简介：摘要：本文旨在探讨绩效沟通的全过程管理。绩效沟通是目标绩效体系中的一个关键环节，通过及时的沟通和反馈，员工可以了解自己的绩效表现、上级对其工作的评价和期望，从而更好地调整工作方式和目标，提高工作效能和绩效水平。本文将从绩效沟通的定义、目的和原则入手，论述绩效沟通的重要性和必要性，并介绍事前、事中、事后的绩效沟通方法和效果。最后，本文总结了绩效沟通的关键要点，并提出了未来的研究方向。

简介：摘要：成本是确保企业生产经营管理有序运行的重要经济基础，是企业各项经济活动的核心要素和实现企业效益发展的重要保障。当前企业正步入可持续高质量发展的新阶段，强化成本控制、实施低成本战略是确保企业高质量发展的重要经济基础。本文结合全过程成本管理与控制的基本内涵，重点围绕“从事前环节入手，源头抓预算，细化成本预算指标，明确成本费用控制目标；从事中环节入手，过程重管控，强化生产过程控制，建立成本监督检查机制；从事后环节入手，激励明导向，固化刚性责任考核，发挥成本考核激励作用”等三个方面论述了加强企业全过程成本管控的具体对策，以期为促进企业高质量发展奠定坚实的经济发展基础。

简介：摘要：建筑工程的造价管理是指在建筑项目的全过程中，通过合理的规划、组织、指导和控制，对工程造价进行有效管理的过程。随着社会经济的发展和建筑工程规模的不断扩大，建筑工程造价管理的重要性也日益凸显。在建筑工程项目中，造价管理直接关系到项目的投资效益、质量安全和进度控制等方面，对于保证工程质量、控制成本、提高项目效益具有重要作用。本文旨在探讨建筑工程造价全过程管理及其控制方法，以期为相关领域的研究和实践提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：行政事业单位的政府采购预算是指，采购机关按照事业单位发展需求编制采购计划，这个计划包含了单位本年度的日常开支和人员配备以及业务情况，结合下一年度的资金需求制定预算编制，并由政府部门开展审批工作。要想对采购工作进行全方位的管理，需要对原有的管理理念进行创新和优化，建立健全的现代化管理体系，才能促进采购工作的顺利开展，为行政事业单位的健康发展，提供有效的支持。本文就行政事业单位政府采购的预算管理进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：近年来，城市街区改造建设纳入城市发展计划，投入的资金也逐年增加。由于资金的限制，项目的结算超出了合理的范围，资金就会很难弥补，因此，在旧楼改建过程中，成本的控制是非常关键的。本文以上海市中山南路项目改造提升工程为案例，结合该项目的特点，对整个施工全过程进行成本控制与动态管理分析，为促进街区改建工程成本控制与管理提供参考。

简介：摘要：随着我国经济社会的快速发展，在现今建筑工程行业迅猛发展的背景下，建筑企业要实现自身的可持续健康发展，离不开对工程造价的有效管控。但从实际现状来看，大部分建筑企业在全过程造价管理方面依旧存在诸多问题，使工程造价预算超标时有发生，直接导致建筑企业资金利用率偏低。若想有效解决以上问题，就需要结合工程实际情况，采取针对性的措施，确保全过程造价控制更具实效性。

简介：摘要：本文围绕基建项目全过程投资管控展开深入探讨。从决策、设计、招标、施工及竣工结算阶段详细阐述了相关的投资管控策略。采用了研究可行性、优化设计方案、规范招标程序、加强工程变更与进度质量管控以及严格竣工结算审核等措施，科学有效的实现基建项目高效投资管理，确保项目质量、进度与成本控制的性价比。为后续基建项目全过程投资管控的质量提升提供了科学的参考依据。

简介：摘要：高校基本建设管理过程中如何对工程进行全过程造价管理是目前高校建设过程中一个突出的问题。文章针对高校基本建设各项目管理过程各个阶段的造价管理进行了探索分析提出了建立高校基本建设项目全过程造价管理模式并 对该模式建立的原则及相关要求进行了论证分析从而达到对项目实现科学管理、合理控制造价的目的。

简介：

简介：摘要：目前，我国的工程建设有了很大进展，全过程造价咨询管理工作也越来越受到重视。工程内部项目数量持续增加,在建筑工程项目的落实过程中,涉及的资金量相对较大,且实际施工周期较长。为了使项目经济效益得到保障,对于造价需要进行全方位的管理,使成本得以大幅度的降低,使企业能够获得良性发展的优质环境。文章首先对全过程造价咨询内容概述，其次探讨工程经济管理中全过程造价咨询的具体应用，希望能够使我国建筑工程企业在发展中能够进行不断的优化。

简介：摘要：建筑工程在发展的过程中，原有的审计方法是粗放型的，而随着新时代的发展，粗放型的审计方法并不符合新时代的发展需求。建筑工程中要投入的工程成本相对较多，要实现对成本的有效管理，则需开展工程造价全过程跟踪审计工作，不仅能更加精细的对成本预算进行评估，还能提升整体工程的质量和效率，充分的发挥全过程跟踪审计工作的优势，能帮助建筑工程企业实现可持续发展。

