学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:在民航业高度竞争状况下,航空公司面临着更为惨烈客流竞争和高油价成本威胁。如何在“有效争夺客源”和“有效控制成本”前提下,通过对航空公司收入进行科学化统计与分析,为市场销售提出合理化建议,则成为当前航空公司进行深层次细节管理切入点。本文采取收入结算中票证结算科目作为论述点,通过对“收入”在该科目中各个流程详细分析,并针对其中各种可能影响票证结算科目的各种情况进行分析与说明,提出相应建议与解决办法,最终促进航空公司收入和管理发展。

  • 标签: 票证结算 待结算销售款 航空公司
  • 简介:软件测试是提高软件项目质量一个非常重要手段,可以说没有一家软件公司敢把没有经过测试软件产品投放市场使用,对于像银行这样涉及千家万户资金运营公司,软件Bug造成危害是巨大。因此,作为一个软件公司必须要建立一个内部测试管理组织,配备一定数量测试人员,制定相应制度和流程,统一协调、管理日常软件项目的测试工作,以提高整个计算机应用软件系统可靠性,确保系统安全运行。

  • 标签: 软件项目 测试管理 软件测试
  • 简介:工程进度管理是是项目成功关键要素之一。如何利用项目管理技术有效地控制工程进度,探讨项目质量、成本等要素对工程进度影响及应对措施,提出了安装工程项目的集成化管理概念,以便在工程项目管理实践中更好地实现项目目标。

  • 标签: 项目管理 工程进度 运用
  • 简介:设备供应工作贯穿项目全过程,与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关。在总结项目实践基础上,分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程,涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面。加强设备供应管理,可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理,从而保证工程项目的进度、质量和利润等。

  • 标签: 国际工程承包项目 设备供应 工作流程
  • 简介:近几年,ERP在我国得到较快推广,但ERP实施交付困难是一个不争事实,根据对电力、金融、通信、交通、制造等多个行业百余案例调查,发现实施ERP成功者、失败者喜忧参半,企业大量的人力与财务付之东流。从案例研究结果来看,ERP失败形式虽然多种多样,但其中很多失败是可以避免。企业在做出实施ERP决策之前,如果充分研究导致ERP项目失败风险,分析风险产生原因,并制定有针对性风险管理措施,可以提高ERP实施成功率。

  • 标签: 风险管理策略 ERP项目 企业发展 ERP实施 失败者 成功者
  • 简介:主要研究船用设备集成项目的风险管理。通过前期风险管理规划确定风险判断依据,采用德尔菲法以及历史经验识别项目风险,采用层次分析法进行定性和定量评估,最终制定出风险应对措施以及监控方法。对于复杂多个船舶设备集成项目的风险管理有一定借鉴意义。

  • 标签: 风险管理 船用设备集成 层次分析法
  • 简介:随着近年来工程造价咨询业务发展,风险管理已显得日益重要,本文围绕工程造价咨询项目的各个阶段,即签订合同阶段、咨询准备阶段、项目实施阶段、校核和出具成果阶段、收尾工作阶段,分别重点阐述了造价咨询项目存在风险和相对应控制措施.

  • 标签: 工程造价 咨询项目 风险管理 操作规范 工作职责
  • 简介:良好的开始是成功一半。项目可行性研究是一个十分重要过程,很多项目的失败在于项目从来就没有经过合理可行性研究。对于科研项目来说,特别是政府对非营利性科研单位投资科研项目来说,由于它们一般不是一个商业项目,一般:不会通过苛刻商务合同确定,非正式启动情况更是普遍。

  • 标签: 科研项目 项目可行性研究 科研单位 非营利性 商业项目 商务合同
  • 简介:随着社会经济、科技发展,军工事业创新突破使军工研究所肩负了更多使命与责任。军工竞争就是科技竞争,军工科研工作重要性不言而喻,军工科研项目的文件作为军工核心机密,其管理工作要求严格保密。文章主要阐述军工科研项目方面的文件管理,探究如何实现项目文件高效查找与科学化管理。

