简介:法律与权哪个大,我说权力大于法。你虽有权来执法,但在我的领导下。只因权力比你大,从不目视什么法。要想搞我难上难,你的地位比我差为绘画配诗@张瑞军
简介:浅析上市公司“送”、“配”、“转”方案王润馥多数上市公司在公布年终分红方案时往往有类似宣告:“每10股送3配5,每股配售价为4元,另每10股派2元现金”。一些人不清楚“送红股”与“配股”事关股东权益大事以及这两者区别,致使股东利益受损。这既不利于保障...
简介:在我国社会主义计划经济时代,大型企业领导班子中就已借鉴设立了总会计师制。几十年来,随着我国改革开放的不断深入和经济体制改革的逐步推进,企业总会计师制也一直在推广应用,直至修订后实施的《中华人民共和国会计法》又进一步明确规定了企业总会计师的地位,并确定了企业总会计师设置的法律强制性,国有的和国有资产占
简介:日本的管理是一种建立在实践基础上的侧重于成本管理方式,许多日本大公司的实践过程中逐渐形成了自己独特的成本管理模式,丰田汽车公司首创的目标成本管理模式就是其中一个典型的例证。无论是其宏观的管理理念还是微观的管理环节都值得进行深入的研究。
简介:
简介:企业管理是以财务管理为中心的,财务是企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其体现的经济利益关系,财务活动是资金的筹集,投放,使用,收回及分析等一系列行为,企业组织商品运动,必须以一定的资金为前提,并将资金投入使用,以谋求最大的经济利益,因此,资金管理是企业管理的心脏,资金管理的好与坏直接关系着企业的生存和发展。
简介:随着我国区域经济、城市群的发展。以快速、准时、安全舒适、污染小、运量大为特点的城市地铁迅猛发展。地铁适合现代城镇化发展,能够解决高密度客流出行问题,具有良好的社会经济效益,是一种大容量运输的交通方式。但由于票价政策和客流水平的不确定,作为长春首家地铁运营企业,加强成本管理就成了我们长春地铁公司减少亏损、
简介:21世纪是一个崭新的知识经济时代,人们正在探索研究如何适应这个新时代。本文重点阐述从知识管理的角度看审计信息系统完善的必要性。
简介:在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程
简介:作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的竞争优势。本文对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,并提出两者整合的思路。
简介:传统ERP的理论核心解决了企业管理中资源合搜控制的问题,其管理思想试图通过对企业内财务、工作流和生产制造的控制达到提高生产效率、增强企业竞争力的目的。但随着市场情况的变化,单纯的企业对企业间的竞争已经不复存在,只强调对企业本身的管理已经越来越不适应发展的需要,企业间的主要竞争形式正在悄悄发生转变。
简介:随着知识经济的到来,知识管理越来越受到人们的关注,知识管理是知识社会中管理的新方向与新模式,而高校作为知识的生产源与集散地,实施知识管理,不仅有利于知识的积累、共享和交流,而且有利于高校教育刨新与核心竞争力的培育,它的兴起与运用为高校知识管理提供了思考的方式与背景。知识管理已成为高校管理发展的方向与必然趋势。本文从知识管理的内涵和高校知识管理的内容出发.对高校实施知识管理的必要性、目前存在的主要障碍以及具体实施措施进行了探讨与分析。
简介:20世纪90年代以后,新技术革命浪潮和现代化经营环境的变化对传统成本管理形成巨大的挑战。竞争进入了世界范围的以经营信息为焦点的竞争。只关注企业内部资金运动中的价值耗费的传统成本管理暴露出越来越多的局限性。成本管理实践对经济环境变化的反应使传统成本管理向战略成本管理发展。
简介:目前,我国很多酒店存在着盲目追求收入、疏于管理、缺乏对现有资源的合理利用等诸多问题。本文针对这些问题提出了相应的对策,对酒店财务管理具有一定的借鉴价值
为绘画配诗
浅析上市公司“送”、“配”、“转”方案
关于大型企业集团总会计师和财务总监并存配设问题
成本管理:日本管理实践及其启示
全面预算管理与计划管理比较分析
资金管理是企业管理的心脏
谈地铁资产管理中的成本管理
销售管理中管理会计的应用
企业管理的核心--财务管理
知识管理与审计信息管理系统
浅议成本管理和合同管理在项目管理中的重要意义
三标管理体系与风险管理、内部控制管理体系的融合
作业成本管理与战略成本管理的整合
“互动管理”与现代企业管理的延伸
浅析知识管理在高校管理中的实施
战略成本管理对传统成本管理的革新
强化财务管理 提高酒店管理水平
爱立信危机的启示:危机管理和成本管理
小议盈余管理
盈余管理初探