简介：今年4月份，"赛马"牌水泥靠着强大的质量优势，在兰州中川机f场扩建工程国际招标中力克群雄，一举中标。甘肃省副省长郭坤亲自拍板：中川机场3600米长的跑道使用宁夏生产的"赛马"牌水泥。’赛马"驰骋"中川"，为宁夏争得了荣誉，受到了毛如柏等自治区领导的高度评价。一、招标中的竞争兰州中川机场扩建工程是甘肃省靠国家部分投资和在日本协力基金公司贷款建设的重点工程，对所用水泥采用国际招标的形式。招标前，中国民航总局要求对西北五省区、华北的山西、内蒙等省区重点水泥企业生产的产品进行抽样调查，委托中国航空港第七总队质检中心和甘肃省质检中心进行检验。2月初，西北民航局委托银川河东机场提供"赛马"牌水泥的相关技术

简介：摘要：河北分行运营后台中心坚持以党建引领发展，党建提升服务。近年来运营后台中心将党建业务有机结合，相互促进，以“共享”和“服务”为抓手，强化责任担当，为基层行办实事、办好事，打造综合化业务共享服务中心。

简介：现场管理的最大贡献，语言上的各种“如果’’是去除管理者思想上和式的借口

简介：摘要：财务共享服务中心能给企业集团带来降低运营成本、提高经营效率、加强集团管控和改善服务质量等诸多利好。本文从信息技术、工作场景、流程设计、发展阶段、流程链条、职能和定位等七个方面分析财务共享服务中心建设的发展趋势。通过本文的研究为加强企业财务共享中心建设提供有益建议。

简介：

简介：美国加州卡森市的家站体育中心与其说是一个体育场，还不如说是一个体育大卖场。这个占地125公顷的开发项目包含英式足球、网球、田径、一自行车、曲棍球、橄榄球、排球、棒球、垒球和篮球等场地设施。许多体育赛事和音乐演唱会在该中心举行。对于奥运选手、业余和职业运动员来说，它拥有美国最为全面的训练设施。

简介：摘要：企业财务共享中心的建设过程中面临诸多难点，包括流程标准化与优化、人员管理与培训、组织文化与变革等方面的挑战。这些难点不仅增加了财务共享中心建设的复杂性和风险，还影响了其建设进度和效果。要解决这些难点，需要企业在顶层设计、资源配置、变革管理等方面采取综合措施，确保财务共享中心的顺利建设和高效运营。

简介：摘要：企业财务共享中心的建设过程中面临诸多难点，包括流程标准化与优化、人员管理与培训、组织文化与变革等方面的挑战。这些难点不仅增加了财务共享中心建设的复杂性和风险，还影响了其建设进度和效果。要解决这些难点，需要企业在顶层设计、资源配置、变革管理等方面采取综合措施，确保财务共享中心的顺利建设和高效运营。

简介：

简介：<正>清河县是全国最大的羊绒加工经销基地。国内外有志于羊绒事业的仁人志士,都看准了这块风水宝地。我们内蒙古鄂尔多斯集团经过认真考察,定下了借助清河羊绒基地优势发展自己,为把清河成为中国羊绒制品中心而(?)威的决心。1993年投资150万元在清河建成了原料分公司后,

简介：商谈伦理倡导一种充分讨论后的程序性共识，它要求讨论者具备相应的理性运用能力。那么，在涉及对“人”的定位的商谈中，既作为道德主体又作为道德受体的人应以一种“认知中心”的姿态参与其中。而非一种预设的“价值中心”。这种“认知中心”的地位是由人类独有的理性认知能力决定的，它赋予了人之为人的特殊责任。

简介：香港已是闻名遐迩的国际金融中心，而根据国务院常务会议最新审议通过的《关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业、建设国际金融中心和国际航运中心的意见》，上海到2020年也要基本建成与中国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心。人们关注的是：上海建设国际金融中心，会不会削弱香港国际金融中心的地位。

简介：摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。

简介： 摘要：对于一些大型烟草企业而言，传统的财务管理模式将财务部门和人员分散在下属机构，导致财务资源分散，沟通和管理成本增加。财务共享中心通过集中化处理财务事项，实现财务管理的统一化、集约化，在很大程度上降低了烟草企业的管理成本，并通过资源共享的方式使效率与效益最大化。烟草企业在建设财务共享中心的过程中，需要结合烟草企业的实际情况来进行建设。

简介：摘要：财务共享中心（FSC）作为一种管理模式在企业中得到越来越广泛的应用。本文旨在探讨财务共享中心的发展方向，并提出相应的建议。首先，梳理了当前财务共享中心的发展现状。其次，从技术、人才和流程三个方面分析了财务共享中心的发展趋势。最后，总结出未来财务共享中心应关注的关键发展方向，以期为企业提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着集团业务的拓展，集团各级分子企业数量增多，地理位置分散度提高，加大了集团集中统一管理难度。为了更好地掌握各级企业经营动态和财务状况，加强集团财务管控力、提高财务数字化管理水平及工作效率，很多集团企业组建了财务核算中心。财务核算中心的构建与实践是企业财务管理的重要组成部分，通过成立财务核算中心打破会计主体间限制，提高财务管理水平和工作效率。财务核算中心作为财务管理的重要载体，其构建与实践对于提高企业财务管理水平具有重要意义。

简介：摘要：随着集团业务的拓展，集团各级分子企业数量增多，地理位置分散度提高，加大了集团集中统一管理难度。为了更好地掌握各级企业经营动态和财务状况，加强集团财务管控力、提高财务数字化管理水平及工作效率，很多集团企业组建了财务核算中心。财务核算中心的构建与实践是企业财务管理的重要组成部分，通过成立财务核算中心打破会计主体间限制，提高财务管理水平和工作效率。财务核算中心作为财务管理的重要载体，其构建与实践对于提高企业财务管理水平具有重要意义。

简介：摘要：随着市场经济体系的日益成熟与企业规模的不断扩张，结算中心作为企业资金管理的核心环节，其内部控制制度的建立健全变得尤为重要。本文旨在深入阐述结算中心内部控制制度的关键性，通过对当前结算中心内部控制存在问题的细致剖析，提出一系列切实可行的改进措施。旨在为我国企业结算中心内部控制制度的优化与完善提供坚实的理论支撑与实践指导。

简介：欧洲领先的化学工业培训中心之一已经升级成全数字化工厂架构．并采用了预防性维护软件，这为化学工业受训者提供了真实的工作环境。技术能力评价中心（CATCH）位于英国的亨伯赛德郡。它已经得到发展以适应准确反映车间环境的培训中心的需要，而不会在许多流程工业中发现危险。

简介：摘要：随着中国经济的持续发展，地产企业的规模逐渐扩大，企业管理也逐渐向着集约化和精细化发展。财务共享中心作为一种新型的企业管理模式，在地产企业中的运用也日益广泛。然而，目前地产企业财务共享中心在运行过程中，依然面临着诸多问题，其中包括人员管理问题、流程规范问题、信息化建设问题。如何解决这些问题，优化财务共享中心的运营效率，是地产企业迫切需要解决的问题。本文试图从三个层面提出解决方案：人员管理、流程规范、信息化建设，希望通过这些策略，提高地产企业财务共享中心的管理效率，进一步推动地产企业的发展。