简介:坐在后花园中,真是无限静腻而幽美。夕阳早已在地平线后消失,这是一段白昼与黑夜交替之间的短暂停歇。春天已很浓郁,轻风嬉笑抚弄着青碧的元宝枫叶,枝上绿色渐趋丰美,白玉兰开过已经凋谢,最后一朵榆叶梅的粉红花瓣早已随风散尽,粉白相间的海棠花瓣亦在绿色中悄悄淡去,粉紫色的紫藤花则刚刚绽放,从屋檐上垂吊而下,鼻端仿佛可嗅其隐隐的芬芳。
简介:在市场经济条件下,经济自由、私有财产权和道德法律基础是相互依赖、彼此共存共荣的关系,而以一定的道德为基础的经济自由有利于市场资源的合理配置,也有利于企业的自主创新与技术进步。作为市场经济活动的主体,企业是以内部分工协作为基础的组织形式,劳动生产率的提高和社会生产力的发展是企业得以产生及其演进的根源所在。现代企业的发展,虽然在一定程度上意味着企业家把原来属于市场的功能内部化了,但是这种内部化是服从于企业的生产功能的,在与政府权利边界的博弈过程中,企业为了谋求更多的经济利益(包括经济自由),总是尽可能地扩张自己的经济疆域,削蚀、稀释政府的经济规制强度及其领域。企业这种以自我为中心的经济扩张,并不意味着它可以凌驾于政府的经济规制之上,企业享有的经济自由总是相对的,企业在享有经济自由的同时,仍然受制于"看得见的手"的约束。
简介:摘要:本文深入探讨了农业银行营业网点在数字化时代下的运营管理转型策略。随着科技的快速发展和消费者需求的演变,传统金融机构如农业银行面临前所未有的挑战和机遇。文章首先回顾了农业银行营业网点运营管理的现状,指出服务模式的局限性、产品服务创新的迫切需求、数字化转型的进展,以及文化和机制改革的重要性。随后,提出了针对这些挑战的转型方案与策略,包括服务模式的创新、技术应用的升级、人员能力的提升,以及文化机制的改革。通过实际案例分析,展示了农业银行如何通过技术创新和服务改革提升服务效率和客户体验,并讨论了转型过程中的挑战及其应对策略。文章最后总结,农业银行营业网点的运营管理转型是一个系统工程,需要不断创新和适应,以保持在变化的市场环境和客户需求中的竞争力。