简介:读书是一种心灵的活动,能使人摆脱愚昧和狭隘,提升思想的高度和深度,历练宽广的眼界和博大的胸襟。这正如明代诗人于谦在《观书》一诗中写道:“书卷多情似故人,晨昏忧乐每相亲。眼前直下三千字,胸次全无一点尘。活水源流随处满,东风花柳逐时新。金鞍玉勒寻芳客,未信我庐别有春。”读书自有一股缭绕身心的别致“书香”,
简介:
简介:近年来,民族主义意识形态在中国思想界再次抬头,由于得到有势者(包括有政治势力者和有经济势力者)或明或暗的鼓励,颇有大红大紫的架势。以《中国可以说不》为代表的民族主义鼓吹者,要求中国在国际舞台上获得与超级大国美国平起平坐的地位,甚至取而代之的地位。单从要求对外平等这个角度来说,这种主张是可以得到理解和同情的。但是有识者早已指出,这种民族主义是狭隘民族主义、极端民族主义,也可以说是瘸了一条腿的民族主义。
简介:摘要:从人的因素、设备因素、环境因素、卸车流程安全、管路系统安全五方面进行考虑,建立了 CNG加气站安全综合评价指标体系,运用改进的层次分析法( AHP)使各个指标的风险得到了量化,确定出相应指标的权重。依据评价指标体系对加气站风险评价的结果对风险进行等级划分。结合实例,对建立的评价指标体系进行验证。针对当中存在的问题提出有效的改进措施。
简介:一天然气产业发展现状1、天然气资源勘探开发最新评价结果表明,新疆三大盆地天然气资源量是10.42万亿立方米,其中塔里木7.96万亿立方米,准噶尔2.09万亿立方米,吐哈0.37万亿立方水.目前资源探明率为7%,说明新疆三大盆地依然具有较大的勘探潜力.是我国天然气重要的战略接替区。
简介:任何组织都可以通过诚恳而有意义的“加水策略”来提高士气。不论你是主管或员工,只要你愿意积极散播正面讯息,即使每次只散播一点点,必然都会立刻感受到别人受到了你的影响。发挥这种影响力其实也不需要多少成本,甚至可以不费分文。你唯一需要的只是多一点主动的精神。
简介:具有里程碑意义的西气东输三线工程建设,于10月16日在西段的新疆与东段的福建同时开工,这标志着中国能源运输大动脉将提速贯通。西气东输三线油气管道横跨边疆、内地和沿海10省(区),干管线总长7378公里,设计输气量300亿立方米,工程总投资1250亿元,并首次引入社会和民营资本参与建设。
简介:对于一个建设工程项目而言,按照参与方的工作性质和组织特征,可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者,也是人力、物力、财力的集成者,因此在项目建设过程中,业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气(CNG)加气母站项目为对象,分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。
简介:航空涡轮发动机诊断学伴随着气体涡轮的产生而产生:20世纪60年代后期,Urban将气路分析引入发动机故障诊断,从而使航空发动机故障诊断学产生了很大的飞跃。此后,人们发展了各种各样的诊断方法并运用于航空航天和工业应用领域。本文对当前发动机的主要气路诊断方法,如基于线性模型故障诊断法,基于非线性模型故障,基于人工智能等方法进行了综述。
简介:现代企业的基本特征是企业所有权和控制权分离,伴随两权分离出现了以经营者为代表的内部人对企业经营管理权的控制.要保证经营者有效履行受托经营责任,维护所有者利益,就必须加强企业会计控制.鉴于此,本文提出了优化会计控制的环境、建立多层次的会计控制体系、完善企业内部控制制度、强化企业外部监督弄口约束机制、加强会计人员的职业道德教育等会计控制对策。
简介:在过去的三期文章里,我主要阐述了项目的治理问题.本期我们来讨论运营控制和单个项目的治理,如图1所示.这两个主题涵盖了传统的项目管理的所有内容,在这里我只着重阐述以下两方面:
简介:[建立机长培训控制机制的目的]建立机长培训控制机制的根本目的是在保证培训质量的前提下缩短机长培训周期,缓解公司在高速发展过程中对机长的需求。
简介:电算化会计将手工条件下的会计核算工作集中在电子计算机中由会计软件来完成.会计信息处理方式的改变从多方面影响会计内部控制,为了保证电算化会计的安全可行,必须采取相应措施完善会计内部控制.
简介:按照往年客源规律,8月底到九月初、十月黄金周2、3、4号及11、12月市场客源都非常有限,如何提高航班客座率、提高运价水平、提高网络收益是收益面临的问题。
简介:在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。
简介:负债筹资如双刃剑,适度利用可以使投资者获得更多的每股盈余,但若过度负债则会使企业面临巨大风险。本文从企业负债筹资风险的表现、影响因素及风险的控制等三方面进行较为深入的探讨。
简介:在产品质量形成的全过程中,生产制造过程是最终实现产品实物质量的重要过程。产品过程质量控制的实施,为产品质量保证提供了前题。只有坚持产品过程质量控制,才能拓宽企业的生存发展空间。本文从制造过程质量内涵入手,围绕制造过程,研究了制造过程质量控制的两种主要方法——QC和SPC,运用制造过程质量控制方法有效的控制了潜在质量问题的产生。
简介:施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。
读书养“四气”
少数大学何以成为造富工厂?
王造时的对内平等思想
加气站的风险分析—以 SY某加气站为例
新疆天然气产业发展思路研究
最好的领导就是为员工加油加气
西气东输三线工程已正式开工
浅谈CNG加气母站建设业主方项目管理
魏小安:点评旅游市场——京“官气”沪“民气”粤“商气”
航空涡轮发动机气路故障诊断研究现状
哈佛问鼎美国造富大学排行榜——造就50名亿万富豪 微软CEO等皆为校友
企业所有权、控制权与会计控制
运营控制与项目治理
建立机长培训控制机制
电算化会计内部控制
航线控制员谈淡季销售
物资采购成本控制策略研究
企业负债筹资风险的控制
制造过程质量控制管理研究
浅谈施工项目成本管理及控制