简介:管理意义上的度,是指管理者在管理活动中,支配、控制和影响被管理者思想、意识和行为的程度和力度。从系统的角度上看,企业管理可分为企业战略、企业结构、企业制度、企业文化、业务模式等方面的管理,虽然工作内容有差异,但共同之处皆在寻找最佳的磨合点,并把握住其中的尺度,使其遵循规律而不乏艺术性、业务流畅却不失严谨、目标高远而不脱离实际、创新不断而遵循制度规则。
简介:
简介:一个企业的竞争力是通过对顾客价值链施加影响并在为顾客创造价值的过程中形成的.只有顾客满意的企业,才是最具市场竞争力的企业只有顾客满意的产品,才是最具市场竞争力的产品;只有满意度非常高的用户,才能够成为企业最忠实的用户.也可以讲,为顾客创造价值就是降低顾客成本和增加顾客效益.那么如何做到,就取决于企业的产品和服务被顾客使用的方式.
简介:当前,企业老总和人力资源经理们在一起,谈论得最多的就是绩效管理。
简介:由百度、阿里巴巴、腾讯构成的BAT,在最近2年内形成了一种狂飙式的投资竞争,并产生了一个新的现象:投资并购以及自有的产业、公司的量级规模,和业绩的最终表现形成了正比关系。也就是说,谁的业务版图越大,意味着业绩更为突出。
简介:就算我用尽双脚力气跳上刹车脚踏,八条狗狗还是像会飞天一样,飞快地向前狂跑。天啊!这是雪撬犬车里的法拉利还是玛莎拉蒂呀?
简介:大企业也许可以大把大把地花钱,小企业如果有“吃尽干辛万苦,踏遍干山万水,走进干家万户,想尽千方百计,说尽干言万语”的精神,一样可以赢得竞争优势。
简介:随着消费者生活水平的提升,企业的竞争从产品实体本身转向服务,在服务业,这样的趋势更加明显。因而如何提升服务水平,从而达到让顾客满意,进而塑造忠诚客户,成为服务业的热门话题。文章以饭店业为主展开塑造客户忠诚度的研究。
简介:五年投入50亿元,这个数字占阿里巴巴集团的现金储备的1/3强,这样的力度在阿里巴巴集团的发展史上是罕见的。相比而言,目前百度“有啊”在资金投入方面尚不明朗。
简介:“现在的‘王阳明热’,和领导们强调要复兴传统文化有直接关系。但断了这么多年的东西,不是领导讲几句话,街上打几个标语,群众喊几句口号,就能解决的。”
简介:2006年是“十一五”的开始之年,中国经济发展似乎也进入了一个全新的阶段。在科学发展观的指导下,人们开始反思过去20多年来,中国经济发展模式的各种弊病。各种关于国家经济安全、国家发展战略的讨论,表明人们希望找回中国在经济全球化大潮冲击下丢失的自我意识和独立意识。日前,全国科学技术大会首次提出了创新型国家的概念,
简介:美国奥辛顿工业公司的总裁曾提出一条“黄金法则”:关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱。“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功。员工是企业利润的创造者,如果员工对企业满意度高,他们就会努力工作,为企业创造更多价值,以企业为家。员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户——员工的满意度。一个人的一生大部分阶段都在
简介:2003年食品质量国家监督抽查情况显示,全国近1/5食品不合格,这可是一个相当惊人的数字。因此社会各界都纷纷发出“要切实采取措施,保障食品安全”的呼声。我国现行的食品卫生法是以上个世纪八十年代的食品卫生法(试行)为蓝本,在当时,对保证食品的安全与质量,促进食品工业的发展确实起了很大作用。
简介:摘要院我国快速城镇化进程导致了大量的农用地被征为非农用地,而征地过程伴随土地权益的调整引发了大量的征地冲突和侵权事件。所以本文主要针对在农村土地征收过程中出现的农民权益受到侵害以后补偿不合理的情况,从征地、维权机构和土地估价三个方面进行浅略分析,并大胆提出了个人的想法和解决措施。
简介:摘要客户忠诚对保险企业而言非常重要,从其自身业务特点和良好的企业形象而言,保险企业必须从提高服务质量、探索新的营销模式、用心与客户沟通等方面做好工作,从而提高客户对保险企业的忠诚度。就保险企业客户忠诚度重要性进行分析,探讨提高客户忠诚度的措施。
简介:摘要通过作者长期在工地的施工实践,浅谈在施工中如何提高沥青面层的平整度的几点体会,以供公路施工者参考。
简介:聚美优品营销案例:CEO营销+2分钟天价励志广告点评:“梦想,是注定孤独的旅行……哪怕遍体鳞伤,也要活的漾亮。我是陈欧,我为自己代言。”2012年一支将近两分钟的广告片登陆湖南卫视《快乐大本营》黄金时间档,聚夔优品80后创始人陈欧本色演绎年轻一代的励志故事。2011年。聚美优品以陈欧做为品牌代言进入人们的视线,省去明星代言爨的同时,开启了电商品牌拟人化的新路径,为电子商务融入更多社会化属性,
简介:张涛大众点评网创始人、CEO他,是本地生活服务互联网化的先行者,扩张中的持续创新和自我进化是他把握机会的关键:他,跨越了移动应用增长的临界点,新百亿公司的梦想不再遥不可及。他,就是2012年度剑新领袖,大众点评网创造人兼CEO张涛
管理之度
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