简介：摘要本文根据多年来从事医院管理信息系统和网络系统建设及维护工作的经验,从数据安全、服务器安全、机房安全、群集技术的可靠性、存储安全、网络安全、应用软件的安全和病毒防护等方面进行安全探讨。

简介：摘要设备档案管理是医院管理的一项重要工作，医院管理者及档案工作人员应强化设备档案管理意识、健全设备档案管理制度、加强档案人员队伍建设，切实推进医疗设备档案工作制度化、规范化、科学化管理。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：摘要医院的收费管理是财务管理的重要环节，是医院经济活动中十分重要的一项工作，通过加强对医疗服务价格的管理和医院收费人员的管理来规范医院收费工作，提高医疗服务质量，保障资金的安全，确保医院健康、稳定、持续发展。

简介：摘要目前，我国医院人力资源管理依然存在管理观念严重滞后，管理体制不够健全，管理目标不够准确，激励监督力度不够等问题。对此，我们必须在管理观念、管理目标、管理方式、管理体制等方面力求创新，确保医院人力资源管理真正发挥作用。

简介：摘要新的医改方案出台，医疗市场的竞争将日益激烈，医院通过改善医院内部的管理来提高经济效益。医院成本核算是一个重要的手段，医院全成本多级分摊技术应该是最具前途和影响力，也最能适合医院全面成本经营管理的需要。

简介：2009年4月，国家对公立医院的管理提出了明确的要求：“建立规范的公立医院运行机制，坚持以病人为中心，优化服务流程，形成有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的机制。完善分配激励机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性”。十八届三中全会中提出：建立现代医院管理制度，开展医院管理服务创新。这对医院管理者提出了更高要求，需要通过构建有效的绩效管理体系来实现。绩效管理是一个完整的动态循环过程。包括绩效目标、绩效目标的分解与实施、绩效考核、绩效评价和绩效反馈5个阶段，它们相互配合，层层递进，只有这5个阶段都能够有效实施和运行，形成持续、整体的工作链，绩效管理才能真正发挥其作用。

简介：内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在机制,处于医院管理工作的重要位置,健全有效的医院内部会计控制是实现医院权力制衡,加强财务管理,保证会计信息真实、正确,财务收支合法,保护医院财产安全,维护医院正常经营秩序,确保医院总体工作目标实现的重要手段.

简介：固定资产是医院资产的重要组成部分，随着卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。因此，加强医院固定资产的管理是目前医院加强经济管理工作的重大课题。本文就目前医院在固定资产管理中存在的问题，谈谈应如何进一步加强固定资产管理，提高资产使用效率。

简介：平衡计分卡是一项可将组织策略加以落实并活络的管理制度，源自于哈佛大学教授罗伯·柯普朗与诺朗诺顿研究所最高执行长大卫·诺顿于90年所从事的“未来组织绩效衡量方法”研究计划。该项计划对多家长年绩效表现突出的企业，反复验证从中探讨出其成功的经营之道，归结出可以提升企业竞争力及落实战略远景的架构。最终研究结果是找出超越传统的以财务会计量度为主的绩效衡量模式，以使组织的策略能够转变为行动。自1992年《平衡计分卡：驱动绩效的量度》发表以来，平衡计分卡越来越多的运用于企业的实践管理中，具体到医院管理也有很大的借鉴意义。

简介：摘要随着计算机信息技术在各行业的广泛应用，医院信息化建设的步伐也不断加快，医院信息查询系统的安全维护工作至关重要，确保网络查询信息的保密性，完整性和可用性，是医院信息查询系统日常维护工作的重点。就医院信息查询系统的维护与管理工作谈几点粗浅认识。

简介：摘要对IntraWeb架构与传统Web应用架构进行比较,实现医院管理系统为目的，并加以实例，探讨了基于IntraWeb的Web计算机应用管理程序。

简介：根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的有关规定，我国目前实施医疗机构分类管理，在全国范围内将医疗机构划分为非营利性与营利性两种类型，分别实行不同的管理制度。

简介：摘要医院属于一类特殊的人员密集场所，一旦发生火灾，势必造成重大财产损失和人员伤亡。然而随着社会经济的快速发展，大中型医院越来越多，本文针对大中型医院普遍存在的消防安全问题和预防措施进行了分析。

简介：随着国内市场经济的发展,全方位的推进了医疗卫生体制的改革。随着改革的推进,医疗机构的运营环境也随之改变,旧的《医院会计制度》渐渐地显露出了弊端。为了国内医疗卫生事业的有序发展,加强医院会计管理工作,新《医院会计制度》随之而出。新《医院会计制度》里分析了原制度的弊端,本文以原会计制度的弊端为切入点,以促进国内医疗卫生事业长远发展为目标,对新会计制度下的成本管理进行深入探讨。

简介：近年来，随着各大医院之间的竞争不断加剧，再加上医疗改革的不断深入，财务绩效管理已经逐渐成为公立医院经营和管理中不可或缺的重要部分。财务绩效管理不仅影响着医院的整体经济效益，还能够在处理财务活动过程中对自身的财务状况进行科学的分析和预测，进而有助于建立完善的医院管理系统。本文以公立医院为例，首先从公立医院财务绩效管理的概述入手，然后归纳了公立医院在财务绩效管理方面存在的问题，最后就如何加强财务绩效管理发表了自己的看法，希望为相关领域的研究者和工作者提供参考和借鉴。