简介:企业正处于一个飞速变化的环境之中。宏观上,知识经济正向我们走来,全球经济一体化的进程不断加快,互联网已将其触角伸展到世界的各个角落。微观上,企业面临着顾客和竞争的压力,顾客由过去被动地接受企业的产品,变为主动选择自己所需的产品;而竞争也演变为一场世界范围的从质量到服务全方位的竞争。企业必须进行不断地创新才能生存和发展。除了产品、服务和管理的创新外,组织创新正在成为新的突破口,新的组织形式正在形成。本文讨论在这些新型组织下的财务管理工作的创新。 一、新型组织 当前已经形成的新型组织主要有工作团队、弹性组织、虚拟组织和无边界组织。 (一)工作团队 所谓工作团队是指一个具有共同目标
简介:2004年国际内部审计师协会(以下简称IIA)第八次修订内部审计定义,指出"内部审计是一种独立、客观确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。"2013年,中国内部审计协会发布修订后的一系列内部审计准则(2014年1月1日起施行),对"内部审计"也进行重新定义:“本准则所称内部审计,是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。”
简介:本文以2012-2014年219家中央企业(以下简称"央企")上市公司共657个观测点为有效研究样本,手工收集监事会成员是否为党员的身份信息,采用面板数据混合回归模型研究央企监事会党组织治理与企业代理成本的关系,从组织文化的视角考察监事会党组织的治理效应。研究发现:监事会党组织治理有利于抑制第二类代理成本,但对于第一类代理成本并无显著的抑制作用;央企上市公司监事会自身对企业的代理成本(包括第一类和第二类)并无抑制作用,只有在党组织参与监事会的工作中,监事会才具有显著的监督作用,从而证明了党组织参与央企的公司治理具有显著的治理效应。研究结果为提高我国党组织治理水平、优化党企关系、优化监事会制度及提高监事会监督作用提供了参考。