效机制,积极实行群众参与监督制度,认真抓好整改提高等工作,充分发挥党员先锋模范作用,促进生产蒸蒸日上,各项经济技术指标不断创新,高炉利用系数打破了长期以来徘徊在1.8～

简介：为促进企业内部会计控制制度建设，加强内部会计监督，维护社会主义市场经济秩序，2001年6月财政部颁发了《内部会计控制规范一基本规范》和《内部会计控制规范一货币资金》两个法规，是《会计法》的配套措施，也是进一步贯彻《会计法》，解决企业内部管理松散、

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简介：现阶段我国企业内部会计制度的现状基本上可以这样来概括：企业内部会计控制的意识淡薄，无章可循甚至有章不循的现象较为突出；企业内部会计控制存在薄弱环节：缺乏科学性和连贯性难以发挥应有的功效；执行与监督、检查不利、考核、奖惩力度不够；会计监督不力，财务控制存在漏洞。针对以上现状，为适应我国加入WTO的客观要求，整顿和规范社会主义市场经济秩序，必须建立健全内部会计控制制度。本文就此谈几点浅见。

简介：现阶段我国企业内部会计制度的现状基本上可以这样来概括:企业内部会计控制的意识淡薄,无章可循甚至有章不循的现象较为突出;企业内部会计控制存在薄弱环节;缺乏科学性和连贯性,难以发挥应有的功效;执行与监督检查不利、考核奖惩力度不够;会计监督不力,财务控制存在漏洞.针对以上现状,为适应我国加入WTO的客观要求,整顿和规范社会主义市场经济秩序,必须建立健全内部会计控制制度.

简介：没有规矩不成方圆。酒店应建立一套完整的申购、审批、采购、验收等管理制度。采购管理制度至少应包括以下内容：

简介：在企业转换经营机制，走向市场的改革过程中，为什么要建立健全内部审计制度？�

简介：“目前中国绝大多数大企业都在努力完善公司治理结构，但是在董事会的建立上仍然存在三方面的问题”。在近日举行的世界经济发展宣言大会暨中国企业高峰会上，来自全球知名金融咨询机构的与会代表提出了这样的看法。

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简介：<正>供电可靠性管理直接体现供电企业的供电能力,反映客户对电力供应的满意程度,是供电系统规划、设计、基建、施工、设备造型、电网运行、供电服务等技术与管理水平的综合体现,也是供电企业一项重要的基础管理工作。完善可靠性目标管理机制首先,建立健全可靠性管理组织机构,抽调熟悉电力系统专业基础知识,有

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简介：市场经济条件下，企业经济行为的实现形式在法律上表现为合同的签订和履行，因此，合同是企业管理的核心内容。从电信企业的实际来看，其固定资产投资和线路维护投资占了整个企业经营投资三分之二以上，而这两项投资的９０％是以合同的形式来实现的。所以说，合同是电信企...

简介：摘要：安全管理是企业发展的永恒主题，安全之底，生命之线，不可逾越。习近平总书记多次指出：人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。这不仅体现以人民为中心的安全发展思想，还更好地回答了做好安全生产工作的认识论和方法论问题。新形势下，如何把安全生产工作融入企业中心工作，推动企业实现高质量发展，是国有企业要共同面对的重大课题。当前正处于国家“十四五”开篇起航之时，正处于集团公司能源战略转型之际，正处于立足新阶段、贯彻新理念、融入新格局、展现新作为的关键时期，务必持之以恒健全机制强化管理，全面提升企业本质安全水平，为集团公司打造世界一流能源供应商提供坚强保障。

简介：我市粮食系统现有国有粮食购销企业12个，仓库总容量43万吨。其中，地方储备粮库5个，标准化仓容28万吨。近年来，我市适应粮食市场化新形势，积极探索加强粮食安全保障力的有效途径，逐步建立起以储备企业为依托，以规范化、信息化、科学化管理为抓手的粮食储备体系，为全市经济社会发展做出了积极贡献。到去年底，覆盖全市的两级地方储备库体系全面建成。

简介：<正>在中央经济工作会议上,中央领导同志特别强调,今年要突出抓好企业的内部管理,抓好企业领导班子建设。这一决策完全符合我省的实际。我们要认真贯彻落实,下大力气做好三个方面的工作。第一,要用改革的办法来抓好企业管理,尽快扭转管理滑坡的局面。目前企业效益不好,一个重要原因就是管理滑坡。省经贸委的一项调查表明,全省亏损企业中有三分之二与管理不善有关。现在许多企业在资金紧张、原材料涨价、历史包袱沉重等问题的掩盖下,自身的管理水平下降,突出地表现在治厂不严、管理粗放。有的企业规章制度不健全,费用开支无标准,原材料、动力消耗无定额,劳动纪律无考核,成本核算不真实,回收货款不入帐,跑冒滴漏严重,损失浪费惊人。尤其值得注意的是,个别企业领导赚钱不行花钱倒是一把好手,一方面喊资金紧张,到处求助,一方面又胡支乱花,把钱

简介：我们党是执政党,党的干部手中掌握有大小不同的权力。对党的各级领导干部掌握的权力实行有效监督制约,防止滥用权力、以权谋私现象的发生,防止党员干部由人民的公仆变成人民的老爷,这是改革开放条件下建立健全企业党内监督制约机制的一个重大课题。建设有限责任公司从法人授权委托经营到脱离母体,成为自主经营、自我发展的独立法人,几年迈出了几大步,建筑业产值从4900多万元增长到20018万元,实现减亏7200万元。回顾这段工作,我们有几点深刻的体会。一、建筑企业在党内纪律监督方面的个性特点建筑企业在党内纪律监督方面,具有不同于生产厂矿的个性特点。其主要表现是:1、领导关系具有多重性,容易造成党内纪律监督制约的"空档"。建设公司在行政关系上,受公司纵向的垂直领导;在业务技术上,受主管处室的管理;在组织关系上,受公司党委

简介：一个有效的管理框架应该既能享受到财政资金支出带来的益处，发挥资金效益；又能缓解其损失浪费或不廉洁行为发生的风险。科学合理的制度体系是有效管理和行为廉洁的重要基础。如何加强各单位财务管理内部控制体系建设，减少资金运营过程中的人为干扰，是各行政事业单位加强财务内部管理、提高公共资金使用效益和反腐倡廉建设科学化水平的重要举措。一、存在问题近年来，在工程建设、土地使用权出让和矿产资源开发、国有产权交易、政府采购等重点领域，出现了政府工作人员以权谋私和渎职侵权的问题，个别部门和单位在资金的管理上，年无预算安排、月无用款计划，使用资金随意性较大情况仍旧存在。主要表现在：一是个别部门和单位的“一支笔”审批演变成了“一个人”审批。其一，个别领导把“一支笔”审批视为一种显示个人权利、捞取个人好处的工具，常以跑项目、要资金为名，从财务人员手上拿走的是现金，交还财务人员手中的大多是各种发票和报账单据，少的几千元，多则数万元；其二，在财务开支上大事独办，小事全揽，个别报账单据只有领导一个人签批，不见事由和经办人；其三，有些单位负责人为了达到转移国有资产、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的，授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项；其四，有些单位会计人员只听从“一把手”的指示，加之自身利益的驱动，总是选择有利于单位的会计方法，致使会计资料、会计核算等质量得不到应有的保证，给广大信息使用者正确决策造成了严重影响。