简介：联想集团（HK0992）在收购IBMPC业务近1年后，迈出了新的一步。2005年12月21日，斯蒂芬·沃德离任CEO兼总裁职务，接替他的阿梅里奥，前一日还是联想竞争对手戴尔的高级副总裁兼亚太区及日本业务总裁。

简介：联想曾经把手机业务部门剥离出去，而不久前我又把它买了回来。这一点是我和前任CEO大相径庭的地方，在我看来，新兴移动互联网蕴藏着巨大商机，这一商机是我们所不能错过的。

简介：当中国PC制造商联想公司收购了IBM的ThinkPad业务后，联想CEO比尔·阿梅里奥把良种迥然不同的公司文化融合在了一起。

简介：2001年9月的一天，联想投资公司的一间会议室里，风险投资委员会正在对一个项目做最后的投票表决。柳传志投了弃权票，他认为这个项目的搏杀性太强。但最后综合其他委员的意见，投资委员会还是决定投资。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

简介：柳传志有一句口头禅：改变，才会激活企业的本质。随着联想集团由1984年创业时期的11名科技人员发展到现在拥有10000多名员工．特别是随着对IBMPC的并购．联想的职业经理人也经历一次大的跃进：“90年代那一批人发展成为职业经理人是坐牛车(基层培养)上来的．现在的一批更多是坐火箭(空降)上来的。”曾任联想综合管理部经理、现联想培训讲师的刘男接受本刊记者采访时说。

简介：在距离2005年终进有11天的时刻．联想在2005年棋盘里又布下重要一子：宣布任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼首席执行官。

简介：曾被IBM一手养大的笔记本离端品牌thinkpad，一旦卸下IBM标识加上lenovo之后，如何维护其高端品牌形象对联想来说是个棘手的问题

简介：如果不是身处联想大厦．还真以为到了盈科中心。眼前．联想Think团队实在是太熟悉．都是IBM的那些老人儿，只有仪晓辉，才刚刚一年不见，如今已经是联想中国区Think业务部总经理．成为统管Think系列产品在中国区的市场营销、渠道和销售管理领军人。

简介：6月23日，第三届联想国际电子竞技锦标赛在北京联想新大厦擂响战鼓，38万名游戏爱好者，通过联想官方网站，与现场嘉宾和游戏玩家共同启动大赛的线上报名程序。记者奔赴比赛现场，采访了联想集团中国区家庭电脑总经理王忠，就联想涉足电子竞技产业方面进行了采访。

简介：摘要：联想是中国制造的企业，笔记本电脑也早已渡过成熟期，更多的是需要稳定。在这样的市场环境下，笔记本厂商如何稳定自身的优势，适应快速的时代和市场，利用现有的资源和能力，制定出来切合自身实际情况的发展战略，就尤为重要。

简介：如果只学习戴尔直销模式，即使挖来戴尔的人，那么你很可能也做不到，因为这不是精髓的全部，因为只有真的进入戴尔的生产环节，你才会发现所谓“直销模式”背后的秘密。

简介：摘要：通过对“空间”、“色彩”两个基本元素在网页设计中的应用，指出了在网页设计中应注意的问题，并对其进行了深入的探讨。

简介：摘要：在工业生产中，工件的坡口切割是较为重要的一项工作，与加工质量密切相关。传统的切割设备由于受到技术条件等因素的制约，无法快速完成编程，更新切割设备所需的资金较多，与经济性原则不符。为解决这一问题，可对先进的机器视觉技术进行合理应用，在加快编程速度的基础上，提高工件的切割精度和质量。基于此，从机器视觉中的粗精一体定位技术分析入手，对基于机器视觉的智能切割坡口展开论述，期望能够对促进坡口切割水平的提升有所帮助。

简介：当今，随着科技的日新月异扣网络数码电子技术的飞速发展，我们已进入了“视觉读图时代”，各种“图像符号”将我们包围并成为我们生活中非常重要的部分。在这场“视觉狂欢的浪潮”中，女性形象作为一道亮丽的风景线首当其冲地走在了视觉时尚的前沿。视觉图像下的女性形象已日益变为现代生活中不可或缺的消费品和视觉快餐，它在潜移默化地影响着人们的日常生活和行为方式，同时女性形象背后所折射出的文化意味和社会观念又反映着社会对女性形象的审美期待扣价值判断。本文试谈一下视觉读图文化语境中的女性形象。

简介：同时，大家都很关注对生产力水平的提升以超越旧有的传统观念。只有一种新技术可同时满足上述两种需求，而为该行业趋势制定工程方案是一个复杂的过程。作为世

简介：摘要：企业科技创新管理水平很大程度上决定了企业科研活动的成效,是推动公司转型升级、强化企业技术创新、促进公司高质量发展的有力引擎。本文对企业科技创新管理工作进行了探索与思考，并给出建议，希望对类似企业提供有价值性的参考。

简介：《中国财富》用一组文章介绍了日本从60年代到70年代搞的国民收入倍增计划。1960年，日本池田内阁为了推动日本经济的发展，采纳经济学家下村治的建议，宣布实施“国民收入倍增计划”。这场新经济运动成为日本经济起飞的基础和转折点。1967年日本提前完成翻一番的目标，国民收入增加了一倍。1968年，日本成为西方世界仅次于美国的第2大经济强国。到1973年，国民收入甚至增加了2倍。日本从此诞生和形成了一个强大和稳定的中产阶层。

简介：【摘要】珠宝类商品销售中的视觉营销策略包括广告宣传、实体店展示和网络销售。以视觉沟通为核心，通过展示品牌标志、珠宝外观、材质、产品特色、广告主题和诉求，设计精美的画面、独特的创意、讲述精神文化故事或大型展销活动，展示珠宝的独特魅力和品质，吸引消费者的关注。珠宝类商品视觉营销中存在的问题包括缺乏个性化和差异化元素、过度依赖价格战和缺乏与消费者的情感沟通。针对这些问题，可以采取增加个性化和差异化元素、建立与消费者的情感联系和加强人工智能在视觉营销中的应用等优化建议。

简介：作为智能手机市场曾经的著名领先品牌,联想手机近年来陷于市场败局。从营销策略入手,分析联想智能手机在营销中存在的问题,包括产品线混乱且技术创新不足、沉迷于低端价格战策略、过度依赖运营商渠道、促销思维陈旧乏力等问题,并提出相关建议,以期能为联想智能手机未来的发展提供借鉴。