简介：中国人民银行决定自2012年6月8日起下调金融机构人民币存贷款基准利率。金融机构一年期存款基准利率下调0．25个百分点，一年期贷款基准利率下调0．25个百分点；其他各档次存贷款基准利率及个人住房公积金存贷款利率相应调整。

简介：1996年年初,第八届全国人民代表大会第四次会议通过的“关于国民经济和社会发展‘九五’计划和2010年远景目标纲要”提出,到2000年我国要实现人均国民生产总值(GNP)比1980年翻两番。根据目前国民经济运行形势及未来两年我国经济和人口增长趋势判断,人均GNP“翻两番”这一宏伟奋斗目标将在1997年提前3年实现。

简介：

简介：摘要：2020年6月，中央深改委第十四次会议，审议通过了《国有企业改革三年行动方案（2020-2022年）》，是新历史时期下国有企业改革发展的重大战略，深化国有企业改革事关我国经济结构动向和发展导向，事关市场经济主体地位和现代企业治理体系建设。本文结合“方案”出台的背景、目标、举措和行动路线，总结思考国企改革实践，提出一些思路和设想。

简介：机缘成熟、梦想和使命交汇,绘出了《管理学季刊》的创刊愿景:聚集全球一流的管理学者,致力于中国管理学的理论创新和发展,尤其在战略、创新创业和组织领域打造一个一流的中文期刊,成为推动中国管理理论创新的重要平台。超越校办刊物的思路,将专业领域诸多学者之前分散的努力汇聚起来形成学术共同体,创办一个开放共享的高质量期刊平台,成为《管理学季刊》的创刊宗旨。不经意间,这与我们这个万物互联的平台和创新经济时代完全契合了,季刊很幸运地踏着时代的节拍前行。本文回顾了这一学术创业起始的三年历程,编委、作者和评审人以及学术共同体的集体行动和努力,朝向一流质量、科学严谨、国际规范、本土创新、中国贡献的目标迈进。这是一个共同的事业,一个由使命、共识和学术责任担当所铸就的事业。

简介：【摘要】小学英语对话教学生活化是帮助学生在实际生活中运用英语进行交际。通过生活化的对话教学，增进学生对英语学习的兴趣；情景化教学，激励助教，提高学生的语言应用能力；游戏激趣，培养学生的交际能力；结合历年考题，培养学生的文化意识。生活化的对话教学能够激发学生的学习兴趣，让他们更加积极主动地参与课堂活动，提高学习效果。

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简介：由于低调，不善言谈，或许还有更多的原因，孙日贵并不出名，他的名字通常与孚日家纺股份有限公司一起出现。而孚日则是中国巾被行业内一家很牛的公司，在日本市场，每3条从中国进口的毛巾，就有一条来自孚日。到2003年底，孚日连续8年站在全国同行业的冠军领奖台上，并正以令人不可思议的速度步入发展快速道。如果说，《红高粱》第一次让国内外知道了山东高密，那么，孚日家纺则让高密再次享誉世界。孙日贵正是这家企业的缔造者。

简介：  摘要：本文提出了国企改革三年行动下的企业人才体系建设应重点营造人才建设环境、人才职业发展规划，着重对人才的选、育、用、留以及激励机制等体系建设。体系建设过程中，深度激发人才的创新动力和创业热情，提供广泛的晋升、薪酬和福利待遇，为企业打造稳定的管理精英团队，快速推动企业发展。

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简介：摘要：2022年对于国有企业改革来说，这三年行动的收官之年以及获得重点突破的一年，因此国有企业的改革尤其在2012年是如何进行的，将会受到社会人士的广泛关注。国有企业改革的三年行动，主要方针就是稳抓重点，补强弱项补齐短板，因此三年行动方案，明确提出了各项改革任务，需要在各层级国有企业中落实这些改革任务。改革应当进行全面改革，没有一地是无需改革，每一地都需进行改革，在改革的过程中选择性改革这一现象应该尽量规避，改革的重点是全面推进，而不是平均用力。基于此本篇文章，主要阐述了国有企业改革三年行动的现有突破以及对于未来的展望，以其对相关工作人员提供一定的借鉴作用。

简介：摘要：现阶段社会的发展过程中，由于城市化进程的加快，就对相关企业的发展带来了很大的影响，尤其是针对国有企业来说，由于国有企业大多是以社会效益为发展目标，对于经济市场的变化不敏感，往往会影响企业的发展。在此背景下，相关部门就出台了国有企业改革三年行动方针，用来推动企业的发展。然而三年行动方针涉及面较为广泛，所以实际的发展过程中就需要企业董事会转变治理路径。本文就从国企改革入手，浅谈三年行动下企业董事会的治理路径。

简介：摘要：2020-2022年实施的国企改革三年行动是习近平总书记亲自谋划、亲自部署的国资国企领域的重大工程，在国有企业改革历史上具有深远意义。通过开展国企改革三年行动，国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力切实增强。近期国务院将着力推进新一轮国企改革，结合企业执行情况全面总结成效经验和差距不足，更有利于结合深化改革相关要求拟定切实举措，为国有企业高质量发展提供重要体制机制保障。

简介：1992年上半年,省委、省政府作出了《关于加快改革开放,使全省经济更快更好地跃上新台阶的决定》,明确提出全省动员,拼搏3年,加快改革,扩大开放,依靠科技,推动经济素质的全面提高,提前一年完成"八五"计划,使全省经济跃上一个新台阶。这3年,全省人民解放思想,锐意进取,团结一致,奋力拼搏,开创了一个全面开放、加快发展的新局面,取得了显著成就,积累了有益经验。

简介：摘要：2020年6月30日，中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案（2020－2022年）》，国企改革三年行动由此正式拉开序幕。2022年是国企改革三年行动攻坚之年、收官之年，蜀道集团成南公司上下统一思想，聚力谋划，结合公司实际提出了“为什么改”“要怎么改”，针对国企改革的紧迫性、必要性层次清晰地强力推进企业深化改革，确保“三年行动”取实效、见实绩，提前70天完成了总体目标任务。

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简介：2011年6月24日，88级会三班全体同学回到母校参观考察、为学校捐赠牌匾、举行毕业二十周年庆典晚会。院长伍中信教授、副院长王焕清教授、校友会李涛秘书长、班主任费东老师及部分任课老师参加捐赠仪式和庆典晚会，并与会三班的同学们合影留念。

简介：摘要：国有企业逐步开展改革工作，企业的健康发展、廉政建设需要纪检监察的大力支持，为保证企业监督到位，应实现纪检监察的三级监督并有效执行清单化模式，促进企业正向发展。本文主要结合纪检监察、监督展开，基于国有企业，联系当前监督力度不足、监督方式不正确等状况分析三级监督清单化管理的必要性，围绕监督执纪的突出、基层纪委日常监督等不同维度探究监督实践举措。

简介：摘要：随着我国高等教育的普及及人们对教育的重视，高校大学生数量也在持续增加，就业问题日益凸显。本文以云南经济管理学院财会专业本科毕业生为例，对其近三年的本科毕业生进行调研，了解到其就业现状、个人发展状况、就业倾向、工资待遇等情况，从而对市场需求状况进行分析，提出改进工作的建议。

简介：摘要：本文以某央企二级单位为例，讨论了加强三级公司能力建设的重要性，分析了三级公司在生产经营、财务、资产质量和人力资源等方面的现状，揭示了制约高质量发展的战略定力、营销能力、项目策划、成本意识、业务基础管理和员工素质等障碍，并提出了针对性措施和建设性意见，对提升三级公司的效益和价值创造能力具有深刻的借鉴意义。