简介:摘要一个企业如何提高竞争力,如何才能实现行业创新关键就在于创业者,而创业者的创业能力是行业创新的重要影响因素,就创业的现状来,看一些创业者还没有系统的创业知识,没有接受创业技能方面的培训,本文就这些问题深入研究了创业者创业能力提升路径。
简介:本研究选择相同产业成长期和技术改变期,探究利用上游新组件形成的机会创业的类型,研究的主要问题是:哪些机会因素产生差异化后的产品属性、竞争优势和利润?通过采用案例研究方法,本文建立了"创业机会→产品竞争力属性→优势→利润"的理论模型。研究发现:初始创业机会的价值由四个变量构成:(1)上游新组件有价值的差异程度;(2)下游细分市场整体需求强度;(3)竞争情势有利程度,包含既有竞争者数量、潜在竞争者行动延迟程度;(4)职能互补厂商的知识强度。它们产生上市后产品有价值的差异程度、产品稀少程度、产品需求强度,这三个变量影响竞争优势,再影响企业未来利润。创业者的产业知识强度大是创业成功的必要条件。研究成果具体分析了创业机会的本质、构成、功能与后果的关系。
简介:在日益复杂动荡的经济环境中,创业活动已成为当今社会生活普遍存在的经营现象,引发了学术界对该现象的热烈讨论。虚拟经营的优势已在业界和学术界得到普遍认可,许多创业成功的企业都采用了这种经营模式。那么,创业者为何采取虚拟经营模式进行创业?以虚拟经营模式创业的动因和影响因素有哪些?其决策过程是怎样的?这些问题迫切需要得到理论阐释。本文运用经典扎根理论研究方法,以三家典型企业为案例进行了质性研究,提出了"虚拟创业"的概念,归纳出企业虚拟创业的内部动因来自"创业者有强烈的创业动机"、"创业期企业资源能力有限"、"传统经营模式无法快速响应市场需求"和"创业者拥有强烈的品牌意识"四个方面,同时发现虚拟创业也与外部环境的支持和压力有关,进而得到虚拟创业决策的关键影响因素为盟主企业虚拟创业的意愿、能力和外部产业环境支持度。在此基础上,构建了企业虚拟创业的一般决策模型,完整描述了企业虚拟创业的内外部动因、影响因素及其相互作用,为进行更加深入的研究打下了理论基础。
简介:聚焦于公司创业过程中的新事业投资决策过程,试图通过对比成败案例,揭示其决策过程的规律,尤其注重刻画创业决策者主体的决策表现及其特征。以口语回溯法和半结构化访谈相结合的手段,调研了13家企业负责人,遴选出两家成功企业与两家失败企业,作为案例采写的主要对象。通过详细的案例描述与对比,研究结果发现:①创业警觉性、以往知识和创新性认知风格是机会识别的关键性要素;②成功决策需兼顾创业机会的可行性和盈利性,决策者应更多采用变革式的新事业投资机会;③成功决策有赖于决策者高度内化的、富有洞察力的预见性,一旦有效识别机会,便会快速付诸于执行,果断排斥外在情境的干扰。