简介:摘要随着经济发展和企业现代化管理的进步,企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动,科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径,还可以维护员工的合法权益,避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情,提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响,企业人才呈现出多元化的发展趋势,但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率,成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题,提出科学有效的改进措施,以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。
简介:多年来,中国一直被看作是“世界工厂”,跨国企业在中国工厂进行加工生产,充分利用中国劳务市场廉价的劳动力。与此同时,中国市场在扮演“世界工厂”这一角色的同时,也吸引着世界优秀的研发资源、技术资源。伴随着西门子在中国业务的越发活跃,在发电设备、医疗器械、家用电器、电子控制等业务方面,西门子都取得了不俗的业绩。2004年,西门子在中国投资额达到85亿元人民币,销售额达到384亿元人民币。正是这种在中国市场的强劲发展势头,在西门子的产品和生产进行的采购活动中,中国开始扮演着日益重要的角色。西门子现已在北京和上海建立了两家大的采购中心,所有的集团都开展本地采购,并不断扩大采购业务。同时,为了增强本地采购力度,西门子成立了自己的“中国采购中心”,2005年的目标是采购量升至3倍达到50亿欧元。