简介：摘要

简介：会议是组织中最常见也是最必要的一种沟通方式,本文介绍了人们在面对会议时经常发生的一些冲突,描述了参与者和团队会出现的消极倾向,并列出且详细阐述了减少冲突提高会议交流质量的技巧。

简介：哈佛大学管理学教授考特在其著名的经典文章《企业经理人究竟在做什么？》中曾经详细描述企业经理人的日常活动。而令人意想不到的是，他所调查的经理人一天中花时间最多的活动就是沟通；从清晨到夜晚，从会议室中的讨论，到走廊里的闲聊；从电话中的询问，到电子邮件的回复；从与自己上级和同事对公事的商议，到对下属的问寒问暧；经理人无时无刻不在与各种人用各种不同的方法进行着沟通。而正是这种沟通，维系着企业政策制定与执行的关系，维系着企业中各个齿轮之间和谐的正常运行，维系着企业中人与人之间的各种联系，维系着企业与员工的命运一体。

简介：摘要： 内部审计在企业管理中起着至关重要的作用，而有效的沟通是内部审计工作成功的关键因素之一。本文深入探讨了内部审计沟通的重要性、沟通技巧以及在不同阶段的应用，并结合实际案例进行分析，旨在为提高内部审计沟通效果提供参考和借鉴。

简介：“沟通”是指团体中的人与人之间的思想和信息等得到交换，从而使一个组织中的成员有机地联系在一起，以实现共同目标。具体分析“沟通”的管理功能，我们认为主要表现在以下四个方面：

简介：高效率的团队依靠有效的沟通,不同的沟通方式,沟通效果会有不同,只有我们根据实际情况,选择适合的沟通方式,才能达到预期的效果,实现有效沟通,提高团队的凝聚力与效率。另外,在考虑沟通方式的选择时,还需要考虑沟通的成本与沟通本身的价值。平衡好成本与收益,带来最高的沟通效果。

简介：W企业是山东的一家大型零售连锁企业，这几天，公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑：2007年，公司为了强化绩效考核的科学性，引入了某国内一流高校的咨询团队，耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是，新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高，但是，却迟迟不见明显提升员工绩效。

简介：摘 要：人际沟通，也称人际交往，通常是指个体通过一定的语言、文字或肢体动作、表情等表达手段将某种信息传递给其他个体的过程。与我们日常生活中的人际交往不同,职场人际交往往往会掺杂着一些和工作分工以及职责利益相关的目的明确的指令性沟通以及协作配合要求,职场中的人际交往又具有一定的围绕工作任务的短暂性和直面现实的不可回避性,为了更好地适应工作要求和基于现实生存和职业发展的需要，较强的人际交往能力和协调配合能力在人力资源管理和员工培训以及职业素养建构等方面都显得尤为重要。本文针对职场人际沟通中存在的障碍，通过梳理职场人际沟通技巧为职场人际沟通能力和交流效果的提升提出相关意见和建议，为职场人士构建和谐人际关系提供一些借鉴和指导。

简介：摘要：在全球经济波动影响下，我国经济增速下降，市场行情低迷，银行业面临多重挑战。A公司作为一家区域性股份制商业银行，业务规模未达预期，竞争力相对较弱。研究发现，其内部管理沟通问题是制约发展的主因。本文提出改善建议，包括完善企业内部管理沟通机制、优化内部管理沟通渠道等，以改进管理沟通难题，降低管理成本，提升企业能力，实现可持续发展。

简介：如果将tialo看成是传统视频会议系统，那就大错特错，它的功能完全超越了你的想象

简介：你的新年计划是什么？除了去健身房、外出旅游、保持工作生活平衡、抵抗诱惑的东西外，我希望你的目标是使2011年成为“沟通之年”：使人力资源活动与企业利益得以沟通，并使其关系更紧密；同时你个人也与你的非人力资源的同事进行沟通。

简介：您在企业的运作中以及在日常的管理过程中遇到哪些困惑，可以和我们联系（zhaomin@thinktank．net.cn）或登陆中国管理传播网（www.manage．org．cn），您的问题将成为案例样本，由黑钻顾问亲自为您“出谋划策”，和您共同分享管理经验。另外，如果您有好的管理实践经验，也可以对其他读者提出的问题给予意见。凡是参与此互动栏目的读者，将可能获得由《新智囊》派送的管理图书，包括“黑钻顾问”的系列产品。