  • 标签: 国防事业 军工科研所 项目管理 文件资料
  • 简介:油田化学"微工厂"项目是油服产业链中重要组成部分,有其自身专业性和相对独立性。油田化学"微工厂"一般采用EPC总承包模式管理,结合项目管理理论、实践经验和行业特点,以EPC模式为研究主线,深入分析项目启动过程中调研、设计、进度、采购、安装等关键环节可能出现问题,分析并提出对策措施,为油服企业精细化设计、精益化采购、精准化施工,提高项目管理水平和整体竞争力提供指导和帮助。

  • 标签: 油田化学“微工厂” EPC总承包模式 启动管理
  • 简介:BTG电站项目由于项目组织结构以及分工不同而产生烦冗复杂项目工作界面分布,而项目利益相关者在项目执行过程中出于对自身风险和利益考虑,往往在项目接口处产生矛盾,并影响项目整体质量、工期、成本三大考核因素。引入“无缝隙”项目管理理念,结合某项目的具体实践,旨在探讨通过“无缝隙”项目管理方法帮助实现BTG电站项目的集成管理目标,促进BTG模式在电站工程领域获得更好应用和更可观经济效益。

  • 标签: BTG电站项目 “无缝隙”项目管理 项目接口 集成管理
  • 简介:海外EPC总承包电站项目有其自身特点,HSE管理不当,不但会影响施工进度、工程利润、企业信誉,还有可能造成重大人员伤亡,一甚至触犯当地法律,导致企业破产。以马来西亚曼绒电站项目为例,浅析海外总承包电站项目HSE管理面临挑战及其管理实践经验,为我国公司征战海外市场提供一些借鉴。

  • 标签: HSE管理 海外总承包电站 EPC总承包
  • 简介:人文社会科学项目研究是人文社会科学发展重要环节。人文社会科学项目前评价对于优化资源配置,提高科研经费使用效率,促进公平竞争,鼓励人文社会科学创新研究具有重要意义。本文对人文社会科学项目前评价特点、评价指标体系和主要方法进行了探讨,指出人文社会科学项目前评价可以将同行专家评审与比较评价法相结合,从而对申请项目进行择优立项。

  • 标签: 人文社会科学项目 前评价 评价指标 同行评议 比较评价
  • 简介:基于大量钢铁电力行业项目管理实践,对复杂大型在线技改项目策划概念、组织、分类、主要内容、基本要求以及对实施阶段策划要点等进行了比较系统研究探索和总结。

  • 标签: 技改项目 策划概念 策划要求 实施策划要点
  • 简介:技术管理未列入项目管理知识体系(PMBOK)之中,把技术管理作为项目生产要素管理一个部分.由于BQPC1工程项目的技术复杂性和特殊性,技术管理被列为该项目管理重要管理内容之一.

  • 标签: 大型工程项目 技术管理 跟踪报道
  • 简介:主要研究某公司制造业跨国研发项目“商用单元机空调产品:BP—Good”风险管理。依次采用专家判断法对项目风险进行识别,采用风险概率及影响评估方法对风险管理进行定性分析,运用层次分析法对项目风险进行定量分析,使用消极风险应对策略制定出风险应对措施,最后实施动态月度评审会议对风险进行监控。对制造业跨国研发项目的风.险管理有借鉴意义。

  • 标签: BP.Good 风险管理 产品研发 层次分析法
  • 简介:协同开发模式车辆研发项目目前成为我国企业车辆研发项目的主流,其项目复杂程度较普通车辆研发项目大大增加,项目风险管理重要性也日益突出。通过对协同开发车辆研发项目的特性分析,提出了项目风险分类管理理念,以此制定了一套针对该项目类型项目风险管理流程和方法。

  • 标签: 协同开发 车辆研发 分类管理 项目风险