简介:吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要,将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化,最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程,由案例中可以观察到,吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能,在问题解决与经验传承方面,也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。
简介:新春伊始,国家发展改革委发布了《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》(以下简称《纲要》)。这是我国工程咨询业发展历程中一个重要的里程碑。《纲要》编制出台历时三载、数易其稿,是我国工程咨询业深入学习实践科学发展观和认真贯彻落实中央领导同志批示精神的结晶。《纲要》第一次给出了权威科学的工程咨询定义,在全面分析行业发展现状和面临机遇挑战的基础上,提出了行业发展的指导思想、原则、目标、重点和任务,为我国工程咨询业全面协调发展绘就了蓝图。我们要深入学习、深刻领会《纲要》精神,结合我院实际,认真贯彻落实《纲要》要求,努力促进工程咨询业可持续发展,更好地发挥工程咨询对经济社会发展的智力支撑作用。
简介:2005年10月20日,在同济大学丁士昭教授来京授课的间隙,本刊记者有幸对他做了一次采访。丁教授是我国工程管理领域的著名专家,多年来一直从事工程管理的教学和科研活动,出版了多部专著,在国内外发表了多篇有影响力的论文,并主持了许多大型项目建设的项目管理和项目策划,他所撰写的相关报告曾引起了国家部门的高度重视,为我国工程项目管理的发展做出了重要贡,献。虽然丁教授刚病愈康复,但是他看上去依然神采奕奕。目前他仍忙于授课、编书、主持大型建设项目,为企业和政府做培训和咨询,他的身姿仍然一如既往地活跃在建设工程领域,业内人士无不对他充满了尊重之情。采访的过程虽然短暂,但丁教授那严谨、务实的作风,以及他对自己所从事专业的热情和激情,都给记者留下了深刻的印象。