简介：哈电集团阀门公司自成立以来，公司领导高度重视审计工作，成立了专门审计机构——审计监察室，配备了专职审计人员，不断加大审计工作力度，逐步建立健全审计工作制度。审计监察室本着审计出效益、审计强管理、审计防风险、审计促发展的宗旨，充分发挥审计职能作用，开展了多项审计工作，取得了初步成效。

简介：随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,因此风险管理势在必行。税务风险管理是我国大型施工企业税务管理中一个相对薄弱的环节,开展税务风险管理,既是出资人对企业的要求,也是企业自身参与市场竞争的需要。本文从税务风险的含义入手,分析了我国国有大型施工企业的涉税风险,并就构建其税务风险管理体系提出设想,具有一定的现实意义。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：成本管理作为企业管理的一个重要组成部分，在新的经济环境中形成了作业成本、标杆成本、战略成本等理论和方法，被企业管理者广泛应用。而成本分析作为成本管理的基础，是解决我们成本控制“有的放矢…对症下药”的工作前奏。

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简介：数据采集转换是运用AO进行计算机辅助审计的前提条件，它关系到审计人员是否有账可查、查得准确和查得快捷，所以能否成功地采集转换被审计单位原始数据非常关键。

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简介：财政部国家税务总局各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、国家税务局，新疆生产建设兵团财务局：为支持水电行业发展，统一和规范大型水电企业增值税政策，经国务院批准，现将大型水电企业增值税优惠政策通知如下：

简介：现金是企业最为重要的资产。文章从实践出发,提出了构建现金池的具体做法。对现金进行有效管理是关乎企业命脉的头等大事。企业在经营中需要充足且适量的现金作为支撑,现金流的不足和断裂往往是导致企业经营困难甚至倒闭的直接原因,而现金过多却没有有效措施加以管理也会增加企业的现金成本。

简介：面对自身资产结构冗繁、融资能力不足等短板时,大型建筑企业该如何选择项目的融资渠道进而优化项目融资结构,很大程度上影响着政府对PPP项目社会合作资本的选择。以融资主体（项目和企业）与客体（融资渠道）之间匹配程度为视角,可了解常用或适用于PPP模式的融资渠道,构建大型建筑企业项目融资渠道选择的评价指标体系,并利用层次分析法（AHP）和熵权法构成的组合权重确定评价指标的权重,在此基础上结合改进的TOPSIS理论构建出项目融资渠道选择决策模型,辅以实际案例进行应用和验证。

简介：实施大型企业集团发展战略对于提高国有资本集中度、促进产业结构升级、获取规模经济效益,以及增强宏观调控有效性具有重要意义。

简介：银监会近日印发《大中型商业银行设立普惠金融事业部实施方案》，推动大中型商业银行设立聚焦小微企业、“三农”、创业创新群体和脱贫攻坚等领域的普惠金融事业部，要求相关银行从总行到分支机构、自上而下搭建普惠金融垂直管理体系，总行设立普惠金融事业部，分支机构科学合理设置普惠金融事业部的前台业务部门和专业化的经营机构，其中大型银行于2017年内完成普惠金融事业部设立。《实施方案》要求相关银行建立专门经营机制，实施专项信贷评审、下放审批权限，实行专业化经营管理。

简介：大型工程综合审计模式包括工程建设审计和工程绩效审计两个子系统，其中工程建设审计包括质量审计、财务和造价审计、资金运营审计、业务管理审计、组织审计等内容；而工程绩效审计主要从工程经济效益、区域经济效益、生态环境效益和其他效益方面对工程进行评价。综合审计模型突破了传统的“事后审计”行为，将审计工作前移，加强了对大型工程项目的管理和监督。

简介：内部审计是一种独立、客观的保证与内部咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运行效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险、管理、控制及监管过程进行评价，进而提高它们的效率，帮助机构更快地实现目标。对企业集团来说，内部审计是一种独立、客观的保证、检查活动，

简介：平衡计分卡作为一种先进的绩效管理工具,在各个行业都已得到广泛的应用,医院运行主要包括医疗、教学、科研三方面内容,相辅相成,互相影响,平衡计分卡围绕医院战略核心,强调各项指标间的因果关系,将这三项内容紧密融合在整个管理体系当中,并且不断创新与完善,提升医院可持续发展能力。作者希望将平衡计分卡引入医院绩效管理,通过对其在医院绩效管理中应用的探讨,提高医院绩效管理的全面性、科学性以及对制定医院战略目标的可持续发展性,从而提高医院管理质量、管理效能。

简介：随着市场经济体制改革的不断深化,我国国有大型施工企业无疑面临着愈加激烈的外部竞争。在这种情况下,国有大型施工企业要想屹立于市场就一定要加强对内部管理的认识,重视内部管理的工作,从而促进国有大型施工企业高效运营。本文主要阐述了内控管理的涵义和必要性,并通过介绍国有大型施工企业内控管理的现状以引出国有大型施工企业内控管理制度所存在的问题,从而针对所存在的问题采取一系列对策,为国有大型施工企业提供一些借鉴。

简介：国有经济是国家财政的主体财源，大型企业是主体财源中的骨干财源，其素质和效益高低直接关系到地方财政收入，对中央财政收入也有影响，在财政转变职能，构筑公共财政框架的过程中，如何支持大型企业的改革与发展，是财政工作者必须密切关注和研究的课题。本文仅就包头市大型工业企业与财政的关系问题作一浅析。

简介：一、信息化环境下审计组织方式对于审计工作本身的重要性认识审计是一项系统而又复杂、目的性很强的工作。要顺利实现审计目标。审计组织管理方式是否得当尤为重要。科学合理的组织方式．明确了审计工作的目标和方向．指明了审计的任务和要求．是审计工作有序开展的基础。

简介：预算管理在企业管理实践中被证明是行之有效的，但在编制时必须注意几点：完善预算组织结构、正确理解全面预算、编制留有余地、预算结合绩效考核、注重工作方法和技巧。