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  • 简介:在我身边有这样一个女孩,她每天早上捧着一本书吃早饭,拎着书离开家.走在人群中的时候,她右手或者包中总是放着一本书,一坐下便迫不及待地翻开它读起来,即便身边有二三好友,她也很少参与到她们的对话中.但若是谈到什么她感兴趣的东西,她便两眼放光地滔滔不绝地说起来,直到朋友换了话题,她眼中的光便马上黯淡下去,立刻自觉地退出了对话.

  • 标签: 聊天 有趣 途径
  • 简介:摘要院如何提高员工培训有效一直是企业培训的关注点,同时也是难点。本文从思想认识、培训的重要与必要的辩证关系、培训管理等几个环节入手,分析了提高培训有效的方法。

  • 标签: 院员工培训 有效性 思想根源 重要性 成果转化
  • 简介:摘要:近几年,冀东事业部通过个别谈话、各基层单位组织问卷调查等形式,全面了解和掌握当前本单位干部在工作能力、工作方法及形式方面的差距,总结工作经验,对标先进单位,学习先进典型,深入剖析问题短板,研究改进和加强干部在培训内容、培训形式、培训对象等方面进行针对有效的快速提升。论文进行了培训针对有效研究。

  • 标签: 干部教育 有效性 研究
  • 简介:质量、环保、职业安全体系认证在中国已有十多年的历史,到2008年底,已有约16万家组织获得了国内外认证机构颁发的各类体系认证证书,约占中国国内工商注册企业834万户的1.92%,从

  • 标签: 体系认证 判定体系 认证证书
  • 简介:摘要内部审计是我国审计体系的重要组成部分,是公司制机构的一项重要制度。内部审计工作及其结果的优劣程度,对于提高审计工作水平和效率,有效地保证组织方针、政策和目标的实现意义重大。因此,采取有效措施提升内部审计有效具有一定的现实意义。

  • 标签: 内部审计 提高地位 提升有效性 采取措施
  • 作者: 张华晓李海玲王琳
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2014-11-21
  • 出处:《价值工程》 2014年第11期
  • 机构:张华晓淤ZHANGHua-xiao曰李海玲淤LIHai-ling曰王琳于WANGLin(淤华能平凉发电有限责任公司,平凉744032;于华能洛阳热电有限责任公司,洛阳471023)(淤HuanengPingliangPowerGenerationCo.Ltd.,Pingliang744032,China;于HuanengLuoyangThermalPowerCo.,Ltd.,Luoyang471023,China)
  • 简介:作为管理工具的舶来品,“质量管理体系标准”已经落根我国二十多年了。在这些年的实践过程中,质量管理体系标准在国民质量意识的提升、新的质量方法的推广应用、产品质量和服务质量的提升方面发挥了巨大的作用。《卓越绩效评价准则》的实施,给质量管理体系提出了一个挑战,“质量”与“绩效”的关系是什么?

  • 标签: 质量管理体系标准 《卓越绩效评价准则》 有效性 管理工具 实践过程 质量意识
  • 简介:摘要绩效管理研究的重点已从关注绩效指标体系转向关注实施过程。成功实施绩效管理的关键因素可分为绩效管理实施过程和配套机制两方面。前者包括绩效管理实施前准备、绩效计划制订、绩效评估、绩效反馈和沟通等环节;后者包括薪酬体系、企业文化、培训体系等。

  • 标签: 绩效管理实施 关键因素 实施环节 配套机制
  • 简介:摘要我国自1998年下半年开始实施积极的财政政策以来,到这种积极财政政策完成使命退出历史舞台,已经取得了举世瞩目的成就。它以增发国债为主要措施,也是启动措施,但国债对我国经济的影响存在争议。我们接下来只就积极财政政策当中的增发国债问题,分析以下我国发行国债的资金来源及投向,以及对我国经济的影响。

