简介：经典的战略理论是以“市场”为核心的研究,将“非市场”概念运用到企业层次的战略与行为以寻求竞争优势是战略研究领域出现的新趋势。随着各种非市场因素对企业战略影响重要性研究的逐渐深入,非市场战略的研究逐步兴起并日益成为战略管理研究的重要内容。本文首先从制度与战略互动的新视角论述了企业的非市场和市场行为是对转型背景下非市场和市场环境特征的战略反应;然后从一个古诺竞争模型出发,通过构建博弈模型对非市场战略与市场战略的整合效应作了合理的诠释。研究发现,战略整合的核心在于两者之间的正向外溢性,主要反映在一种战略的效应会正向外溢到另外一种战略。由于市场与非市场战略的指向有所不同,有时又需要交互发生作用,因此,对二者进行有效整合,使其能量能够大于任何单一战略所不能及的限度。

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简介：<正>将进入21世纪的今天,在共同面临的市场环境中,大部分企业已得到以数字化革命、光纤维通信革命、电脑革命等三大技术革命为媒介的信息高速公路的恩惠。从这个角度来说,企业正处在进一步细分化、专门化、科学化的市场环境中,仅以暂时性、普遍性的现

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简介：ERP系统是由生产管理、财务管理、人事管理、销售及客户关系管理以及决策支持等子系统组成，企业内外各系统之间以及系统内部都存在着数据传递关系。生产管理系统要完成产品数据采集和加工处理，同时要向财务管理系统、销售管理系统和决策支持系统提供有关的数据和资料，财务管理系统和销售管理等在对数据进行进一步加工处理的同时，也要向决策支持系统提供有关的分析资料和管理信息，以便决策支持系统做出相应的分析预测并且给出各种决策方案。很明显，企业要想做出一个全面的、系统的决策，实现企业内外部供应链的一体化，任何系统都不可能完全独立，总是与其他系统存在着这样或那样的直接或间接联系，这种联系更多地表现在系统间的数据传递（数据共享）。

简介：宋朝继承了唐朝的国家政治制度，在此基础上，又采取了一系列强化封建专制中央集权的措施，以改善唐末五代以来君弱臣强的局面。为了对内加紧统治，对外抵抗外来侵略，根据当时的政治需要，中央机关的文书工作组织比唐朝更为严密，组织机构更加健全。枢密院掌握军事大权，中书省掌握行政大权，统治者根据军政两个系统处理国家大事，相应地其文书工作也就按照这两个系统建立起来。地方机关也都设有专职或兼职的文书官员。所以，宋朝形成一套严密的文书制度，文书运转速度较快，工作效率也比较高。

简介：新加坡成功解决住房问题的关键之一,是强制实行住房公积金制度,实行住房商品化。新加坡政府规定,每个雇员每月缴纳月薪的21.5％,雇主(不论是私人机构还是国家机关)缴纳相当于雇员月薪的18.5％,合起来相当于雇员月薪的40％,以雇员名义存入中央公积金局,作为雇员购房、医疗、保险和养老之用,不得挪作它用。此项制度始于1995年,雇员缴纳公积金有月薪中所占比重。刚开始仅占5％,后逐步提高到9％、12％、15％、18％,最后到21.5％。雇主缴纳额相等或略低。为了保障低收入家庭住房权益,政府规定购买国家组屋条件。在70年代,家庭月收入1500新元以下者可申请;80年代,提高到2500、3500元,并逐步放宽至5000新元,保证了80％以上中等收入家庭能得到廉价

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简介：唐代随着封建社会的发展和中央集权的加强，在密布全国的公文传递系统的基础上，形成了一整套公文传递制度。唐代对公文传递工作十分重视。在中央，将其直接隶属于兵部的驾部，由驾部郎中员外郎掌管。在地方，也有一整套的驿政管理机构。诸道节度使下，有专管驿政的馆驿巡官四名；各州，则由州兵曹司兵参军分掌驿政；到县一层，则县令监管驿政。至于县以下的乡一层，唐玄宗以前，主理驿务的称为驿将，本不固定，由当地富豪人

简介：有一段时间,我在全国各地的企业做培训的时候,很喜欢讲两个案例。第一个案例：在一家酒店里,一位员工接到一位台湾客人的电话,说自己不慎在酒店里遗落了一包回家祭祖时从祖坟上带来的泥土,这包故土对于他来说非常珍贵,请工作人员一定要帮他找到。

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简介：司法队伍存在严重腐败，司法缺乏公正，已严重威胁我国的法制建设，引起社会的普遍关注。法院制度改革的第一目标，就是要从制度设置上根除腐败，克服地方保护主义，建立廉洁的司法队伍，使司法机关成为真正维护社会正义的使者。司法腐败也暴露出旧体制下设置的法院制度严...

简介：如果说20世纪人类社会最大的成果是世界上绝大多数国家成为民主国家的话，那么21世纪人类社会最大的成就毫无疑问将是地球上的人类第一次会在平等与正义的前提下建立民主的联邦的政府。从而实现我们地球几千年世界大同的梦想。旨在建立一个稳定的、和平的、民主联邦的世界政府的种种努力，其价值基础在于人类关系中的人权和文明、民主的特征。因此，把法律、和平及秩序从国家范围扩展到国际事务的领域中，从而建立世界联邦就成为人类在新世纪必须解决的最重大任务。

简介：高管团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高管团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高管团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高管团队行为整合的两个文化因素：智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高管团队有效的行为整合是在＂智识导向＂与＂和而不同＂互动作用下形成的。＂智识导向＂价值观驱动＂和而不同＂,＂和而不同＂能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。

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简介：在乡村治理中,正式制度与非正式制度的运作往往不是顺利的。现在基层群众性是以民主选择、民主决策、民主监督和管理为主要内容的。正式制度须因地制宜、因时制宜深度融合在非正式制度中,进而建立一个正式制度的框架与约束范围内的乡村治理体系,从而实现村民的自主治理和合作治理。

简介：安全和效率是航空界关注的目标，二者缺一不可。机务人员是飞机飞行安全的守护神，优化机务人员的工作表现，提高维修人员的工作质量，成为了保证飞行安全的先决条件。由于航线人员是对飞机进行维护和放行的主要责任人，航线维修人员的工作表现直接关系到航空维修工作的质量，而飞机的维修质量又直接影响着航空安全。由于航线维护人员实施的是倒班制度，这就要求我们有科学、合理的倒班制度来保证航线人员的工作质量和工作效率，保证维修安全。

简介：新时期，党同人民群众血肉联系的性质并没有改变，但少数党员干部的形式主义、官僚主义严重损害了党的形象和干群关系。密切干群关系，需要正确处理好党同公共权力之间的关系，构筑一个干群关系的良性互动模式。

简介：一、“公文”制度与“有偿公文”制度（一）“公文”制度据考证，我国早在3500多年前的殷代就有了书面公文。“公文”一词虽最早见于南朝范晔的（循汉书·刘陶传》：“州郡忌讳，不欲闻之，但更相告语，莫肯公文。”但这并不意味着公文制度始于南朝，实际上从秦汉开始，随着我国统一的、多民族的、中央集权制的封建国家的确立，国家政务活动日趋繁杂，公文的制定和发放就逐渐形成了系统的制度。