简介:“入世”后,中国企业的生存和发展的环境变了,企业的生存和发展战略也要有新概念。在企业战略上,至少应确立七个新概念。WTO的规则,爱她没商量世界贸易组织(WTO)的职能只两个,一是制定规则,二是解决争端。因此,WTO最重要的是一个交易规则,是一种市场化的规则。目前,中国企业界的当务必急,是以积极的心态学习WTO的基础知识,熟悉规则、掌握规则,才能熟练地运用规则。如是才能在市场经济的基础上与世界同行。WTO的规则给中国企业带来的挑战,主要是有些规则对我们的企业很不利,但是我们还必须遵守。其实,对于中国企业来说,WTO的规则也有很多可爱之处,给我们的企业带来了很多经营环境方面的改善,如企业对外贸易的
简介:本文认为,根据经济模式理论,苏南模式反映的是特定地区一长江三角洲江苏部分农村经济系统运行过程的特点及其规律性。模式是动态的,苏南模式的过去形态、现实形态以及未来形态在内涵和特征上有许多不同点。但后一种形态是在前一形态基础上演进而来,是一个由低级向高级的提升过程。区域经济模式涵盖的内容是丰富和多样化的,提出和研究苏南模式,旨在对构成模式的诸多要素如结构、功能、运行机制等进行理性概括和科学抽象,探讨区域率先现代化的最佳路径。本项研究在把握经济模式理论和科学研究方法的基础上,运用历史的、全面的、发展的观点,对“苏南模式”进行系统研究,给苏南模式以客观评价,指出其发展的趋势,勾画出新世纪苏南模式的优化方案。
简介:院本文针对我国城市建筑更新改造模式的实际情况,在现状调研整理的基础上,总结城市建设更新改造存在的问题,借鉴发达国家的经验,探索城市建筑更新改造发展新模式。
简介:摘要院运用运筹学中动态规划的理论和方法来解决航空装备更新问题,与传统的凭经验确定装备更新策略的方法相比,节约了成本,显著提高了军事效益,为科学制定装备更新策略提供了依据。