  • 标签: 国债 支出 资金来源 有效需求
  • 简介:每年的年初都是企业QC小组注册的时候。如何选好课题、科学有效地组织开展活动并抓好QC成果的推广和应用,切实解决生产经营管理、企业转机建制和改革创新中出现的问题,推进企业方针目标的实现,促进QC小组活动有效和长效,是每位企业质量管理人员和每个QC小组要认真思考的问题。下面本人结合多年来从事全面质量管理工作的经验,就怎样提高QC小组活动的有效谈三点体会。

  • 标签: 小组活动 有效性 改革创新 方针目标 成果 企业文化建设
  • 简介:随着全球化进程的深入,在组织中,人与人之间的交往与合作显得越来越重要,同时,全球化给组织带来了一定的挑战,比如,员工的异质带来的"顺序效应"可对组织中团队合作的有效产生或正或负的社会效应。而在我国处于经济转型期的关键时刻,为了适应时代进步的潮流,各个企业公司单位无疑不是在想法设法地提高组织的整体效益,而团队是提高组织效率的最有效的人员配给结构,但如何在"顺序效应"影响下保证团队合作的有效,及"顺序效应"对团队合作有效的作用机制,是所有具有团队领导者所关心的问题。

  • 标签: 团队 合作有效性 顺序效应 作用机制
  • 简介:一个已获得体系和产品认证证书的企业,在获证后不到一年,企业管理严重滑坡,质量体系的有效无从谈起,为了应付监督审核,只好再次寻求咨询公司的帮助。分析其内在原因.主要在于:1.最高管理者对质量认证认识肤浅;2.申请认证的主要目的仅在于取得证书和使用标志;3.企业原有管理基础差;4.没有建立起自我完善的管理机制;5.内审员业务水平不高、工作能力不强、权威不够。应对措施:1.建议加强对获证后企业的最高管理者的培训;2.加强对内审员的培训和注册管理;3.加强对咨询机构的管理和对咨询人员的资格认定;4.加强证后监督力度。

  • 标签: 质量体系 最高管理者 质量认证 应对措施 内审员 获证企业
  • 简介:党的十八大提出要全面提高党的建设科学化水平,创新基层党建工作。我们在学习中认为,作为科研院所的党委,要贯彻落实十八大关于党建工作的新要求,必须围绕科技创新的主题,抓住提升科技创新能力的关键。结合实际情况,从针对出发.确定党建工作重点,从有效着手,落实党建工作的措施,努力使党建工作务实、抓实、落实,成为科技创新和发展动力。

  • 标签: 基层党建工作 科技创新能力 有效性 能力提升 科学化水平 党的建设
  • 简介:伴随公司治理实践的深入,公司治理质量受到了广泛关注。而什么样的公司治理是好的呢?这就需要通过评价来回答这一问题。公司治理评价的目标到底是什么,或者说其意义何在?首先可以明确的是,不是为了评价而评价。这项工作意在通过治理评价发现和解决治理改革发展中的重要或者瓶颈问题。公司治理作为治理改革的先行者,构建了以规则、合规和问责等为核心制度要素的治理体系,正经历着由行政型向经济型的转型。在此过程中,我国公司治理从依靠法律、

  • 标签: 公司治理 推动公司 提供指引
  • 简介:摘要鉴于团队有效概念的模糊和单项指标评价结果的不相容,将层次分析法与物元法建模相结合,构建层次物元评价模型对团队有效进行评价。应用该模型对中兴研发团队的有效进行评价,综合评价结果与该团队实际情况相符,说明该模型有效、可行。层次物元评价模型为研发团队有效评价提供了一条新的途径。

  • 标签: 研发团队 团队有效性 层次物元评价模型
  • 简介:【摘要】高中教学中,数学课堂教学有着一定的复杂和抽象,传统教育教学方法在数学课堂逐渐显露出很多问题。论文对当前高中数学教学现状进行分析,并探讨数学课堂有效教学的方法策略。

  • 标签: 高中数学 数学课堂 有效性
  • 简介:摘要文章对医药企业实施质量管理体系有效的概念进行了概括,对影响企业实施质量管理体系认证有效的因素进行了分析,并进一步指出了保证企业实施质量管理体系有效的四个关键因素。

  • 标签: 企业认证 质量管理体系 有效性