简介：最近研究显示，大多数制药企业的价值创造源于销售能够增强现有药品药效、降低副作用或扩大治疗范围的药品。那么，这些以现有药品为基础的跟进策略中，哪种效果最佳呢？麦肯锡的一项研究表明，从商业的角度看，在许多治疗领域，后两种策略比第一种策略更为成功。

简介：从前,有个药铺老板不仅喜欢对联而且擅制药联。他有个女儿,年轻貌美,喜诗爱画。为了给女儿选一位有才华又懂医道的好女婿,这位老板别出心裁地出药联择婿。出联选婿这天,应选青年纷至沓来,药铺前门庭若市。老板挂出的第一条上联是:“灯笼笼灯,纸(枳)壳原来只防风。”对联好像在写灯笼,其实内含两味中药:枳壳、防风。

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简介：在清末民初天嘏所著《满清外史》中，有一段关于乾隆与给他当差的御用文人沈德潜的记载。乾隆本人已经相当程度地汉化，诗词歌赋，琴棋书画，其造诣，其水平，也非寻常人所能及。

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简介：清雍正帝登基时四十几岁，已不算年轻，而他对于自己驾驭整个官僚机器的能力也是自信满满。对于治国来讲，官员的任免一直是比较关键的问题之一。雍正在给大臣鄂尔泰的批示中说：“治天下惟以用人为本，其余皆枝《事耳。”他也在给署理江苏巡抚尹继善的奏折中强调：“联之责任，不过擢用汝等数员督、抚而已。”

简介：官员到自己的辖地检查工作，自古而然。但这种工作形式发展到今天，既有像原长治市委书记吕日周那种货真价实的检查，也有很多值得斟酌的形式主义的检查，检查出来的结果往往是下面精心打扮的大好形势，而问题却检查不出来，自然就不能真正解决问题。相反，一些肆无忌惮的弄虚作假，巴结逢迎，却是在上面检查时达到了登峰造极的地步。

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简介：今年4月,青海省出台《青海省干部人事档案专项审核“回头看”及市（州）、县（市、区）干部人事档案造假专项治理工作实施方案》,省委组织部在全省范围内部署开展专项治理工作。同时,成立2个督导组,赴各地各单位开展督导检查。对工作推进不力、进展缓慢的3个单位负责同志进行了约谈。

简介：面对新任务新挑战，新班子要有新作为、打开新局面，必须敢于负责、勇于担当，无私无畏、满怀激情地履职尽责，坚决维护党和人民的利益，做敢抓善管的表率。

简介：随着信息化的不断发展,IT资产在企业资产中的比重不断提高。本文以兴义供电局为研究对象,主要研究了信息时代IT资产清查智能管控平台的建设。兴义供电局通过利用现代电子计算机技术、数据库技术和网络技术,开展贵州电网兴义供电局IT资产的清查,利用IT资产智能管控平台分析兴义供电局IT资产的价值、资产的使用现状、资产的活动管理、资产生命周期全方位的流程化管理。

简介：党的十八大把法治政府的基本建成确定为全面建成小康社会的重要内容,近几年来国务院加快了法治政府建设的脚步,卓有成效。把简政放权加入到法治政府建设中去,“放管服”的改革无疑成了法治政府建设的第一任务。本文针对“放管服”改革的重要性、改革内容以及如何加强改革的法治保障进行分析,旨在规范政府监管行为,激发社会市场的活力与创造率。

简介：“放管服”改革成效亮眼。极大激发了市场活力，但一些地方仍存在不到位、不配套、不衔接等问题。如该放权的地方没有放权到位，政府仍然管了一些不该管、没必要管的事情；不同部门的“放权”改革不配套,导致一些企业依然遭遇办事难；一些权力放下去了，下面接不住,审批能力跟不上，没有达到改革的预期;简政放权了，但一些领域的监管能力跟不上,反而导致市场乱象;政府公共服务还有很多薄弱环节,等等。

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简介：真正的尊重和身份地位无关，不能因主管权威而轻视员工的需要。“尊重别人”是大家都会挂在嘴上的一句话，在执行上却一直都有所偏差，尤其是职场上有职位尊卑之分，所以尊重的分际也就比较模糊不清，争议性也比较高。

简介：高管团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高管团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高管团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高管团队行为整合的两个文化因素：智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高管团队有效的行为整合是在＂智识导向＂与＂和而不同＂互动作用下形成的。＂智识导向＂价值观驱动＂和而不同＂,＂和而不同＂能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。

简介：本文研究了家族成员高管（定义为与控制人存在血缘关系的高管）与非家族成员高管的薪酬契约差异及其对企业未来业绩的影响。研究结果表明，相比非家族成员高管，家族成员高管能够获得更高的现金薪酬，然而家族成员高管获取的超额薪酬对企业未来会计业绩和市场业绩均存在显著的负面影响。进一步研究显示，家族成员高管的超额薪酬现象在家族成员参与董事会比例较高的企业中更显著。此外，薪酬一业绩敏感度和股权激励等非现金薪酬在家族成员高管和非家族成员高管之间没有显著差异，表明家族成员高管的超额薪酬水平并非由薪酬一业绩敏感度差异或者不同的股权激励水平所致。综合上述发现，我们认为家族成员高管的超额薪酬给家族企业的业绩带来负面影响，不利于家族企业的长远发展。

简介：深度改善车站安全管理制度是保证运输生产安全和行车组织畅通的根本方法和手段。针对此问题,应该结合本地铁路实际状况,并以准确的科学理论知识作为指导,对目前车站安全管理制度的现状及存在的问题进行深度研究与分析,力求做到事前预防、事中管控、事后分析,对铁路车站关键作业做到全过程管控。