简介:摘要由于受地域、历史、经济及认识水平等因素的制约,落后地区国有企业实施绩效管理后取得的效果并不理想,有些甚至出现了负面的影响。因此,加强对落后地区国有企业的绩效管理体系的构建进行研究,对发挥绩效管理的正面作用,提升落后地区国有企业的工作效率和竞争力是很有必要的。本文笔者主要在对当前落后地区国有企业在绩效管理中存在认识上的偏差、绩效指标体系不健全、绩效实施机制不完善,绩效管理流于形式、和绩效管理结果的应用单一等问题进行分析的基础上,提出从提升绩效管理理念、完善绩效指标体系、构建有效的实施机制和综合应用绩效管理结果等方面来构建落后地区国有企业绩效管理体系。
简介:摘要薪酬管理可以增强电力企业竞争力,实现企业平稳可持续发展。高效能的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段。随着我国国民经济的迅速提升,电力企业得到了很好的发展,电力体质的改革也取得了很大成就。近年来,随着用电需求的不断攀升,给电力企业带来了更大的挑战,电力企业的发展已经进入了一个新的发展时期。电力企业要实现自身目标,就要加强人力资源管理,提高绩效管理,完善薪酬管理制度。笔者结合多年的工作经验,对电力企业薪酬管理进行深入探讨,以期为相关工作予以借鉴参考。
简介:摘要二十一世纪是一个全新的时代,在经历全球化不断发展的前提下,各个企业如雨后春笋般的临立,企业与企业之间的竞争也是愈演愈烈。然而企业能够在如今复杂多变的经济环境当中屹立不倒的最大倚靠是什么?当然是战略人力资源管理!企业得以持续发展的前提与基础就是战略人力资源的合理配置。它作为企业核心竞争力的一个重要优势,在近些年来,人们也逐渐的意识到了它的价值。在新时代的快速发展当中,一切事物都在紧紧地跟着时代时代的脚步,战略人力资源当然也不甘落后。企业现代化发展的需求越来越大,传统意义上的人事管理已经远远无法满足,更无法适应。那么战略人力资源管理的出现对于企业来说就像新的大陆一样。它的出现,对企业发展的影响起到了不可或缺的作用。
简介:摘要随着全球经济一体化的进程不断加快,我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期,在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代,各行各业先进技术屡见不鲜,各大企业为了保证企业活力生机,积极推动发展与改革转型,进而反哺了我国社会经济的漏洞,通过企业绩效管理,使企业内部运营更加科学规范,是实现企业目标与经营管理的最佳手段,本文立足于企业绩效管理策略展开分析,并提出相应的对策和建议,希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。