简介：从网络考试系统的开发背景和意义出发，分别介绍了基于B／S的网络考试系统设计和主要功能模块详细设计，并归纳了制作经验，最后总结了本系统的特点：节约考试成本，提高考试工作的效率。

简介：传统的书面考试方式成本高、效率低,也不利于计算机的自动管理。而采用基于B/S模式的网上考试系统则具有很多优势,如收发试卷快捷、随机出题、自动判卷等。为使网上考试系统具有实用性,在系统结构的设计中一定要对功能的划分和组织进行周密的考虑,与传统考试的流程进行科学的整合,并使用合适的技术和工具进行开发。

简介：通过对选课制和教务需求的全面了解，基于三层B／s结构，总体分析和设计了一套稳定的高校选课系统。现今高校大多采用学分管理模式，学分制又和选课制相伴而生，因此从高校教务的实际情况出发，基于三层B／s结构，利用志愿分级筛选、购物车等技术，分析、设计一套稳定的、高效的高校选课系统可使选课的公平性和系统的稳定性得到保障。

简介：科研信息网络化管理对提高高校的管理水平具有非常重要的意义,有着举足轻重的作用.为了加强我院科研管理工作,解决科研管理人员少、校区分散等困难,加快校园科研管理信息化的进程,利用"世纪桥"(即Misd)管理信息系统设计平台开发了基于B/S结构的科研管理系统.该系统形成了一个动态的科研数据中心和科研管理沟通平台,实现了科研信息的快速查询、检索和统计.重点讨论了该系统技术重点及解决方法,对于基于B/S结构下的管理信息系统的开发有一定的借鉴作用.

简介：

简介：摘要：依法纳税是每一位公民的基本义务，纳税人进行纳税筹划在合理合法基础下是其自身的基本权利。随着科技和经济高速发展，高新技术企业成为国民经济中增长速度最快，带动发展作用最大的产业。我国出台了很多倾向性政策帮助和鼓励高新技术企业创新研发，为整个高新技术行业的发展提供了良好的契机，对企业未来发展有着重要意义。但对于我国大多数企业来说，纳税筹划还未被成熟的运用和掌握，且税务部门依据税收征管法对我国高新技术企业的纳税行为并未起到有力的监管作用，导致很多企业对纳税筹划重视程度不够，纳税筹划行为存在较大的操作风险。本文选取W高新技术公司作为案例公司对我国高新技术企业纳税筹划进行研究。从增值税、企业所得税和个人所得税制定符合公司战略目标的纳税筹划改进建议，并根据个例公司对我国整个高新技术企业提出纳税筹划的优化建议，达到纳税筹划的预期目标。

简介：可转换债券的价值由纯债券价值及期权价值共同构成.文章通过引入Black-Scholes定价模型评估期权价值,对该模型在我国使用的前提条件、限制因素以及计算结果的调整进行了简单的分析,从理论上阐述了可转换债券的评估方法.

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简介：摘要：在竞争激烈的市场中，加工制造型企业要想获得竞争优势，需要降低产品成本、提高产品品质、提高生产效率。实施零库存管理就是为了达成这些目标。因为加工制造型企业需要大量资金来购买原材料、加工生产、以及提供配送服务等，如果管理不好库存，库存成本可能会对公司的流动资金产生很大的影响，影响公司的经营状况。因此，优化零库存管理对于像W公司这样的加工制造性企业非常重要。本文提出了可行的解决方法，包括对物料进行分类、建立零库存管理基础设施投资、建立内部管理者绩效考评和供应商绩效评估体系、成立法务部门等方面，以科学的零库存管理理论为指导。

简介：本文认为，高师钢琴教学要真正体现素质教育，必须从“5+W”入手，即在教学过程中，重点帮助学生掌握钢琴弹奏中“音高、节奏、乐句、指法、标记与强弱”这5个基本要素，并深刻了解弹奏作品的创作者以及作品创作的时代背景、创作地点、创作意图和作品所反映的主题思想这5个“W”，使学生在学习过程中不仅掌握钢琴弹奏的技能技巧，而且善于发现和掌握音乐的内在基本规律，培养学生良好的文化艺术底蕴与鉴赏能力、表现能力和创造能力。

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简介：摘要：供应链管理是一套非常复杂的管理体系，整个链条下，从计划、采购、生产、交付都会存在各类问题、各类突发情况、造成供应“断链”生产停工、质量问题产品退返、交付不及时进行赔偿等，任一产生的问题对供应链本身来说都是致命的。但因为链条较长、生产关系复杂、多线并进的形式下，很难通过某个点的改善去减少问题的发生，或是很难从单点的提升去提升整体供应链的效率。因此，发现根出关键矛盾，在供应链管理中显得尤为重要。本文通过5W模型的思想，从计划、采购、生产、交付各环节来探索如何找出供应链管理关键问题，从而提升管理效率。

简介：<正>《经济学家》2009年3月7S理论是上世纪七十年代末八十年代初提出的一个能够分析组织并且找出能使组织成功的因素的分析框架。这一框架由七部分组成,每一个部分都以"S"字母开始,因此而得名。1、战略(Strategy):组织成长所选择的路线。2、结构(Structure):组织构成的方式;组织的各个模块是如何互相协调。3、系统(Systems):日常活动是

简介：B2B是有门槛的,很高的门槛。不像B2C,谁都能说几句。一个普通人,不懂B,难道还不懂C吗？但B2B则不一样了,可能你刚开口说话,就有人反问：你刚来的吧？上篇关于新高桥的点评,有人留言说看了三四遍还一脸懵然。

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简介：雷克斯-蒂勒森先生身为埃克森美孚的总裁兼CEO。时值他访问荷兰东部格罗宁根省并庆祝格罗宁根气田投产50周年之际，《石油天然气》杂志对他进行了采访

简介：摘要：近几年，对房地产企业的贷款的政策收紧，商业用地的价格也不断增长，所以这些企业所面对的压力越来越大。在这种背景下，诸多房地产企业都开始寻找新的经营模式。W房地产属于比较早进入转型的一批企业，本文通过对其转型以来的财务绩效进行研究，为遇到困境的房地产企业提供一定借鉴。

简介：摘要：项目支出是高校支出预算的重要组成部分，在高校项目支出中推行预算绩效管理是开展全面预算绩效管理的重要途径。本文以W高校为例，通过探索学校在项目支出预算绩效管理的实践，分析项目支出预算绩效管理存在的问题，提出完善项目支出预算绩效管理的对策，为推进高校项目支出预算绩效管理提供借鉴与参考。

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