简介:我和各地的人们都有过交流他们都有着固执但各异的故乡感胡同那头射来的一道晨光映照热气腾腾的早点铺磨剪子抢菜刀的吆喝声……这一切是秋风唤起的故乡感
简介:“税感”其实是一个中性的词汇,它只是人们对税收的一种直观感觉,没有褒贬之分。但它却像天平一样,一头是痛苦感。另一头是幸福感。最终究竟是什么.关键的因素是“支点”的位置.即税收的收入和支出是否科学、合理,是否真正用在了老百姓最为关心的民生项目上。
简介:在刚刚起步的黄金投资市场,“资产保值”这个坚定理由已让投资者即使“泡沫”声声也义无反顾。
简介:世间有人成功,有人失败,成败的关键并不只在于他们是否知道该如何做,而在于他们做了没有。
简介:<正>“八五”期间我省二轻工业总产值、出口交货值和经济效益均居全国同行业前茅.1995年,我省二轻集体工业总产值占全省乡及乡以上集体工业总产值的14.6%,上缴各项税金相当于全省预算内国有工业企业总额的43.66%,出口交货值占全省出口交货值的11.1%,在全省国民经济中占有重要的地位,成为我省经济增长的一个重要生长点.
简介:
简介:<正>深入开展“三讲”教育,是从实际出发加强领导班子建设、提高领导干部队伍思想政治素质的重要任务。我们党的各级领导班子和领导干部队伍,总体上是好的,是一支不断进步的队伍。但是必须看到,我们党领导的事业正处在承前启后、继往开来的重要时期,我们的领导干部队伍也正处在新老合作与交替的重要时期。现在领导干部队伍的组成情况和所处的环境,与以前相比,已经有了很大变化,提高领导干部的执政水平、领导水平,增强领导干部拒腐防变、抗御风险的能力,以适应跨世纪历史任务的要求,已经成为一
简介:自画像风在黄昏的山冈上悄悄对孩子说话,风走了,远方有一个童话等着它。孩子留下你的名字吧,在这块土地上,因为有一天你会自豪地死去。——题记
简介:对大型客机市场的前途,到底是弗加德领导的空客还是美国的波音更具远见,最终需要时间来检验。
简介:1974年,美国政府为给自由女神像翻新,扔下大堆废料,向社会招标处理.好几个月过去了,没人应标,因为在纽约州,垃圾处理有严格规定,弄不好会受到环保组织起诉的.
简介:未来品牌经营的“全方位卖点”,是让每个品牌都有自己独特的身份认同。而品牌“五觉”能够让消费者从传统二维的感官空间走入五维的多元感官体验,替品牌生命找到更宽广的活力来源。
简介:他有一颗能焐热百姓的心,他把群众当亲人,他是老区群众心中的"温暖使者",他为大家好事实事办了一箩筐。2013年11月10日,他因心脏病突发不幸去世,离开了这片他深爱的老区热土。他就是江苏省大丰市南阳镇老促会原理事长马加明。"老马年底咋没来"都说男儿有泪不轻弹,
简介:《QBQ!问题背后的问题》不是一本纯粹探讨管理理论的学术书籍.全书自始至终找不到引经据典的痕迹。作者约翰·米勒(JohnG.Miller)以一种通俗易懂的叙事风格讲述了一个深层次的组织理论问题。全书深入浅出,事例生动,核心只有一个:如何提高组织内部成员的个人责任意识问题。
简介:著名作家余华写了一本小说叫《活着》。它描写的是,中国的老百姓在社会变革及政治舞台中间身不由己的活着,以及非常被动的活着,人一辈子最惨的境界就是活得不好。但是还有一句话:人这一辈子活三条命,分别是性命、生命、使命,一级比一级更高。每一个人首先都在为了性命活着,因为没有生命便没有了其他。但光是为性命而活着,没有太多的意义。
故乡感
“税感”
黄金,加仓!
感牾成功
二轻人要增强使命感、责任感和紧迫感
“财政”前为何加“公共”
“娘家”之情 感德难忘
以高度的责任感和使命感投身“三讲”教育
献给奇加盈的歌
吉狄马加的诗
弗加德改制“空中客车”
1加1大于2
品牌“五觉”演绎感观营销
增强紧迫感 实现新突破
马加明,老区群众永远记得你!
加快城市建设要有紧迫感
问题背后的问题——员工责任感
要为做人的使命感而活着
“五加皮”风波启示录
走公司加农户之路 加快蚕茧基地建设