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简介：广西气象部门召开汇报推进交叉审计工作；中国一航举办内控风险管理审计特色培训班；浙江农村信用联社嘉兴办事处推出审计问题纠错机制；农行黄鄂审计办贴身监督出新招；江苏农行驻盐城审计办强化“五法”学习

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简介：亡羊而补牢，未为迟也。审计不但要善于揭露问题，更要善于分析产生问题的原因，进而提出解决问题的建设性意见和建议。信息社会的发展带来了审计对信息量的急速膨胀，面对浩如烟海的电子数据，审计人员要利用信息技术查处问题，更要通过数据库技术发现问题症结所在

简介：将风险管理理念引入国家审计，结合医学免疫应答原理，国家审计免疫应答机制可分为风险感知、风险特异性识别和评估、风险应对、信息与沟通、监控五个部分。据此可设计国家审计免疫应答流程。针对土地出让金风险以及我国目前4万亿元经济刺激计划演示具体的国家审计免疫应答机制的具体流程。

简介：审计“免疫系统”论是对审计本质认识的深化，作为“免疫系统”发挥作用的预防、揭示与抵御方式也是对审计职能的全新描述。要发挥审计预防的职能作用，必须通过强化审计的约束力、协调审计与其他经济监督形式的关系、强化内部控制审计程序、科学考评审计工作质量等来建立审计预防的运行机制。

简介：国家审计署刘家义审计长（2008）在五届三次理事会暨第二次理事论坛上提出审计本质上是一个国家经济社会运行的“免疫系统”。这是一个新的观点，也是一个新的理论。本文对审计“免疫系统”中的几个新名词，如“疫”、“免疫”、“系统”等的含义加以探讨；同时，针对审计免疫系统理论，对国家审计机关的地位问题、社会审计的收费问题、内部审计与内部控制等问题一并进行了探讨。

简介：前不久。刘家义审计长在审计署纪念改革开放三十周年暨审计机关成立二十五周年大会上，强调国家审计机关要把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，充分发挥审计保障国家经济社会运行的“免疫系统”功能，全面提高依法审计能力和审计工作水平，初步实现审计工作法治化、规范化、科学化，积极构建与社会主义市场经济体制相适应的中国特色审计监督制度。

简介：国家审计是经济社会运行的“免疫系统”的提法很生动贴切．也反映了国家审计二十多年来发挥作用的轨迹。但是，说国家审计是免疫系统，并不等于说审计是经济社会运行唯一的免疫系统。因此，国家审计机关及其审计人员必须完整理解国家审计的免疫系统功能，在法定的职责范围内努力做好工作，而不能去做那些做不到也做不好的事。

简介：政府投融资平台在我国经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,而随着规模的不断扩大,其自身存在的问题和负面效应也日渐凸显.应当加强对政府投融资平台的监管,完善政府投融资平台监管法律制度;规范政府投融资平台贷款担保行为,明确偿债责任;提高政府投融资平台透明度,完善平台治理结构;加强银行放贷管理,降低金融风险;创新政府投融资平台融资方式,缓解地方财政压力.

简介：国家审计是国家经济社会运行的“免疫系统”的论点，是对国家审计本质、职能定位认识的一个新发展，是适应当前形势发展要求的一个理论创新，对于进一步明确审计的职能定位，充分发挥现代审计的功能，推动审计工作的科学发展具有重要意义，也为开展审计学术理论研究开辟了一个新的空间。这一理论的确立，进一步拓展了审计工作外延，并赋予了国家审计新的内涵。但是“免疫系统”的论点也面临着严峻的现实考验，为了使国家审计能够真正发挥“免疫系统”的功能和作用，我们也要考虑相应措施。

简介：审计机关在反腐败中有着重要的特殊作用．其本质特征是：国有资产所有者对国有资产经营管理者的受托经济责任进行的监督行为：政府审计是由法律规定的、独立的、专门的行使监督权的政府行政机关和人员实施的强制性的行政行为：政府审计的客体（对象）是经营管理国有资产的个人或者组织与经营管理国有资产相关的财政财务活动；

简介：近年来，审计署深入学习实践科学发展观，认真总结审计实践经验，科学分析经济社会发展与审计工作的内在联系，提出要牢固树立科学审计理念，充分发挥审计监督“免疫系统”功能，积极推进审计事业科学发展。只有牢固树立科学审计理念，才能深刻认识社会主义国家审计的本质、目的、内涵和要求，准确把握经济社会发展趋势和审计发展规律，切实理清审计事业科学发展的目标和思路。

简介：内部审计作为企业的一种自我约束机制，是企业管理不可或缺的组成部分，具有预防、揭示、抵御经济运行中的各种矛盾和“病害”的功能，是企业实施内部审计监督、依法检查会计账目及其相关资产，监督企业财务收支，使其真实、合法、有效地履行职责的主要制度模式，对保障企业依法经营、规范管理、健康发展具有重要的意义，已成为企业经营管理的一个重要“免疫系统”。在企业的经济运行中，有效地实施内部审计，能够完善公司治理、健全内部控制机制、提高运营效率、促进企业可持续发展，并最终实现企业的发展目标。

简介：运用SWORT分析对兰州唯一城市建设投融资平台——兰州城市发展投资有限公司所处的宏观环境、行业环境以及企业内部资源进行了系统地分析，找出企业优势和劣势，分析其可能面临的机遇和威胁。根据分析结果提出四类企业发展战略：发展型战略、多元化战略、稳定型战略、紧缩型战略，确定了兰州城市发展投资有限公司应选择的公司层战略——发展型战略。