简介：对企业来说,企业职工是企业的发展主体。只有真正地实现对企业进行民主管理,发挥工会在企业民主管理中的作用,才能够有效地提高企业职工的工作积极性,保证企业的整体运营效率,提高企业的运营效益,促进企业稳中有升发展。本文针对工会在推进企业民主管理中的作用做出以下探讨。

简介：6月12日,民政部召开全国村务公开和民主管理制度创新和理论创新成果推介会,向全国重点推荐8个获得全国村务公开民主管理制度创新奖和16个获得全国村务公开民主管理制度创新提名奖单位的创新经验。本期我们对重庆开县、山东日照、江苏太仓、江西民政厅等4个单位的创新经验进行解读,下一期将对广东云浮市、浙江武义县、广西扶绥县、湖北通山县等4个单位的创新经验进行解读,敬请关注。

简介：自主管理的团队通常能展现高效率，但为了确保成功，他们还是需要特殊的外部领导。很多经理人奉命担任这种外部领导人(externalleader)，要同时成功领导不同的自主管理团队，他们该掌握哪些秘诀？

简介：工作量太大、预算太紧、老板不太支持等问题虽然是造成管理无效的原因，但问题最主要出在管理者的处理态度。

简介：通用电气(GE)公司的前董事长韦尔奇(JackWelch)，过去在经营公司时，很习惯亲手写字条给员工。公司里上至高层主管，下至打工学生，不同阶层的员工都曾经收到过他的字条。有些员工在拿到董事长亲手所写的赞美后，还会把字条表框挂在办公室里。

简介：谁说财务资讯是落后指标呢?有了管理报表再加上市场资讯，所产生的效益是你所无法想象的。

简介：

简介：核电站主管道制造项目因其本身的特殊性，其进度管理也有着特殊的管理思路和方式方法。在坚持以计划管理为核心的进度管理模式下，建立完备的进度计划体系，并为确保计划的实现建立有效的进度控制体系。在核电项目进度管理中，生产进度和软件进度将构成核电项目进度管理的核心部分，保证软硬件同步将是进度管理的重要内容。

简介：不融于团队的明星员工其实也需要帮助，主管应利用教练的角色扮演给予他们所需的支持。

简介：高层主管能力好、条件佳，但就是无法与同事、部属相处合作，该如何兼顾主管面子，又能对症下药，改善现状？高层主管教练(ExecutiveCoachlng)或许可以帮你解答。

简介：任何一个和我一样相信民主、人权与自由国家的人都不能否认,批判精神是必不可少的。任何一个禁止或限制批评的政权,在非常时期必须以统一行动来避免全面的动乱与毁灭,都会走上集权主义狂热的道路。这是一个显而易见、无须赘述的真理。

简介：新官上任的一百天，是最关键的时期，必须从组织面、技术面及人际面，迅速掌握管理的技巧与方法，唯有如此，才能展现你的身手，证明你的适任性。

简介：部门里来了新主管，同事们各个都战战兢兢，纷纷打听新主管的行事风格。到底我该如何拿捏与新主管的相处之道，如何建立好自己的第一印象呢?

简介：由于每个人都不是完美无缺的，能力、经验也都是在持续增长的过程中，所以，一个人刚开始担任某一职务时，并不可能立即完全胜任，并且毫无瑕疵。初上任者通常会因为自己对该职位还不够进入状况，对职责的运作、职权的拿捏还不够纯熟，所以心态上会比较战战兢兢、谨慎小心，并且会广纳他人意见、虚心求教。在待人处事、沟通协调方面也会格外注意到各个层面，借此希望自己能尽快胜任新的职位，

简介：工会是人民群众自愿组织而成,以维护群众的权益为目标的社会团体,这也是基层员工为企业管理以及决策出谋划策的有效平台。工会是企业与基层员工的“红娘”,为彼此间搭建良好的、畅通的沟通与互动的通道,有效地传递重要信息,解决双方矛盾。随着社会经济的不断改革和创新,企业在管理方法以及工作机制中也有着巨大的变化,但就目前来看,工会的工作机制还在停滞不前,工会活力得不到有效的发挥。基于此,笔者就目前工会工作机制存在的问题进行分析,进而探讨出有效的应对策略。

简介：问题的提出近几十年来,东亚各国和地区一直在寻找一种既能使自己具有现代性,又要保留传统精华的政治体制。日本、菲律宾、南韩,甚至新加坡、马来西亚、泰国和台湾等经常宣扬自己的“民主”,确实,这些国家或地区都有自由民主的某些特点。日本、菲律宾和南韩基本上都有了自?..

简介：教育是民族振兴和社会进步的基石。郑家寨镇教管会面对教育领域深化综合改革的形势，不断创新管理模式，努力办好人民满意的学校。

简介：组织内的成员对中层主管都会有些特定期望，因此主管必须应用适当的角色扮演，学习新的领导角色与技巧，以迎接下一阶段的挑战。

简介：老板好像又心情不好了，办公室里的气氛也跟着凝重起来，大家都不敢说话。如何破冰，又不被同事认为是谄媚，并且能达到激励的效果，我该怎么做呢?

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