简介：本篇文章从公共关系沟通技巧的角度评析了2001年中国发生的四件大事：中国北京取得2008年奥运会主办权、中国足球队成功获得世界杯决赛权、中国加入WTO、上海成功举办APEC会议，进一步阐明了沟通在公共关系甚至经济中的重要作用。

简介：汲取西方的先进管理思想与理念，并与中国传统的管理思想相结合，十多年来一直是我国管理实践和理论不断前进的原动力之一。在众多引进的管理思想中，绩效管理是颇具代表性的一种管理工具，但是经过这些年的实践．我们不得不承认，绩效管理在我国的企业管理实践中出现了一定的水土不服的现象，其中的原因有很多，但忽视绩效沟通是比较普遍和重要的一个病因。

简介：【摘要】沟通是谈判的基础，是谈判成功的关键。商务谈判的过程，其实质就是谈判各方运用各种语言进行洽谈、沟通的过程。作为国际商务谈判，由于它是处于不同国家或地区的商务活动，不同国家政治、法律和经济制度不同，历史、文化传统不同，价值观念也存在着明显的差异。因此，与国内商务谈判既存在共性又有许多差异，比国内谈判要复杂得多。

简介：摘要：本文旨在探讨绩效沟通的全过程管理。绩效沟通是目标绩效体系中的一个关键环节，通过及时的沟通和反馈，员工可以了解自己的绩效表现、上级对其工作的评价和期望，从而更好地调整工作方式和目标，提高工作效能和绩效水平。本文将从绩效沟通的定义、目的和原则入手，论述绩效沟通的重要性和必要性，并介绍事前、事中、事后的绩效沟通方法和效果。最后，本文总结了绩效沟通的关键要点，并提出了未来的研究方向。

简介：摘要：先行经济状况下，薪酬管理的作用日益重要，促使更多企业的领导者以及人力资源管理者对薪酬管理的本质特征和核心使命进行反思。绩效沟通作为绩效管理的核心贯穿于绩效管理的始终，从某种意义上讲已经成为绩效管理的灵魂，也越来越受到企业管理者的重视。根据对某水电水电施工企业绩效管理工作的研究发现，绩效沟通已成为影响企业绩效管理成效的重要问题之一，究其原因主要是对绩效沟通的认识上存在误区，沟通的环境上存在障碍，沟通技巧上有所欠缺。本文在此基础上，提出了有效解决绩效沟通问题的具体对策，以期进一步促进绩效管理的有效实施，从而满足工作岗位的要求，实现真正用好人才、留住人才，充分调动积性、主动性，增强主人翁意识，更好的实现自我成长和促进企业发展进步。

简介：近年来,随着东北亚区域经济合作发展,各国之间信息、人员流动加快,同时走私、贩毒等犯罪行为和恐怖主义的跨区域数量逐渐递增。但语言交流不顺畅也妨碍了各国之间的警务合作与区域合作的顺利发展。没有安全保障的区域合作难以深化,因此,围绕警务合作这一基本概念,研究国际警务合作的内涵和特征,分析朝鲜语对东北亚警务合作的制约因素,总结如何解决制约的方法,希望对日后东北亚警务合作更好地发展起到一定作用。

简介：摘要：现当今，我国经济发展呈现良好的态势，但是从世界经济一体化的角度来说，其对中国国有企业发展提供的不仅有机遇、更有挑战。现阶段，发展实体经济成为我国快速走出近年来的发展桎梏，坚持稳中求胜的关键所在，国有企业作为推动我国经济稳定发展的重要载体，其所承载的责任不言而喻。内控管理不仅是国有企业能够实现高效运营的基础，也是确保企业资产安全、提高报告质量、实现发展战略的关键，针对现阶段内控管理过程中表现出的一些问题和不足，国有企业需要结合自身的实际情况以及市场环境做出必要的调整，树立正确的内控理念，创新人才培养及管理机制，让企业发展获得稳定且充分的保障。

简介：当今沟通的最大障碍不是什么方法问题，而是人们往往以自我为中心，不能够设身处地地换位思考，当然也就无法从另外一个视角去看待事物。