简介：《中国企业家》杂志曾作过一个权威统计，10年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中，1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职、停职……仍在原企业任职的仅剩4人！这些“全国优秀企业家”优秀吗？如果答案是否定的，那一定有人做错事了；而如果答案是肯定的，就不止有人做错事，而是有人犯罪了；要知道．优秀企业家是现代国家的脊梁，同为优秀企业家，松下的松下幸之助、IBM的老沃森、通用电器的韦尔奇，誉满全球的艾柯卡，都在企业干满了60岁，有的还干过80岁！中国企业家总是“明星”变“流星”。原因何在2飞龙集团总裁姜伟对《中国青年报》记者说：“有些企业家谈不上理性，都是赌，他们发迹大多是抓住一两

简介：工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、

简介：

简介：通过项目实践总结，针对项目投资控制、合同管理与信息管理等方面进行分析。

简介：一、成本项目的含义建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。

简介：对施工企业来说,如何完善项目管理是一个极其敏感而重要的话题.目前盛行的"项目法施工"是一种较为成熟的管理模式.推进"项目法施工"的核心与重点是两制建设,即"项目经理责任制"和"项目成本控制".面对压价让利白热化的市场环境,推行两制,有利于增强全体管理人员的成本意识,有利于把握项目投入产出的全局,有利于从机制上保证项目成本在过程中受控,这对于企业今后的生存和发展至关重要.

简介：施工企业作为一级经济组织,赢得利润获取效益是企业经营的本质表现,以企业作为利润中心,以项目经理部作为成本中心,并以承包责任合同为纽带,明确各自的＂责＂＂权＂＂利＂关系,以推行项目成本管理责任制和项目成本核算制为主要内容的项目管理,是施工企业在市场竞争激烈的情况下．

简介：文章结合实际工程,较为详细地介绍了公路工程项目目标成本管理的实施过程,即目标成本的确定、分解、阶段控制并结合实际成本进行了效益核算与分析。

简介：市场经济时代是个讲究成本核算的时代.成本核算是一种对经营活动的科学计量方法.如果把这种计算方法和思维方式运用于计算人生这本"大账",那么我们就会发现,许多人生中难以阐明的命题,竟是那样清楚了然.那么,人的一生应该计算哪些成本呢?

简介：随着企业现代化进程的加速发展,传统的成本核算方法已不能满足现代企业成本管控的需要,因此一种以作业活动为基础,以耗费资源因果关系为成本分配依据的成本管理方法——作业成本法应运而生。本文通过对作业成本法原理的阐述,以及与传统成本法的对比,指出作业成本法所具有的优势以及适用的范围,并提出了对作业成本法应用的一些思考,以使读者能够科学、合理的认知、运用作业成本法,从而在一定程度上提高成本管理的水平。

简介：随着不断发展建筑行业,更加严格规范建筑需求。建筑企业应该不断提高重视项目建筑成本预算以及审核的相关工作。工程预算中,有机结合成本控制和实际情况,降低工程建筑整体成本,以便于全面提高经济效益和质量。文章主要分析了工程预算基本含义、原则、重要性,基于此提出具体应用成本预算的项目。

简介：改革开放以来，我国城镇化发展的进程非常迅速，城市发展的进程也非常迅速，城市与城市的交流就更加密切，促进城市之间的交流与沟通是“城市交通”。近年来，我国大力发展交通运输业，各地方政府投资建设了多条省级公路。国家公路和高速公路的发展呈现了非常可观的局面。然而，我国大多数公路养护企业面临着一系列成本高的问题。本文中，针对公路养护项目成本管理系统的研究，进而提高我国道路养护企业的成本方面的管理。

简介：<正>价格取决于成本,与其打“价格战”毋宁打“成本战”。日本电器在国际市场上具有强劲的竞争力,除了优秀的质量外,成本低廉是一个主要原因。曾经风靡全球的录音机,原是50年代由美国安派克斯公司所首创。然而,这家公司的产品价格昂贵,难以打进大众市场。日本索尼、松下、JVC等公司看准安派克斯的弱点,联手开发,经过20年努力,终于使日本录音机以优良的质量和低廉的价格,成为世界电器市场的领导者。美国《哈佛企业管理评论》一篇研究文章揭示了日本企业成功的秘

简介：香港的一位企业家说过一个真实的故事：20世纪80年代，时值改革开放初期，他从珠江三角洲地区采购草编的小筐，出口西方用于家庭盛面包、水果。最初的采购价格是每只筐3美元，当时约合人民币15元多，算是有相当丰厚的利润了。这立即吸引了周围许多企业生产草编小筐，同时开始展开价格竞争。

简介：成本管理是企业管理的重要组成部分，成本计算方法的不断革新，推动着成本管理理论的不断演进，成本管理实践水平的不断提高，对企业管理的发展做出了巨大的贡献，但是，方法的改进和革新并不是成本管理的全部，人作为成本管理的主体，同时也是成本管理的客体，始终是决定企业成本高低的关键，在成本管理中，突出对人的管理，挖掘人的潜力，充分发挥人的主观能动性是非常重要的，特别在当前国有企业改革中尤为关键。

简介：确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。为此,本文试图对成本控制目标作一些必要的探讨。一、影响成本控制目标的因素分析确定成本控制目标要将成本控制放到与企业经营活动、管理措施与战略选择的相互关系中考察。成本不是孤立的,不仅成本本身的发生受到企业各种因素的影响,成本同时又是企业作出各种管

简介：随着我国医疗卫生体系改革的不断推进，致使我国对医疗卫生的服务标准提出了更加严格的要求。在这个市场竞争压力越来越大的时代，医院作为服务百姓的根基，想要长远的发展下去就不得不加快自身现代化改革进程。而作为医院管理的重要组成部分，成本管理是决定医院发展前景以及各项活动业务能否顺利展开的关键。文章试从医院实施成本核算与成本控制的重要意义进行阐述，分析目前医院在成本核算与成本控制中所存在的问题，并提出相应的解决措施。

简介：随着社会的发展和经济的进步,我国世界经济一体化发展和中国市场经济体制日益完善,各个企业之间的竞争也变得越来越激烈,如何让企业在激烈的社会竞争中获得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导十分关心和重视的问题之一。目标成为控制理念以对企业的经营成本进行战略性的控制为核心,将产品规划、原材料选购以及劳动力资源进行有机的融合,对于制造业企业成本控制绩效的提高有着一定的促进作用,因此文章以目标成本控制的理念为根本,就制造业企业成本控制的相关问题进行了分析和研究。

简介：电力工程的成本控制直接影响着电力企业的经济效益,成本超概预算成为企业运营的严重隐患,要积极的改善企业运营环境,解决电力工程成本超概预算问题,才能使企业走上可持续发展的道路。面对全球经济一体化的时代趋势,我国电力企业也逐渐进入日益激烈的国际市场竞争中,做好工程造价管理是实现电力企业高效运营的重要途径。

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