简介:<正>1995年,围绕地委、行署在企业改革上确定的“四个一批”和突出重点“抓两头”的指导思想,我们努力在发展规模经营、盘活存量资产、甩掉历史包袱、优化资源配置、实现企业重组上大胆实践,把企业破产做为搞活国有企业、发展区域经济的突破口,探索市场经济条件下破产与企业重组、兼并、调整经营结构以及集团化、股份制等形式有机结合的途径和办法。通过改革,从多层次、多方面优化资源配置,使我区的企业尽快步入良性发展的快车道。一年来的改革实践证明,突出重点“抓两头”的指导思想和把企业破产做为搞活国有企业,发展区域经济的突破口的改革思路是正确的,改革工作是卓有成效的,走在全省前面,多次受到孙省长和彭副省长的表扬,在榆次经验交流会上引起了与会同志的高度重视,有些做法和经验还得到了国家和省有关部门的肯定和支持。
简介:浙铝人均亏掉近17万9月21日,浙江铝业股份有限公司(下简称“浙铝”)的破产拍卖会,不知何故被安排在兰江大厦内,让众多参与拍卖会的人更多了一层思索,多了一份感慨。在浙江省兰溪市,建造于1989年的18层高的兰江大厦,矗立在兰江之畔,~副凌空欲飞的架势,直至今天它仍然是兰溪市的标志性建筑。兰江大厦也曾经是“浙铝”人的骄傲。一家县市级所属的企业十年前就能投资近亿元建造这等气派的高楼,足见其实力非同一般。遗憾的是不仅仅兰江大厦早在年初就被“浙铝”抵债给兰溪市工商银行,今天,“浙铝”也因破产而被公开拍卖。这是到目前为止,浙江省最大的一家国有企业破产,也是今年全国破产兼并和职工再就业领导小组列人唯—一家