简介:摘要:作为公司治理领域的重要研究主题之一,高管薪酬差距的研究源于薪酬结构与公司绩效、管理层激励机制以及公司内部权力动态的密切关系。在全球化、技术创新和市场竞争日益加剧的背景下,高管薪酬差距将继续成为公司治理和管理实践中的重要议题。非效率投资的研究同样复杂多样,涉及公司治理、资本市场、宏观经济环境、行为金融学以及企业的内部控制等多个方面。本文深入探讨了高管薪酬差距对企业非效率投资的影响,为企业改善高管薪酬设置、提高投资效率提供参考。
简介:他拯救诺基亚完全可以媲美郭士纳力挽IBM,但是他没有选择像郭士纳那样在新峰时刻完美谢幕;
简介:据统计,当前中国内地会计师事务所业务收入中审计业务收入超过70%,非审计业务收入不到30%,注册会计师行业业务主要还是集中于传统的审计领域,这与国外同行的业务结构正好相反。
简介:独特原创的GS-管道系统包括三个法兰系统,可以使工作压力处于10到600bar之间,管道直径在16到608mm之间的管道无需焊接而进行直接组装。
简介:我们都知道使用钻洞系统可能命中,也可能脱靶;通常情况下,无法准确控制方向。如果为了避开障碍物,你需要突然改变方向,那怎么办呢?《石油天然气》提供了一种可以进行全方向控制的替代方案。
简介:研究者认为,与任正非"狼性文化"相比较,中兴的创始人侯为贵多年来走的是一条中庸之道,并称之为"全面分散企业风险的中庸之道"。侯为贵对此未予置评,其中的原因除了他认为中兴通讯作为上市公司可以任人评说之外,根本之处在于"全面分散企业风险"是防御性的,作为科技领先的企业更应当引领潮流,在市场上做到"君子而时中"。
简介:[摘要]本文扼要阐述了非欧几何的产生,并从中梳理出三方面的哲学上的思考,希望抒发心中的感想,与同行共同勉励。
简介:非寿险公司经营模式是指非寿险公司配置各种资源并藉此持续不断地获取利润的方法集合,表现为提供产品或服务、营运销售、盈亏衡量、风险管理等。国外的非寿险公司经营模式包括多元化综合经营、专业化经营、连锁门店经营、电子商务经营等。盈利模式是非寿险公司经营模式的核心,应坚持承保和投资双轮驱动,实现对价值链环节的有力控制,并从产品创新、营销模式创新、资金运用强化、中间业务创新等方面对非寿险公司的经营模式进行创新。
简介:本文将我国的宏观非税负担状况与世界不同国家的非税负担状况进行对比分析,旨在借鉴发达市场经济国家的经验,对照我国的现实,从原因分析中,为非税收入的改革提出可行的建议。
简介:摘要:本论文探讨了成品油销售企业非油电商与非油门店之间的关系。通过对相关文献的综合分析和对国内外市场情况的研究,发现成品油销售企业通过非油电商和非油门店的有机结合能够有效提升销售业绩和服务水平,并满足消费者多样化需求。非油电商和非油门店在成品油销售企业的经营模式中起到了互补和促进的作用。然而,受制于监管政策和行业限制,成品油销售企业非油业务正在迅速发展,线上线下业务也正在有机融合,在数字经济时代,成品油销售企业的线上线下业务有机融合也将必为消费者的美好生活加油。
简介:企业常常面对两难:年轻的员工缺少实际经验,而经验丰富的管理人员不仅稀缺,往往薪酬要求也较高。
简介:近日,无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华,还是国内的王老吉等,都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。
简介:11月29日-30日,科特迪瓦经济首都阿比让迎来第五届欧盟-非盟峰会,这是继2010年第三届峰会于利比亚召开后,时隔7年再次重返非洲大陆,也是该峰会首次在撒哈拉以南的非洲召开。本届峰会阵容强大,来自非洲55个国家和欧盟28个成员国的领导人和代表参会,还将有来自友好国家和国际组织的代表团出席,总人数超过5000人,被媒体称为"超级峰会"。本次峰会的主要议题是"为可持续发展的未来,向青年投资",在如今非洲赴欧难民潮此起彼伏的情况下,这一议题有着明显的现实意义。
简介:针对当前一些行政事业性收费单位对其非税收入不入账或部分入账的不良现象,提出依法治"据"、靠服务指导用"据"、以查管"剧"等措施,通过严把票据"印制关"、"发行关",以及做好票据使用的监督指导工作,保管及销毁工作、年检工作等切实加强对非税收入票据的管理.
简介:自从美国中期大选结束.联储局公布第二轮量化货币宽松措施之後.金价大幅波动,反覆非常.但是否泡沫已成.等待爆破.现在还不好说,泡沫的问题其实已引起过一些争议,悲观者往往将近月金价的飘升与上世纪90年代的科网股泡沫相比较.认为不单雷同的地方颇多.
简介:联想集团近期人事变动频繁,联想移动总经理刘志军离任,全球台式业务高级副总裁吕岩接任,而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务,后者将转任联想移动副总经理;副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务;联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷,将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位,
简介:企业经营面临重大危机时,往往能逃脱厄运,实现真正意义上的企业转型,但面对能控制的经济环境时,企业却因为缺乏足够的压力,转型往往会以失败而告终.在非危机状态下企业成功地进行转型,需要满足四个条件,经历三个变革阶段.
简介:<正>本刊高级顾问、中共中央党校副校长李君如前不久在《文汇报》撰文指出“全面建设小康社会”,已经成为举世瞩目的十六大的主题词。从邓小平同志提出“到2000年建立一个小康社会”,到江泽民同志宣布进入21世纪后用20年时间全面建设小康社会,这表明中国人民正在中国共产党的正确领导下,扎扎实实地迈向社会主义现代化,一步一个脚印地实现着中华民族的伟大复兴
简介:掌握和熟悉TTL"与非"门电路是学好数字思路的基础.本文结合工作实际,介绍突破该电路教学难点的一种方法.
简介:集团管控模式是一种动态平衡,把握好七大关键因素,将内部因素与外部环境的发展变化不断调整,企业集团才能稳步发展,避免大厦将倾、帝国崩塌。
高管薪酬差距对非效率投资的影响研究
奥利拉:非完美谢幕
拓展非审计业务势在必行
非焊接管道系统
控制非明挖技术
中庸管理,君子“时中”非折中
非欧几何的哲学思考
非寿险公司经营模式探析
宏观非税收入负担分析
试论成品油销售企业非油电商与非油门店的关系
SumTotal帮你“管”人
管控舆论攻击
欧非峰会:前景广阔,挑战巨大
论加强非税收入票据管理
金价泡沬是耶非耶?
联想高管集体换岗
非危机状态下的企业转型
李君如:此“小康”非彼“小康”
TTL“与非”门电路教学难点突破
集团管控的成败关键