简介：本文分析了国内的中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面的特点,指出了中小型软件企业开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法来管理软件项目的差异,提出了中小型软件企业的软件项目管理过程改进模型.

简介：“大鱼化鸟，需要水击三千扶风而上才能最终振翅远翔。”广东移动通信有限责任公司总经理徐龙提出：激烈的市场竞争、多变的客户需求、卓越的企业理念，成为中国移动广东公司大鹏展翅追求高远的不竭动力。

简介：随着市场经济的发展,市场竞争形势愈加激烈,施工企业盈利空间越来越小。如果项目管理滞后,成本控制不严,就很容易造成"越干越亏"的被动局面。所以,项目成本管理对施工企业来说是一个极具挑战意义的课题。阐述了工程项目成本管理的基本原则,并对我国施工企业在项目成本管理中普遍存在的问题进行了分析并提出了几点改进措施。

简介：软件项目开发进度和质量都很难估计和度量，生产效率也难以预测和保证，其开发过程中的各种风险比普通项目更加难以预见和控制。本文在现有软件项目风险管理内容的基础上，通过对传统软件风险管理模型进行分析与研究，提出一种改进的软件项目风险管理模型，确保风险管理的有效实施。

简介：针对油气田开发项目的特点和具体管理实践，提出了一种运用模糊综合评价原理实现对油气田开发项目管理的综合评估方法。从油气田开发项目生命周期、油气田开发项目知识体系角度出发，构建了油气田开发项目管理评价指标体系，根据模糊综合评价原理，建立油气田开发项目管理模糊评价模型，结合油气田开发项目进行了实例运算，实现了对油气田开发项目的整体管理水平的科学评价与判断，找出油气田开发项目管理实践中的薄弱环节，为项目的有效开展和良好运行提供一定的理论依据和决策参考。

简介：在整合项目利益相关方主观评价与项目过程客观要素基础上,提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成评估模型,并在前景理论指导下通过采用模糊集方法解决多利益相关方在共同决策过程中的满意程度测量问题,进而提出基于利益相关方满意程度的创新项目集成方法。通过对项目利益相关方的主观项目评价结果进行科学量化,并提出创新项目跟踪评估的模型和方法,将有助于提升创新项目跟踪决策与变更管理的科学性和有效性。

简介：通过对城市综合开发项目风险独特性进行分析，指出了这种项目风险复杂性的原因和表现，并且基于这种复杂性对项目风险识别和项目风险度量的评估内容和评估方法进行了探讨。在对这两方面评估内容的分别讨论中提出了要对项目开展包括不同风险类型、不同项目类型和不同项目阶段三个维度的项目风险识别，以及包括项目风险可能性、严重性、时间进程和关联范围的风险度量工作，进而提出了针对这种评估的评估过程和评估方法。

简介：从固定资产投资项目节能评估报告基础资料收集、建设方案及节能措施评估、能源利用状况核算及影响评估、能效水平评估方面，总结了节能评估报告编制过程中存在的主要技术难点，并结合一些案例进行探讨，提出几点针对性建议，以切实有效提供技术指导，提高固定资产投资项目节能评估报告编制水平。

简介：针对CRM项目的风险特点,提出了基于贝叶斯网络的风险评估方法.该方法首先通过识别风险和风险关系确定贝叶斯网络结构.在估算风险概率参数后运用贝叶斯网络推理计算CRM项目中风险的发生概率,并评估其影响,划分风险优先级并处理风险.最后通过案例分析验证该方法.

简介：本刊参考文献著录法只采用顺序编码著录法顺序编码体系基本要求是:凡在正文中引述参考文献之处,务必在其右上角用方括号标注一阿拉

简介：在“走出去”政策的带领下,我国企业国际业务日益增多,出国人员的管理问题也就逐步凸显出来。本文以施工企业的工程人员为研究对象,对如何规范管理企业出国人员进行研究,以期为拥有国际业务的企业规范管理人员出国提供借鉴。

简介：绩效评估是绩效管理工作中企业接触最多的部分，然而，绩效评估恰恰也是绩效管理过程中问题最为集中的部分。不少企业的管理者甚至在绩效评估开展很长一段时间以后仍然不清楚其基本的操作方法，这造成了许多不必要的管理矛盾，因此企业一定要科学合理地进行绩效评估。

简介：武器装备研制作为军事战略的重要组成部分，对军队战斗力的形成有着十分重要的影响。装备研制可靠性工作项目必须要用科学的方法来指导，目的是能够确定正确的武器装备研制决策，为军队提供坚实的物质技术基础。总结了用风险影响图分析问题的思想，综述了层次分析法的优缺点，对装备研制可靠性工作项目风险评估做了介绍。

简介：面对新药研发项目管理中对项目价值评估缺乏科学定量评价方法的现状，介绍了实物期权法用于新药研发项目价值评估的适用性，以及面临的挑战。期望国内研究者研究出科学规范的定量评估方法与工具，降低研发风险，提高新药研发管理的效力。

简介：工程项目融资前的财务风险评估是项目风险管理的重要组成部分。针对某企业拟建的工业生产项目，进行了项目融资前全部投资现金流量风险评估，分别采用了历史数据推定法、德尔菲法和主观概率法等确定输入变量概率分布。通过运用CrystalBall软件，引入蒙特卡罗模拟法，得出该项目的财务净现值（FNPV）概率分布、净现值的百分位数及风险度，从而为项目投资提供风险决策依据。

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

简介：我国养殖业规模化、集约化发展迅速，但针对规模化畜禽养殖场污染治理绩效评估的研究还处于起步阶段。运用逻辑框架法为主要研究方法，以河北A养殖场规模化沼气项目为例，对该养殖场污染治理项目进行绩效评估，并提出相关建议。

简介：从国企业主方这一视角,结合国企业主方建设项目管理的特点,阐述了国企业主方建设项目风险识别的方法,并运用头脑风暴法识别出了国企业主方建设项目风险清单,同时阐述了国企业主方建设项目风险分析与评价的一般方法,采用层次分析法对国企业主方建设项目风险进行评估,得到了各风险因素的风险量及排序,旨在使国企业主方意识到建设项目存在各类风险,同时了解风险识别与评估的一般方法,运用到实际的项目管理实践中.

简介：美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute,简称PMI)致力于项目管理的研究和推广,继项目管理知识体系指南(ProjectManagementBodyofKnowledge,简称PMBOK)发布之后,于2002年推出项目经理能力发展架构(ProjectManagerCompetencyDevelopmentFramework,简称PMCDF).本文介绍PMCDF的体系结构和标准,结合人力资源绩效评估知识和方法,提出将PMCDF与项目经理绩效评估指标体系设计工作结合起来的思路和方法,并给出一个典型示例.此方法可供人力资源部门、PMO部门对项目经理进行绩效评估,也可应用于项目经理的人才选拔、岗位制定、考核等工作.

简介：《汪博士详解PMP模拟题》本书主要读者是参加PMP考试的考生。PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。现在我国每年在3月、6月、9月和12月举行四次PMP考试，2010年由于报考人数增加，8月份又增加了一次考试。