简介：接撤管纠纷是诸多物业管理矛盾纠纷中最为严重的类型之一。此类纠纷涉及主体多，一般有开发建设单位、前期物业公司、业委会新选聘物业公司、业主、业委会等多方主体。接撤管纠纷中的利益关系错综复杂，包括业主内部、业主团体内部也是如此。从法律关系角度看，一个接撤管纠纷往往是民事、经济、行政甚至刑事等多种法律关系的混合体。而目前，接撤管纠纷解决机制又较为单一，

简介：广州城市管理综合执法支队，担负着106项执法任务，2000多名队员日夜奔赴在城区大街小巷，他们无畏日晒雨淋，遭受着各种委屈。以岗位为舞台，用热情做旋律，把汗水当音符，始终坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，忍辱负重地演译出一幕幕令人敬重的高大形象。请热心的读者跟随笔者的笔迹去欣赏——

简介：在城区和城乡结合部，撤组转户使得原集体土地转为国有，其中包括宅基地。对此类居住用地，如果依旧参照现行农村宅基地的相关规定进行管理，那么将面临“无法入市、无法变现、无法翻建”的困境。本文详细介绍了撤组转户后国有宅基地的基本情况，深刻剖析了现存问题，并就如何做好“合理入市、允许变现、有偿翻建”提出了合理建议。

简介：宣和四年秋八月,梁山周边许多庄园经过长时间暗中屯田圩堤、划地而渔,自成基业的大户已经有了二三十家,但要说背景强硬,财势雄厚,家丁彪悍的,却只数毛、孔、邓三氏望族。眼看着重阳节就要来了,各个庄子里喜气洋洋,都在准备着好好过个节日,没想院子里的菊花突然大片大片的发黄变黑，萎靡败死，左右一打听，家家如此．

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简介：“别的小区自行车管理员总害怕丢车，说这份工作繁琐不好干，但我觉得很好干，重要的是看你如何去管理。”——内蒙古自治区呼和浩特市呼伦南路化建小区自行车管理员马义学说。他凭借多年的管理经验，自编了一套物业管理手册。该手册共有3本，有《电动车日常管理条例》、《机动车日常管理务例》及《小区环境卫生管理条例》。

简介：“对物业管理项目而言，‘管家’就是包括项目经理、各级主管和助理岗位的管理层；相对管理层来说，所管理的则是作业层。因此，作业层的工作应由社会各专业服务机构来承担。也就是说，物业管理的模式，应该由‘管作合一’向‘管作分离’变革。”

简介：2009年10月16日是一个平凡的日子，但随着早上六点河南六合物业公司和郑州金顺物业公司的保洁人员、秩序维护人员走上街道开始道路清扫和市容维护的那一刻起，这个平凡的日子将标志着河南物业管理的历史又掀开了新的一页。

简介：3月10日上午，重庆市物业管理协会在帝豪名都六楼会议室举办了2005年第一期物业管理沙龙，专题讨论“从小区多头管理问题看物管市场的规范化”。大正、融侨、半岛、金科、珠江、经开区、渝能、海泰、同创、移通、润江、隆鑫、朵力、宿点、华立、盛迪亚、重宾、创佳、渝澳华葡、耀翔、戴德梁行、长航房管、深国贸、佳华、社会工作学院、教育学院等30余家企业、高等院校共60余名代表参加了讨论。

简介：一、现状目前，成都市的物管在全国同类城市中居中上水平，在西南地区处于领先地位，已逐渐成为与该市经济社会协调发展，与广大市民生活、工作息息相关的一个相对独立的新兴产业。近年来，以贯彻落实《物业管理条例》为核心，

简介：今天是周末，管理处轮到金主管值班，一天楼上楼下、跑前跑后地忙下来，金主管感到确实有点累了，刚回到五楼办公室想坐下来喝点水休息一会，这时对讲机传来急促的呼叫声：“金主管，金主管，请速到4号大门岗。”金主管抬头看了一眼墙上的挂钟，正好是晚上9点正，离商城打烊还有一个小时的时间。心想，这时还会有什么事呢？他一边迅速拿起桌上的对讲机，一边向4号大门岗奔去。

简介：前记：在商场做物管工作，相对于小区物管工作，要轻松一些，因为，只要我们按照合同约定平时把各项基础服务工作做到位了，基本上是不用烦每月的物管费收不到的，而且商场环境又好，有时还可借巡场为名假公济私的逛逛商场，在物管工作中也算是一份不错的美差了。但也有比较烦的时候，比如商品防盗、季节性柜台调整装修监管等。

简介：

简介：目前，中国的物管公司已达5000家。其中有不N30家的外资物管公司(下称“洋物管”)。

简介：已经过去的2008年，之于整个中国经济的发展，是极其困难的一年；之于杭州房地产行业，是进入拐点的一年，以万科降价为标志，价格走低，成交萎靡，降价、打折、促销屡见不鲜。对已经到来的2009年，还看不到经济有明显好转，我们的判断是今年也将是非常困难的一年。

简介：在山西省委、省政府的直接领导和支持下,2005年12月28日由太原重型机械集团有限公司牵头,通过整合太原矿山机器集团有限公司和山西煤矿机械制造有限责任公司的国有产权,联合山西省内七家大型煤炭生产经营企业:山西焦煤集团有限责任公司、大同煤矿集团有限责任公司、潞安矿业(集团)有限责任公司、阳泉煤业集团有限责任公司、山西晋城无烟煤矿业有限责任公司、山西煤炭运销集团有限公司、山西煤炭进出口集团公司,共同出资7.5亿元组建了太原重型机械集团煤机有限公司,并投资8.5亿元在太原市经济技术开发区新建煤机成套装备制造基地。

简介：20世纪90年代我国房地产业的发展及住房制度改革，为物管企业提供了广阔的发展空间，众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物管企业一般都处于发展初期，经营规模小，经营方式和经营理念较为落后。随着我国房地产业的快速发展尤其在加入WTO后，它面临国外跨国同类企业更为激烈的竞争。

简介：进入2010年，国际和国内形势发生了很大的变化，经济危机的冲击波直接危及到实体企业形成后危机时代。国内物价的上涨、用人成本大幅度上升、水电气暖等物业基础成本的支出不断加大，对于收入相对己经封顶、长期处于微利经营的物业管理企业，当前正经历着有史以来最大的生存考验。那么物管企业要如何走出困境？

简介：