简介：FOMO（FearofMissingOut）,害怕失去，指那种总在担心失去或错过什么的焦虑心情，也称“局外人困境”。一开始，FOMO似乎只是特指担心错过派对之类的社交场合，但后来范围渐渐扩大到一种普遍的焦虑感。你总觉得朋友圈里会有有用的，或者好玩的东西出现，不刷就会错过。或者你觉得别人都比你过得好，玩得比你开心，事业比你成功，人生比你有趣，从而造成一种对自身境况的不满，一种持续的压力，想要做更多的事，花更多的钱，获得更多有趣的体验——未必因为这些事情对你来说很重要，而是它们看起来对别人很重要。

简介：县级党校处在现行党校体系的基层，是党的干部教育培训链条中不可或缺的一个重要节点。但近年来，特别是党校函授教育停止招生后，党校（特别是县级党校）进入转型期，并因此一度陷入困境，主体班次减少，经费来源不足，队伍老化、思想僵化、设施退化、职能弱化，难以适应大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求。

简介：从联想的兴盛到娃哈哈的徘徊，再到国美的反省，这一切都告诉我们，中国最优秀的一批公司已经来到了一个关口。在这样一个关口．未来10年中国企业营销的使命，一句话道来便是：通过尊重客户价值走向战略营销，培养核心能力开创真正的中国时代!

简介：市场经济需要建立公共财政，公共财政与国家分配是一组对立的概念。国家分配是与计划经济相适应的，而公共财政是在市场经济条件下，政府依靠税收收入进行公共支出，做众人之事。目前，中国在财政收入及支出的规模和结构上并没有十分清楚的数据，各级政府现在的债务规模同样不清楚。

简介：以网络资源交易为基础的网络经济市场正在发育形成当中,但是一系列在逻辑上环环相扣的经济学规律成为制约该产业发展的瓶颈,如:研发阶段的柠檬市场效应、市场阶段的准公共产品问题、融资阶段的锁定效应与囚徒困境局面等.本文旨在分析网络产业市场的现状和特征,探索和解决网络经济市场发展中存在的主要问题,确保这个市场的良性运作,促进网络经济健康发展.

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简介：近年来，随着越来越多的社会矛盾以案件形式进入司法层面，诉讼与信访交织、法内处理与法外解决共存的状况不断涌现，少数群众“信访不信法”、“弃法转访”、“以访压法”等现象突出。可从法社会学视角梳理应对思路，并通过制度构建与实施探索出具体的困境应对之道。涉诉信访制度改革的基本方向是实现涉诉信访法治化，把涉诉信访纳入法治轨道解决。

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简介：本文指出公民对地方政府绩效评估的参与依托并推动着社会主义民主政治进程的不断发展完善,我们应该在明确参与式绩效评估的原则、标准、程序和影响因素的基础上,确立公民参与政府绩效评估的明确定位、建立有效的信息沟通和多元、复合的评价机制,不断完善公民参与地方政府绩效评估的制度化回应机制,从而实现公民参与地方政府绩效评估的困境超越.

简介：大学行政化是一个广受关注的问题。我国大学行政化的困境突出地表现为大学管理的行政科层化、大学行政权威的绝对化和学术在大学被边缘化。造成如此困境的深层原因在于我国现代大学与生俱来的行政化色彩、新中国建立后大学的政治化改造、学者的双重所有制和大学的高度复杂化。我国大学行政化改革可以从制定并落实大学法人制度、健全大学教师社会保障体系、推行大学全员聘任制和培育崇尚学术的大学价值观等几个方面着手，探索现代大学管理之道。

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简介：继厦门、宁波等地之后，3月30日，广东茂名因PX项目争议导致又一起群众聚集事件。一方面，我国每年都要从日本、韩国等地进口大量PX产品。而另一方面，在内地却是谈PX项目色变，动辄引发群体性事件。

简介：《反智时代》以美国文化为透视点,辐射至政治、媒体、宗教、教育、公共生活各个角落,向美国人发出警告:若任其发展,反智与非理性只会使美国越来越愚蠢,人们将知道得越来越少。未来,只能成为充斥着垃圾思想、伪科学、假新闻、后真相的精神荒原。作者语言诙谐生动,极尽嫱笑怒骂之能事,书中名人轶事、文化评论俯拾即是,谐谑中暗藏讽刺,读之拍案叫绝,无疑给了当代文化当头一棒。

简介：美国企业的治理水平在过去几十年中改善的幅度比之前几十年要大得多。面对一系列恶性公司丑闻事件和具有划时代意义的《萨班斯-奥克斯利法案》对审计标准提出的更严格的要求，股票交易所对上市公司的会计报告提出了新的要习之。这使得公司董事会和管理层不得不力求提高会计报告的

简介：一、微时代已悄然来临今天这个时代,有人将其定义为知识经济时代,有人说这是个信息时代,也有人说我们已处于读图时代,各种说法不胜枚举。而就在当下一个描述我们这个时代的新名词渐渐流行起来这就是＂微时代＂。环顾周围你就会发现,现在以＂微＂字开头的新名词、新事物越来越多,微博微信、微话剧、微小说、微电影、微课、微企微广告、微管理、微财经、微营销、微旅行、微美容……一个个＂微××＂如雨后春笋般不断涌现，包围着我们，裹挟着我们，越来越深刻地影响着我们的工作、生活与学习。不可否认，“微时代”确已悄然来临。

简介：当前独立学院人力资源管理仍存在岗位和人才难以匹配、考核难以量化、规章制度落后、人才大量流失等问题。鉴于此,文章通过分析当前独立学院人力资源管理制度管理的问题和困境,针对突出问题提出解决办法,提升学校落后的人事管理制度,改进对教师队伍的激励措施、制定人力资源规划发展目标、高层次人才稳定,促进高校各项事业的发展。