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简介：2008欧洲足球锦标赛将尽可能地以球迷为本，续写2006年世界杯的传奇。《主办城市》总体介绍了奥地利和瑞士的准备工作.

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简介：摘要:企业全员战略共识构建是确保组织长期成功的关键。本文探讨了公司战略融入策略的重要性，并提出了一系列具体措施，包括战略培训与教育、战略目标的分解与关联、以及激励机制与绩效管理。通过这些策略的实施，企业能够确保其战略目标深入人心，并在组织的各个层面得到有效执行。本文旨在为企业在构建全员战略共识方面提供指导和启示，以促进组织的整体竞争力和可持续发展。

简介：目前企业战略管理基本都是以竞争为中心，这种基于竞争的战略是一种“零和”战略。企业采用竞争战略是受古典经济学的影响和由传统生产要素的稀缺性所决定的。随着IT技术的进一步发展和知识经济的到来，知识已经取代传统的资金、设备等成为主要的生产要素．知识的非稀缺性使得基于竞争的战略再没有生存的空间。本文讨论了一种新的战略即基于价值革新的战略，并对这两种战略的形成机制进行了分析和比较，最后重点讨论了价值革新战略的管理和运作．认为企业必须转向价值革新的战略。

简介：摘要：新经济的新体现在信息技术的发展以及经济发展方式和经济结构的转变上。在新经济背景的强劲推动下，各行各业都进入全面爆发的新时期。在这种情况下，市场上的同行竞争日趋激烈，在一定程度上加剧了企业的生存困难。然而，对于民营企业来说，要想在激烈的行业竞争中占据一席之地，就必须注重营销方式和发展战略的创新与改革，以增强其基本竞争力，提高社会地位。例如，在制定产品营销战略的过程中，企业必须提前进行大量的市场调研与数据分析，确保营销战略规划方法的合理性和实用性，充分体现新营销战略思想的用价值，为企业的长期健康发展提供强大的动力支撑。基于此，本篇文章对企业市场战略中的群体性营销战略布局进行研究，以供参考。

简介：AOL、时代华纳的合并没有什么错，尽管这可能是最失败的合并案之一。真正的错误可能是我们在错误的时间做了错误的事。合并是我的主意，如果你们要对谁发火，那就是我了。

简介：扶贫不仅是当今社会的热门话题，而且是世界各国政府都致力研究和解决的重大现实问题。中国政府已向世界郑重宣布，到本世纪末基本消除贫困现象，由此而制定的“国家八七扶贫攻坚计划”，既是贫困地区各级党政组织团结带领广大干部群众脱贫致富的行动纲领，也是集中精力，调动一切积极因素大打反贫困战役的进军令。如何因地制宜，选准突破口，尽快实现脱贫致富。本文结合宁夏实际情况，谈一些粗浅看法，供与同仁商榷。一战略的提出总结我国30多年的扶贫经验，特别是自八十年代由救济式扶贫转向开发式扶贫以来，贫困地区的各级党政组织和广大人民群众虽然探索积累了多种成功的扶贫经验和做法，但面对市场经济的大潮，扶贫工作不可避免地、也越来越

简介：泰乐祺、GE、康柏、福克斯·霍普和数以千计的高速增长的组织，都证明了另一个经验：当组织正在增长时，雇员也在发展。对这些组织来说，增长只是实现更多目标的工具，是永不会停止的。他们的领导者知道，增长必须承担风险，但增长比起不增长来说，风险更小。这是组织生存系统的一部分密码，所有的组织都必须具备。

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简介：由于技术革新加速和人口高龄化、高学历化,日本企业的人才资源管理也在不断革新,企业已经不满足于"年功序列"等所谓的成功经验。提倡挑战精神。日本企业界所期待的典型人物并不是墨守陈规的公司职员,而是真正自立型的、富有挑战精神的企业家。物色新的人才。由于新技术、新产品和新市场开发的需要,在优秀的企业中经常招聘特殊人才。从外部招聘人才有许多优点:使企业增添新的血液;填补技术的空白;有利于突破固有观念壁垒和创造性思维的开发。除了从外部招聘人才,在企业内部也奉

简介：由于技术革新加速和人口高龄化、高学历化,日本企业的人才资源管理也在不断革新,企业已经不满足于"年功序列"等所谓的成功经验。提倡挑战精神。日本企业界所期待的典型人物并不是墨守陈规的公司职员,而是真正自立型的、富有挑战精神的企业家。物色新的人才。由于新技术、新产品和新市场开发的需要,在优秀的企业中经常招聘特殊人才。从外部招聘人才有许多优点:使企业增添新的血液;填补技术的空白;有利于突破固有观念壁垒和创造性思维的开发。除了从外部招聘人才,在企业内部也奉行一种大胆的破格提拔的人事战略。例如,在

简介：本文在回顾战略共识现有文献的基础上，从共识内涵界定、研究方法、研究变量、研究对象、战略流程、研究层面、研究范围等视角梳理了现有研究的现状及特点，并展望了战略共识的未来研究方向。

简介：随着生产力的发展,全球环境不断恶化,地球资源锐减,"三废"污染加剧,人类生存环境面临着经济高速发展的严峻挑战。于是,崛起于八十年代的世界环境保护意识日益深入人心,国际社会对加强环保的呼声逐渐高涨,1992年6月召开的世界环境与发展大会将环保运动推向高潮。一个由环保产品、环保技术和环保服务构成的"绿色市场"在全球贸易中蓬勃发展,一场全球性的’绿色风暴"正席卷而来,环保运动将在未来数十年内给社会经济生活的各个领域带来又一次变革。

简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：战略联盟是两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系.行业战略联盟是企业联盟发展的必然结果,它具有诸多特征和优势,其形式也是多样的.我国发展行业战略联盟势在必行.上海国际金融中心就是最好的例证.

简介：企业战略是制定财务战略的重要依据,只有符合企业战略的财务战略才能促进企业战略目标的实现,才是具有价值的财务战略,面对全球经济竞争激烈的市场现实,选择好企业战略并使财务战略与之相协调,才能在竞争中立于不败之地,从而实现企业利润的最大化。

简介：企业技术创新战略是企业发展战略的有机组成部分，并在很大程度上决定着企业发展战略的成败。文章在探讨了蓝海战略基础之上，分析了企业如何结合自身资源状况选择适当的技术创新战略以开拓蓝海战略。

简介：摘要：从某一层面而言，企业所选择的战略目标，在一定程度上决定了其在市场竞争中是否具有优势。制定恰当合理的管理战略，不仅能够保证企业健康、可持续的发展状态，同时也有助于企业获得更高的社会效益。基于产品需求差异化背景，想要在激烈的行业内部获得更明显的竞争优势，必须要注重实行差异化战略，以此来提升企业竞争实力，并实现企业经济效益最大化的目标。