简介:【摘要】岗位是企业战略自上而下分解的最小承载单元,是企业经营活动不可缺少的连接单元,是企业人才价值体系的最小活动单元。合理的岗位设置能较大化实现战略、提升成果转化效率、发挥人才价值,实现企业和人才的共赢。因此搭建合适的企业岗责体系是企业人力资源战略支撑公司战略的基础和核心工作。本文尝试以成果转化型研发企业为背景,简要介绍如何通过“定战略”、“定业务”、“定职能”、“定部门”、“定岗位”和“定人员”的六定法构建岗责体系的过程。
简介:[摘 要]党的十八大以来,国家治理体系和治理能力现代化建设对领导干部经济责任审计和自然资源资产离任审计(以下简称为“双责”审计)能力提出了新要求,亟待探寻有效的提升路径。“双责”审计,聚焦权力规范运行,紧扣全面从严治党要求,加强对“一把手”经济责任、自然资源资产“双责”审计监督力度,全面促进领导干部履职尽责、担当作为,把依法用权、秉公用权、廉洁用权要求落到实处,保证中央关于生态文明建设决策部署落地生根。开展研究型“双责”审计不是简单机械式地对照相关规定去查找和提出问题,而是深入研究“双责”审计,逐步探索发展,不断规范完善,在促进中央令行禁止、加强干部管理监督、促进党风廉政建设、维护国家经济安全等方面发挥了积极作用。我们要注重总结提炼、本质提示、总体把握,适应了新时代国家治理对国家审计需要,决定了“双责”审计能力水平。
简介:摘要:控股股东、实际控制者作为股份制有限公司实际控制层、核心管理层,掌握公司的重大决策权,且一并控制着公司同自身,或具有股权关系、业务合作关系等一系列关联方的交易,但其同时也有条件操作内幕交易等一系列损害公司利益的行为,这些行为会严重破坏公司治理结构,并对股东、债权人合法权益造成侵害,故而需要《公司法》对其行为进行规制、制约,以保证公司和债权人等相关利益主体的合法权益。文章就新《公司法》对控股股东及管理者的义务、问责开展探讨,旨在为司法实践以及公司利益相关人提供法律普及、借鉴价值,真正发挥新《公司法》修订的目标,即深化国有企业改革、持续优化营商环境、完善产权保护制度等。