简介：你可以总是依靠经济学家找到经济周期的转折点。可惜这些转折点并不总是正确的。１９９４年１月我们发布了一个新兴市场指标专页，当时表明：“世界经济平衡体系正在发生根本性的显著的快速变化”。新兴经济体将以两倍多于富国的速度增长；到１９９８年底的五年中，其股票...

简介：2010年路遥途远——除非将印度首都建设成一个世界级城市。组织者信心十足，但环境学家却忧心忡忡

简介：摘要：现代博物馆通常被定义为非营利性组织，使得博物馆经费来源问题显得更加复杂，不同性质的博物馆，经费来源也不同。同时，随着近些年我国博物馆运营观念不断向外拓展、转型，学术界对博物馆经费管理问题的探讨也越来越多。本文以国有博物馆为研究对象，从预算管理的角度，先是对博物馆预算管理的重要性进行分析，然后探讨目前博物馆预算管理存在的问题，最后提出几点强化博物馆预算管理的建议，以供参考。

简介：　　摘要：预算管理与预算绩效的本质相同，预算绩效管理依托于预算管理改革，而预算绩效的推进又能进一步促进预算管理改革的深化。可见二者的关系只会越来越紧密，似水如鱼，二者之间的相互融合势不可挡。

简介：桥梁的建设和设计越来越多地采用预制构件，以节省拼装时间。如果一座桥梁搭建在一条繁忙的公路上或其自身负担巨大的交通流量时，通常需要使用预制结构速度最快、最划算的搭建方案。土木工程师们已经想出了各种能符合现场条件要求的预制桥梁基本设计方案。

简介：在英国和欧洲，石油及天然气和电力行业为应对气候变化的最新发展，已经应用到世界其他地区

简介：物以稀为贵。产能过剩的时代，需求稀缺，自然有价。如果利率是货币的价格，那么货现率就是需求的价格。货现率在经济生活中一直客观存在．只是传统理论没有发现。在影响需求价格的诸多因素中．时间是最基础、最自然的一个。所以需求价格的解释和探讨，从时间开始。

简介：摘要：时间序列预测是对已有的时间序列数据进行分析，挖掘时间序列数据中蕴藏的信息，并对未来进行预测。时间序列预测具有极其重要的理论意义与现实意义，学者们为此做了大量的研究工作并取得了很好的成果。本文主要对时间序列预测的相关方法进行整理归纳，对时间序列预测相关研究进行述评。

简介：

简介：摘要：为了强化绩效管理意识，基层人民银行亟需推进从“预算绩效”到“绩效预算”的转变，以提高预算资金的使用效益。本文探讨了在实行预算绩效管理过程中存在的绩效执行监控机制不成熟、引导执行各环节实施不均衡、预算绩效联合协调机制不健全等问题，分析了在这一过程中产生问题的原因，一是无序的财务组织机构与科学化要求不相适应；二是松散的预算管理链条与精细化要求不相适应；三是缺失的复合人才支撑与专业化要求不相适应，最后结合实际，提出了推行从“预算绩效”到“绩效预算”转变的对策建议。

简介：一、怎样理解绩效预算现代财政理论认为。政府预算具有资源配置、收入分配和经济稳定三个职能，因此，效率、公平和稳定就成为预算的目标。预算绩效（PublicSectorPerfor-manceandEfficiency）就是实现预算目标的表现形式，包括“绩（PSP）”和“效”（PSE）两方面的内容。可见，绩效预算就是目标预算，也就是按照预算经济目标来安排的预算。预算绩效和绩效预算是互为表里的。

简介：如今，市场环境的变化使具有很高时间杠杆价值的市场经营机遇的运用成为可能。在这种情况下，财务信息的时效管理机制具有企业经营的战略性意义。未来我们应关注会计信息对企业管理决策的时效价值，为企业的管理创造更多价值。

简介：针对团队知识冲突，引入“时间框架效应”作为重要情境约束要素，以期建立新型的冲突操控与管理机制，拓展了已有冲突管理研究的视角；运用“时间框架效应--知识冲突--团队知识创造绩效”作用机制的理论构思，为探索知识冲突对团队绩效的作用机理及其管理模式，提供了新的逻辑思路和理论分析工具。

简介：采用集成软件实现高效的加油站供油

简介：摘要：基于新预算制度下，高校应当积极进行预算绩效管理方面的改革。以新预算制度为根本出发点，对预算绩效管理工作进行不断深化，通过有效的管理改革措施，确保高校的稳定发展。文章首先提出高校预算绩效管理的必要性，接着提出高校预算绩效管理中现存问题，最后重点探究新预算制度下高校预算绩效管理改革策略。

简介：摘要：本文讨论了企业财务预算管理与控制的重要性及优化策略。在提高预算编制科学性方面，建议企业根据实际情况明确目标，并选择适合的预算编制方法。加强预算执行的有效性则需建立健全的执行机制和监控系统。完善预算控制的机制包括建立制度、灵活运用控制手段和确保信息对称。通过这些优化策略，企业能够提升财务管理的准确性和效率，支持其持续发展和竞争力提升。

简介：摘要：企业财务预算管理作为现代企业管理的重要组成部分，已经成为企业在激烈市场竞争中生存和发展的重要保障。随着经济全球化进程的加快推进和市场环境的持续变化，企业财务预算管理的作用愈加凸显。本文旨在探讨企业财务预算管理与预算控制的要点，通过理论分析和案例研究，提出有效的预算管理和控制策略，以期为企业管理者提供参考。

简介：高校预算存在着预算与长期发展目标脱节，部门预算与学校内部预算并存、预算编制和执行需要完善等问题。完善高校部门预算管理，必须整合年度预算与长期发展目标，合并部门预算与校内预算，提高预算编制水平，强化预算执行和控制，建立考评和奖惩约束机制，完善财政改革配套措施。

简介：3月中旬，包括中国电信、中国移动、中国联通和中国网通在内的四大电信运营商又有一些动静，新的焦点是国资委要在他们中间推动一场新财务运动——建立国有资产预算制度。

简介：摘要：医院的管理者必须加强对医院的经营管理，预算作为不可或缺的管理手段，在这个过程中发挥着重要作用，它不仅能够使医院的战略目标更加落地，使经济活动更有目的性，帮助医院控制成本，为绩效管理找到合理依据，同时还能使资金管控关口前移，让经济活动能够在制度的轨道上增强医院的内控。因此，如何强化预算管理，科学编制预算并执行控制，以及有效的分析和考评就显得尤为重要且紧迫。本文以内控理论、激励理论、战略管理理论为基础，分析了医院的预算现状，将预算管理系统与医院的信息系统相联结，建立多维度、全覆盖的部门数据共享系统，提高工作效率。