简介：摘要：随着城市的快速发展，人们对建筑工程质量提出了更高的要求，这促进了建筑行业的快速发展，也带来了更大的全过程成本管控挑战。因此，如何有效控制建筑工程全过程的成本，已成为当前建筑企业需要面对的重要问题。在此背景下，本文将探讨建筑工程全过程成本控制管理的现实意义，并介绍当前的全过程成本管控方式。这种方式不仅可以增强建筑企业的经济效益，还有助于实现工程项目的可控性和标准性投资。通过全过程成本控制管理，建筑企业可以更好地掌控工程项目的成本、进度和质量，从而提高企业的运营效率和竞争力。同时，建筑企业还需要制定科学的全过程成本管理方案，采取先进的技术手段，不断优化全过程成本管控模式，从而为整个行业的可持续发展做出积极的贡献。

简介：建设工程管理就是对工程的质量、造价和进度的管理,如何有效地控制建设工程造价,必将是建设工程管理的重要内容.采用何种行之有效的造价控制方法,引导和培育建立统一开放、竞争有序的建筑市场,保证我国加入WTO后顺利接轨,以及工程建设的顺利进行和建筑业的健康发展都有着极其重要的作用,也是长期以来建筑经济工作者一直探讨的理论话题.

简介：摘要：PPP项目建设模式下，政府与社会资本方充分发挥自身优势共同参与项目建设，是一种兴起的基础设施建设投融资模式，近年来，PPP模式得到了相关政府部门的高度重视，受到了社会各界的关注并将其运用到了实实际际的社会公共产品或基础设施建设上来。成功运用该模式，政府可减轻财政负担，促进经济转型升级，加快政府职能转变，提升治理能力，社会资本方则可以树立更好的企业形象，提升社会知名度与信誉水平，实现转型发展。但是，目前我国应用该模式的经验还不足，特别是社会资本方对PPP项目的投资风险特别是经济风险把控不到位，导致PPP项目在很多情况下偏离了既定目标，没有发挥出真正的投资和社会价值。对此，文章站在社会资本方的角度分析全过程成本管理在PPP项目投资周期中的应用价值，结合某PPP项目在实践中的不足，从投资周期各阶段提出关于成本管理的优化路径，以提高成本管理水平，以期为相关人士提供借鉴。

简介：摘要：在我国社会经济步入到新常态背景之下，对于电力工程经营管理工作而言，需要在具体管理环节有效落实经实经济全过程管理模式，通过该管理手段的有效优化和切实落实，为电力工程呈现出更加良好的经济效益和社会效益提供必要保障。在具体操作环节需要通过全过程管理的有效强化，在工程造价控制方面进行切实执行，为企业效益最大化目标的落实奠定基础。同时推动经济全过程管理制度的构建，从而为电力企业的良性发展奠定坚实基础。基于此，本文重点探究电力工程经济全过程管理实施策略等相关内容。

简介：摘要：随着高等教育的稳步推进，高校的教学研究与教育规模日益壮大，然而现有设施与师资支持体系面临着严峻的挑战，无法充分匹配这一发展态势。因此，各大高校普遍采取了扩张与新建的策略。在这个关键时期，如何确保项目建设的全程有效管控，实施有效的风险预防策略，确保建设过程严格遵守法律法规，实现公正透明的廉政建设，已经成为项目成功落地的基石。

简介：摘要：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现有的房建工程造价的成本控制管理工作。为了进一步降低自身成本，实现经济利润的最大化，必须要根据实际情况对人工费用支出、设备设施管理等影响因素进行确定和排除，采取优化管理措施，加强不同层面的费用管控，降低自身的费用开支。

简介：摘要：建筑企业的经济效益与建筑工程造价密切相关，而目前建筑工程造价全过程管理与控制存在一些问题，无法最大化的节约成本。工程造价管控对现代建筑企业发展和竞争力的提升具有重要意义，是企业管理能力的体现，所以建筑企业必须重视起此项工作，落实好工程造价管控。为了提升建筑工程项目全过程造价控制管理的水平，要明确其应用价值，从而结合工程项目全寿命周期管控要点落实控制方案，发挥造价管理的优势作用，促进经济效益和管理效益的双赢。本文分析了全过程造价控制的重要性，并着重讨论了建筑工程管理中全过程造价控制的现状，针对相关要点提出了建议。

简介：摘要：伴随着社会经济的快速发展，建筑工程领域进入全新阶段，工程建设质量及成本管理工作已逐渐成为影响建筑工程社会经济效益的核心要素。建筑工程施工期间，相关企业应积极采取更为妥善的管控措施，注重全过程成本精细化管理，逐步消除管理过程表现出的实际问题，如此方可有效改善工程建设水平，增强企业市场地位与影响力。在本文中，笔者将针对建筑施工全过程成本精细化管理进行初步分析与探讨，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。