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  • 简介:建筑施工企业是我国质量管理、环境管理和职业健康安全管理的个高风险领域,搞好建筑施工企业的质量、环境及职业健康安全管理工作是建筑施工企业的项非常重要的管理工作。文章结合作者的工作实践,论述""管理体系实施对建筑施工企业项目成本的管理。

  • 标签: “三合一”管理体系 建筑施工企业 项目成本 管理
  • 简介:管理是门科学,但更多的是门艺术.但谁见过与生俱来的、不经生活提炼,未经任何塑造的艺术素材呢?既然是艺术,艺术是需要自己去创造的;管理不是在真空里创造,更不是把理论教科书上拿来“复制”,而是在现实的土壤上去思考和行动,在求真务实、正本清源的道路上准确探索那些靠谱的、实际工作中能开花结果的真相。

  • 标签: 管理 艺术素材 求真务实 正本清源 开花结果 教科书
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  • 简介:现代医学研究证明,人身体上的毛病大都是心理方面出现问题。如果我们把企业当成个人来看待,是否也能理解企业出现的种种问题,如部门不协调,执行力弱,战略不到位等等管理不畅的问题也是有个“企业心理机制”出的问题呢?为此记者专访了国家首届私人心理顾问,国内首次提出企业心灵系统提升的专家罗睿绮,她把企业当成人来剖析,发现问题的种种根源是人与人之间的沟通,而沟通问题的背后往往是管理者自身心态方面的问题。

  • 标签: 企业 身心合一 有效沟通 心理机制 医学研究 沟通问题
  • 简介:摘要本文简要介绍了数字化矿山的构架及工业以太网,讨论了基于工业以太网的合一中视频信号及音频信号的接入方式,并分析了合一在数字化矿山的应用中面临的问题及解决以及合一在数字化矿山中的应用的前景。

  • 标签: 数字化矿山 工业以太网 三网合一
  • 简介:【摘要】企业为我国经济发展的支柱,其对我国就经济发展起到了重要作用。在企业当中,充分贯彻“大”制度是企业当前工作的重中之重。因此,本文分析了企业贯彻执行“大”制度过程中存在的问题,并且探讨了企业贯彻执行“大”制度促进企业和谐发展的方法。力求通过此次研究进步提升企业的综合实力,提高我国在国际当中的竞争水平。

  • 标签: 三重一大 制度 问题 方法
  • 简介:11月28日,翘首等待的创业板投资者迎来了《关于完善创业板退市制度的方案(征求意见稿)》,深交所将修订之后的创业板退市制度公诸于世,征求意见。

  • 标签: 退市制度 创业板 征求意见稿 投资者 深交所
  • 简介:深化国有企业内部劳动、人事、分配制度(以下简称“制度”)改革.是充分调动各类人才积极性、主动性、创造性,加快推进国有企业转型升级、建设发展。增强企业综合竞争实力的个关键因素。近年来,我国绝大多数国有企业,在复杂严峻的市场形势下,面对经济全球化的巨大挑战,按照建立现代企业制度的要求,在推进制度改革方面进行了积极探索,取得了较好的成效。

  • 标签: 制度改革 国企 “三项制度” 国有企业 综合竞争实力 现代企业制度
  • 简介:上海焦化有限公司是家有五十多年历史,应用洁净煤技术致力于煤资源综合利用的大型化工国企,是亚洲最大城市煤气生产企业,日输气量占上海管道煤气供应量50%,是冶金、化工、医药等行业重要原料和燃料的供应基地。公司历年排名全国工业企业五百强和上海百强企业。

  • 标签: 上海焦化有限公司 促发展 洁净煤技术 创新 党建 资源综合利用
  • 简介:张天相,男,1928年出生于山东龙口,现居青岛市。1944年参军,1945年加入中国共产党,离休前任铁道部四方工厂职工大学校长。现为中国铁路老年画报研究会会员、中韩文化艺术专家委员会委员、中原书画研究院高级院士、国际美术家联会会员、《中华艺术家》学术委员会委员、中国五体书法研究会副会长、中国八一画院名誉院长、中国台北故宫书画院终身名誉院长、中国台北故宫书画院终身教授。

  • 标签: 中国共产党 专家委员会 台北故宫 终身教授 学术委员会 大学校长
  • 简介:现代教育越来越注重整体性,注重发挥在教育实施过程中诸多因素的综合作用。以往,德育的功能没有得到充分的发挥,个重要的原因就在于忽视了教育过程诸因素的整体作用,在指导思想上和实践过程中将它们割裂开来。因此,在德育的实施过程中,要坚持系统观点,注意发挥各方面的综合作用,就是必须注意调动教师、管理干部和学生自己的内在动力,最大限度地形成教育的合力,要注重德育与智育的统、教育与管理的统、教育与自我教育的统

  • 标签: 德育教育 内在动力 教育合力 自我教育 主动性
  • 简介:敦实、坚定、正直、向上,这是马军给人的印象。谈起他,人们总要和兴隆林业局高级中学连在起。他和教职员工们呕心沥血的奋战史真是幅波澜壮阔的改革画卷。兴隆林业局的党政领导是远见卓识

  • 标签: 画卷 高级中学 林业局 教职员工 党政领导 岗位聘任制
  • 作者: 陈振烨
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-07-17
  • 出处:《经理人》 2010年第7期
  • 机构:8年前,也就是2002年,准备东山再起的洪杰,在福建莆田创建了三棵树涂料公司。这是一位经历过大起大落的典型闽商,43岁,敢拼、务实、有野心,二十七八岁赚下千万身家,之后经营受挫,负债上千万。从头再来时,仅靠100多万元,进入早已“红”成一片的涂料业。当时可能谁也不会想到,这么一个没钱没名的品牌,日后会成为涂料业成长最快的黑马,今年销售额可能突破18亿元,直逼行业前三甲。
  • 简介:

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  • 简介:刚刚组建的“云南向前煤业集团有限公司”(简称“向前集团”),积极紧跟党和政府的部署,坚决落实国家11个部(委,局)关于“淘汰落后生产力”,“提升煤矿安全生产条件,提高煤矿本质安全程度”,

  • 标签: 大集团 原煤 安全生产条件 大项目战略 年产原煤 云南