简介:大荣集团公司作为一家民营企业,18年创业,从无到有,由弱变强,在宁夏成为最大的吸收外资股份的民营集团企业,在国内成为电石深加工行业重要出口创汇基地和科研创新基地,在国际市场上成为第三大氰胺系列产品生产公司,这与大荣能在不同发展阶段审时度势地制定实施正确的发展战略有直接关系。民营企业大荣集团公司之所以能在激烈的市场竞争中确立起自己的竞争优势,本身就说明,一个企业要保持快速健康发展的势头,要始终保持旺盛的活力,就必须制定实施不仅能顺应市场发展变化,而且适合企业自身实际的发展战略。一、大荣的企业定位大荣建厂开始,尽管注册为“集体企业”,但政府和国有企业无一分钱的投入,完全靠企业主筹资支撑局面,实质上就已牢牢定位于民营性质。当时所戴的“红帽子”只是一块有利于企业发展的牌子,可以利用旧体制和新体制这种双轨来发展壮大企业,实际就是怎么有利怎
简介:摘要:新公司法对董事、监事及高级管理人员的职权和责任有很多创新的设定,本文从审计委员会、忠实勤勉义务、维护资本充实、清算义务、过错赔偿责任、董事责任保险等方面,论述董监高的权责变化及实务风险管控。
简介:摘要:近期,莱宝高科独立董事在公司2021年报中对几项财务数据提出异议,这一举动在资本市场中迅速引起轩然大波。我国独立董事一直以来都存在“不独不懂”的问题,而此次莱宝高科独董风波,既是独立董事合理行使权力、尽职履责的体现,同时也会对独立董事行业带来积极正面的影响和制度优化方面的启示。本文以此事件为例,通过分析异议行为提出的始末及其他独立董事未提异议的选择,探究此事件中凸显出的公司治理中独立董事制度出现的问题,同时分析此次独立董事异议事件为独立董事行业带来的启示。此事件中的独立董事异议行为可以为独立董事带来未来履职方面的积极影响,鼓励各公司独立董事学习这样合理行权的做法,督促其履责;同时,从该事件中发现的我国独立董事制度在实践中出现的问题,也可以给我国独立董事制度在公司层面和制度层面带来如完善公司内外信息传导机制和独立董事津贴报酬机制、建立全国独立董事协会等未来优化方向方面的启示。
简介:宁夏大荣化工冶金有限公司(原大武口铁合金厂)始建于1984年10月,是个民营股份制企业1986年5月投产时,资产额不足200万元,形成固定资产151万元,净资产为零。发展到0.8亿元,进入宁夏大型企业行列。成为宁夏最大的民营企业。今年初。大荣公司又跳出宁夏实施兼并扩张,为组建跨所有制、跨省区企业集团迈出了重要一步──控股湖南省衡南县属国有化工农药厂,组建起"湖南大荣化工农药有限公司",并投入运营,进入新的化工生产领域,加粗加固了电石深加工系列产口链。今天的大荣公司,已实现了主导产品定位于电石深加工产品链跨行业多品种经营和拓展市场的主攻目标定位于国际市场的营销战略,以主导产品石灰氮年产5.5万吨