简介：海鸟勘探公司（简称SeaBird或SBX）获得了印度石油天然气公司（ONGC）位于孟买高地的“4C-3D地震API试点工程”合同。2011年9月完成现有埃克森美孚的合同后，

简介：摘要：本文以勘察施工企业为研究对象，阐述了勘察施工企业 “两金” 的现状及存在的问题，提出了清收 “两金” 的策略与措施、清存量与控增量的方法以及全过程管控体系的构建与实施建议。旨在为勘察施工企业优化资金结构、降低财务风险、提升竞争力提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文对岩土工程勘察及地基处理进行了简单分析，提出只有规范工程勘察流程、采用合理的勘察方式才能获得对工程施工有用的资料，才能更好地开展后期施工。而采用合理的地基施工技术则关系到后期工程的质量，所以应结合具体工程实际选择相应的地基处理技术，并在实践中不断总结经验、对技术进行优化改进以适应实际工程施工需要。

简介：摘要：近年来，随着我国城市化进程的不断加快，人们对交通工程的建设质量也提出了更高的标准，交通工程的施工管理与质量控制也成了人们重点关注的话题。因此，必须对交通工程的建设加强管理并对其建设质量进行有效控制，以此来促进交通工程建设的长远发展，实现我国经济水平与综合国力的稳步上升。基于此，交通工程建设单位应当对影响交通工程施工管理与质量控制的因素进行分析，根据交通工程建设中存在的问题制定科学有效的控制措施，使交通工程的建设质量得到有力保障，进而推动我国经济建设与城市发展，为人们的出行安全提供基础保障。

简介：在水利工程坝址选择中，工程地质勘察人员不仅要了解地质，也要了解设计，同时应当对工程地质的相关问题提出分析，并结合水利工程的实际情况而选取合适的坝址。

简介：摘要：在当前市场经济竞争背景下，勘察设计企业需要加强成本管控，以实现效益目标和发展条件。在企业运用中，勘察设计项目成本占比重较大，企业的整体效益与成本管理能力有着直接的影响。项目成本管理是企业运营中重要的一部分，构建全方位的项目成本管理体系，能够成为企业未来发展中重要的支撑。本文主要对勘察设计企业项目成本管理问题进行分析，并提出一点粗浅的解决对策，希

简介：摘要：公路路基的设计和软地基的处理直接关系到公路建设的成败，也关系到公路建设的成败。只有加强对城市道路的地基设计及软基处理工作，城市道路的功能才能得到最大程度的发挥，为城市运输、经济发展等方面提供支持，提高居民的生活品质。

简介：摘要：建筑岩土工程不但对地基基础施工质量和技术应用有着一定的要求，而且在施工过程中还很有可能会碰到一些复杂的地质条件，从而会牵扯到一些特殊的施工工艺和地基处理技术的应用。在这种情况下，就要求工程项目团队对地基基础的勘察工作给予足够的重视，保证勘察人员具有较高的专业素养、责任意识和质量安全意识，保证勘察数据的全面性和可靠性，从而为建筑岩土工程的质量、安全性和耐久性提供保证。

简介：摘要: 在新一轮的科技变革的推动下，随着勘察企业的业务领域逐渐扩大，业务模式不断调整、优化，财务风险也随之增加，在勘查企业的经营发展过程中，财务活动容易受到各种不易发觉的，无法预料的不利因素的影响，造成勘察企业的财务面临各种各样的风险和隐患。本文主要从勘察企业会计管理中的财务风险管理入手，就如何进行有效的风险控制展开具体研究。

简介：摘要：随着岩土勘察工作的不断开展，水文地质是影响岩土勘察过程的主要因素。所谓水文地质，就是对地下水的深入研究，它从多方面、多角度研究了地下水的动态发展以及物理性质。他对未来地上建筑物的稳定性和安全性关系重大。它不仅会直接影响建设工程的工程造价，同时还会影响建设工程的实际施工。因此，在开展岩土勘测工作中，一定要对水文地质进行良好勘测，并严谨分析其发展影响，进而为建设工程提供借鉴。

简介：【摘要】我国营业税改增值税，简称“营改增”，是指以前缴纳营业税的应税项目改成缴纳增值税。营改增的最大特点是减少重复征税，可促使社会形成更好的良性循环，有利于企业降低税负。就勘察设计行业而言，其结构特点及运作方式使其税改后的税负有所增加，降低了企业的营收。本文主要就“营改增”对勘察设计行业的影响及应对措施进行探讨，希望能为勘察设计行业相关同仁提供参考及建议，依据税改政策对单位结构及相关工作流程进行合理调整，使单位税负得到合理的降低。

简介：摘要：勘察设计企业普遍是以项目为生产组织单位，对其而言，项目预算是全面预算极为重要的组成部分，本文对全面预算的整体应用不再详细叙述，鉴于项目预算的重要性，本文就弹性预算管理方法在勘察设计项目中的应用做使用说明。

简介：

简介：摘要：随着信息技术的不断发展与推广，企业数字化转型已经成为了当前各个行业的发展趋势之一。在网络经济时代和现代信息技术条件下，企业人力资源管理也正逐步由传统管理方式向数字化管理模式转变。人力资源管理作为现代企业管理的重要组成部分，在企业数字化转型发展过程中面临着转型创新的双重挑战和压力。为了更好地适应企业数字化转型，人力资源管理在此过程中起着举足轻重的作用。现阶段，企业人力资源主要面临着战略规划缺位、数字技能培训体系缺失、管理者能力不足等诸多问题。本文针对于，数字化技术的勘察设计企业人力资源管理创新，展开论述，仅供参考。

简介：摘 要: 当前形式下，勘察设计企业面临着前所未有的严峻挑战，本文从多元化发展、金融赋能、以人为本、数字化转型四个维度对实现高质量发展的方向进行了论述，对勘察设计企业的创新发展具有一定的启发意义。

简介：摘要：在新常态的经济背景下，复杂多变的市场环境和愈发激烈的市场竞争无疑对勘察设计行业的国有企业提出了更高的要求和更为严峻的挑战。国有企业应切实认识到工商管理的重要性，在结合市场环境和企业现状的基础上，通过健全企业工商管理体系并强化工商管理水平，从而为工商管理发展的路径探索和国有企业的有序建设奠定坚实基础。

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