简介：党的十六大报告提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”。作为生产经营型组织的企业，是社会的重要组成部分之一，在今后一个时期，建设学习型企业将成为企业的一个重大课题。

简介：

简介：文章探讨建设资源节约型企业的途径：国企所面对资源问题，结合企业的实际提出通过企业文化建设、激励机制、技术创新、管理创新，以及设计理念创新的途径创建资源节约型企业。

简介：河南登封市大冶镇香山牧业有限公司,是一个'公司+农户'的服务型牧业企业。牧业公司为农户提供幼兔为'产前'服务,在农户饲养过程中提供技术服务为'产中'服务,当农户产出兔产品之后则由公司统一收购为'产后'服务。公司董事长景占营从1999年开始以10万元、70年的合同承包了1670亩山坡荒地建立生态植物园,现已初见雏形。这家牧业公司通过发展优良品种长毛兔,帮助农民农民发展养兔产业取得成效。公司确定发展长毛兔的经营项目后,聘请省养兔协会会长、省农大教授白明祥和省兔业育种委员会成员、农科院养兔专家张茂为顾问。在专家的指导下,公司近几年先后投资385万元发展养兔等产业。他们从西德引进的优良品种长毛兔基本上

简介：建设节约型石油企业是建设节约型社会的重要组成部分。制约节约型企业建设的因素既有企业外部的，也有企业内部的。为促进节约型石油企业的建设，不仅需要从国家层面完善价格形成机制、强化社会性监管、改善促进节约的财税政策、加强节约的基础技术研发、营造节约的氛围等，还需要在企业内部着力实现经营节约、管理节约、技术节约和结构节约等。

简介：党的十六大提出物质文明、政治文明、精神文明“三个文明”一起抓,全面建设小康社会,实现中华民族的伟大复兴,关键是全面提高全民素质、全面开发人力资源,而学习是其基础和保证。把建设学习型社会的目标写进十六大报告,这是根本性的战略选择。

简介：知识管理在现代企业管理中扮演着越来越重的角色，先进制造技术（AMT）导向型企业是现代企业发展的新趋势。本文从独特性、难以采集性、流失性、分散性四个不同角度分析了AMT导向型企业隐性知识的特征及其转移规律，构建了AMT导向型企业隐性知识显性化模型，分析了模型的几种可能的结果，在此基础上提出了AMT导向型企业隐性知识显性化的相关对策，本文对隐性知识在企业内的转移和共享具有借鉴意义。

简介：重庆能源松藻煤电公司石壕煤矿社区现有住房61栋，常住人口8800多人．其中，在职员工2600多人，离退休人员约1600人。近两年多来，该企业社区结合自身实际，借鉴吸纳城镇街道社区、城市小区创建和谐型社区的成功经验，不断探索、完善社区管理模式，创建和谐型企业社区工作取得了实在效果。

简介：“十五”时期，全省人民以科学发展观统领全局，全面落实省委“一二三四五六”的发展目标和工作思路，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，改革开放和现代化建设取得新的成就，经济社会进入了新的发展阶段。今年是“十一五”的开局之年，为了全面展示我省各行各业“十五”期间取得的新成就，推动我省“十一五”时期各项工作更快更好地发展，本刊组织了一组专题文章，将在、《特别策划》栏目陆续刊出。

简介：建设节约型社会的重点在企业。文章分析了加强企业成本控制，建设节约型企业的重要意义，指出目前国有企业成本管理中存在的问题，提出了如何加强企业成本控制的对策。

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简介：2003年2月，《中小企业标准暂行规定》正式公布并实施。下面，以最新的统计数据为例，对新旧划型标准的异同及其影响做一简要的分析。

简介：企业的发展是分阶段的．它永远处于上一个阶段向下一个阶段转化的过程中．在企业的转型期，会遇到大量的问题和困惑，诸多的问题面前应特别注意解决哪些问题以及遵循哪些原则呢？

简介：本文通过对预算管理理念的演进分析，归纳总结了超越预算的应用和其局限性；并对集团型企业开展全面预算管理面临的难点和痛点问题进行了总结分析．指出通过引入超越预算的五个理念（聚焦战略、柔性管理、标杆对照、共享愿景、以人为本），优化现有的集团型企业全面预算管理体系，从而提升集团型企业的全面预算管理水平，助力整体经营业绩的提高。

简介：企业必须不断根据变化了的环境和条件进行学习和创新，以延长寿命，保持长久的生命力。21世纪最成功的企业将是“学习型组织”，未来唯一持久的竞争优势，将是具备比你的竞争对手学习和创新更快的能力。

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简介：面对当今互联网和信息技术高速发展的大势,学习型企业的建立已成为企业增强竞争力的首要任务。文章通过深入浅出的分析,介绍了房地产行业建立学习型企业的方法与途径。

简介：人才作为重要的资源,不仅是支撑国家经济与社会发展的首要动力,还决定了国家的科技竞争力和综合国力。本文主要分析了科技型中小企业高端人才引进与培养的意义、应树立的人才观及出现的问题,并在此基础上提出企业引进与培养高端人才的策略。

简介：随着经济全球化的全面推进,海南国际旅游岛的建设迈入了一个新的阶段。作为地区经济发展的关键,合理地定位、配置、开发以及管理具有地域性特色的人力资源是加快海南国际旅游岛建设进程的主要推动力。本文从海南旅游服务型企业的视角出发,对服务于该类型企业的人力资源提出财务化管理以及资本化的概念;并通过对其在资本化的过程中可能遇到的困难及阻碍进行分析,最终拟提出解决这些相关困难的的可行性方案。

简介：出于改革实践和新知识经济的挑战和需要，从1997年开始鞍山市政府引入了“建立学习型组织”这一管理的新理论，提出在全市建立“学习型政府”和“学习型企业”的目标，把创建学习型组织做为振兴鞍山经济的基础。几年来，在政府全力推动和许多企业积极参加下，创建学习型组织已具备了一定雏型，但在一部人员中还存在着一些模糊认识，也产生了新的问题。