简介:在市场经济飞速发展的大背景下,企业为了增强经营管理能力和提升企业价值,越来越注重企业的内部控制,并且在实际经营中发挥了巨大的功效。可是,随着人本经济的到来,企业内部控制逐渐暴露出很多问题。本文详细阐述了其出现的诸多问题,并根据问题提出相对的措施,以此改善我国企业内部控制系统。
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简介:以人为本的管理思想的贯彻,对企业的发展具有积极的意义。本文就贯彻这一思想,提出了企业领导必须树立人事观念、建立员二与企业的和谐关系,建立符合实际的规章制度、营造良好的企业文化,加强员工培训、建立激励机制等六个方面的建议。
简介:当前.我国经济发展态势总体向好,但稳增长、转方式、控通胀、保民生的任务十分艰巨。在这个转型发展的关键时期,各地市纷纷提出以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,以调整优化经济结构为主攻方向,更加注重发展质量,更加注重保障民生,更加注重统筹协调的战略思路。这其中,城市的“发展”、“转型”成为重点和关键。
简介:如何面对未来去建设我们的家园,提高我们的生活质量,是人类生活永恒的主题。以人为本的居住理念,强调的是人与自然的和谐,强调的是居住环境的生态健康,强调的是建筑与景观的匹配,强调的是居住环境的人文内涵和心理安全。
简介:孝顺父母不仅是一种美德,还能让人们更容易找到另一半。据美国《医学日报》报道,加拿大阿尔伯塔大学的研究人员发现,高质量的亲子关系有助于增加人们找到真爱的机会,让人更快走进婚姻殿堂。
简介:“以人为本”就是企业把人当作是企业发展的最根本条件,把人才真正视为企业的无形财富,就是以人为基础、前提、动力、目的。做到员工的激励不难,难的是如何把两者结合起来,构建“以人为本”的科学激励模式。
简介:摘要现如今,我国经济快速稳定发展,企业若想长远发展,政工工作做的好坏,对企业起着决定性作用,不但影响到企业的发展前景,而且决定了企业的寿命。若企业顺利开展政工工作,不仅能团结员工凝聚力量,又能挖掘出更多潜在的优秀员工,进而提高工作效率,为企业带来更多收益。现阶段,以人为本作为多数企业政工工作的导向,并顺利开展该工作,为企业带来稳定性发展,是企业运营中的重中之重。
简介:绿色建筑发源于20世纪60年代的美国,美籍意大利建筑师Paolaspleri提出了生态建筑学的理念,随着研究的不断深入,慢慢演化成如今的绿色建筑。绿色建筑的核心理念并非一味地强调环保,而是主张“既要生存,也要发展”,力图人与自然的和谐统一,即天人合一。
简介:近年来,高新园分局围绕“以人为本,规范管理,强化服务”这一主题,强化管理职能,创新服务机制,一切围绕着服从和服务群众,改变自己的工作流程,实现了提速提效。
简介:一提起酒店类建筑,人们首先想到的是富丽堂皇的大厅,灯火辉煌的晚宴,优雅舒适的客房。遍布于城市的各类酒店,它改变了城市的天际线,从某种程度上改变了我们的生活。
简介:思想政治工作是企业的生命线,是企业其他各项工作有序开展之保障。企业在开展思政工作时需紧跟时代步伐,把握好党的各项方针政策,坚持正确的工作思路,如此才能提高思政工作之实效。在当前社会经济快速发展、个人价值凸显的时代,企业思政工作的开展更应坚持“以人为本”的工作理念,不断关注员工的需求,以增强企业凝聚力,提高工作效率。对此,本文从以人为本的角度对企业思政工作的开展策略进行了探讨,以资借鉴。
简介:随着啤酒需求量的增加,啤酒公司为缩短糖化周期,提高糖化设备利用率,充分利用产能,对缩短麦汁过滤时间提出更高的要求,更加重视对协定麦汁过滤速度的考核,就影响协定麦汁过滤速度检测的因素进行探讨。
简介:农民工NGO是因应社会需求而成立的服务于农民工群体的公益组织,但由于涉及到"劳工"、"人权"等敏感话题,目前该类组织的发展可谓举步维艰。在构建和谐社会的背景下,正确认识农民工NGO发展的制约因素,对于推动该类组织的发展具有一定的参考意义。
简介:摘要:当今,随着我国经济的加快发展,工程质量管理是建筑行业中至关重要的一环。确保工程项目的质量完全符合预期要求,达到客户的满意和法规的遵守,是每个项目的核心目标。然而,在实际的建设过程中,存在着许多挑战和困扰,这些问题往往对工程项目的质量产生不利影响。因此,清楚了解并解决这些关键挑战变得尤为重要。
简介:北京市建委以廉租住房政策为重点,解决弱势群体的住房问题。以住房保障制度为重点,主要采取三种形式:建立住房公积金提高消费支付能力;采取政策扶持适度建设经济适用住房、集资合作建房;以低收入家庭为主建立廉租住房制度。2005年廉租住房工作重点是保证落实已出台的廉租住房政策,使符合条件的家庭及时通过审批领取租金补贴;使符合实物配租家庭尽快入住;使已承租公房的家庭享受租金减免。总结2005年工作的同时,提出2006年工作重点,根据“十一五”住房发展规划,做好廉租住房家庭需求测算工作,提出廉租住房租金补贴和实物住房配租方案,逐步完善住房保障制度。
简介:“天地人、人事物”是挂在高路玛公司墙上的一幅对联,这正好印证了公司发展的用人之道。所谓“天地人、人事物”,是指在天地之间,天地为大,人最渺小;而在万事万物面前,人为万物之本,人乃最大。高路玛坚持把人作为企业运营的切入点和着力点,坚持以人为本,十分重视人才的培养和使用,用事业留人、感情留人、待遇留人。对于员工,公司有“员工的成功就是高路玛的成功,高路玛的成功也是员工的成功”的理念,不断搭建平台,采用“广纳、
以人为本的企业内部控制问题分析
以人为本做好征地工作
实施“以人为本”管理思想的思考
坚持“以人为本”的城市发展理念
以人为本的人居观浅谈
孝顺的人为啥更容易找到真爱
突出“以人为先”建设企业文化
企业如何构建以人为本的科学激励模式
以人为本,营造可持续发展的“绿色住宅”
基于以人为本的企业政工工作对策研究
从大人合一到以人为本
以人为本 实现行政服务全面提速
酒店类建筑设计:以人为本 与时俱进
以人为本,高效开展企业思政工作
影响协定麦汁过滤速度的因素分析
农民工NGO发展的制约因素分析
项目质量管理的关键因素分析
以人为本 做好廉租住房政策的实施工作
以人为本构筑高效房地产营销团队