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283 个结果
  • 简介:调度自动化系统是电网安全稳定运行的重中之重。在开展调度自动化系统运维日常工作的过程中,需要对系统的图形、模型、数据库进行大量的操作,由于自动化人员存在对基准风险辨识不到位、作业随意、操作技能水平不足的问题,容易导致事故发生,影响电网安全稳定运行。为提高作业流程控水平,提前预防事故的发生,调度自动化作业流程智能系统以作业指导书为蓝本,以实际工作为导向,实现了作业流程管理的创新。

  • 标签: 调度自动化 作业流程
  • 简介:交互记忆系统对一般工作团队绩效的影响已经得到了国内外大量相关研究的支持,但鲜有研究N-讨其在高团队领域的影响后果及作用机制。本研究基于高阶理论,以148个企业的高团队为研究对象,探讨高团队交互记忆系统对组织绩效的影响,并揭示了战略柔性的中介作用。研究结果表明,高团队交互;己忆系统对组织绩效具有显著的正向影响;战略柔性在高团队交互记忆系统与组织绩效的关系中起着部分中介作用;同时,技术动态性越强,战略柔性对组织绩效的正向影响就越强,战略柔性在高团队交互记忆系统与组织绩效之间所起的中介效应也越强。

  • 标签: 高管团队 交互记忆系统 高阶理论 战略 柔性 技术动态性
  • 简介:1.引言改革开放三十多年来,我国经济实现了持续快速发展,其中,行政许可的各项资质作为一种重要的市场监管手段,在维护市场运行秩序,保护市场主体权益,促进市场开放和发展等诸多方面发挥了重要的作用。随着国家各种法律、

  • 标签: 企业资质管理 信息化系统 设计 管控 改革开放 市场监管
  • 简介:随着国家对国防科技工业投资项目管理力度的不断加强,其追求管理创新,获得更高管理效益的目的更加显现。这就要求各项目管理团队应注重团队建设,积极采取创新管理机制,整体提升自主创新能力,以保证项目达到建设目标的各类要求。而项目团队建设则是实现相关目标的关键,只有提高团队建设在项目实施管理体系中的地位,才能在第一施工要素“人”上抓住重点,有针对性地开展项目管理工作。

  • 标签: 神光-Ⅲ 团队建设 项目管理
  • 简介:真空靶室作为神-Ⅲ主机装置的核心构成部件,其研制项目存在极大的难度和不确定性。依托于神-Ⅲ主机装置项目管理的策略和思路,组建了专门的项目管理团队,以计划为牵引,开展多维度的项目组织管理和实施控制工作,经过实践检验,有效保证了真空靶室的成功研制,同时积累了大量的宝贵经验,为类似复杂项目的组织实施管理提供了借鉴。

  • 标签: 神光-Ⅲ主机装置 真空靶室 项目管理
  • 简介:-Ⅲ激光装置是我国的一项大型研究科学工程,其非标自研项目能够充分体现建设单位核心竞争能力,其实施管理不同于一般外协任务,需要更加精细化的管理。基于神-Ⅲ激光装置建设非标自研项目特点,依据军工固定资产投资项目相关管理规定,开展了从项目立项启动到验收非标自研项目全流程管理。经过多年的管理实践,收到了很好的管理效果,可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

  • 标签: 神光-Ⅲ项目 非标自研 全流程管理 管理实践
  • 简介:1.简介随着工业的迅猛发展,人们开始注重环境的保护和新能源的开发利用,伏发电产业得到快速发展。传统伏发电系统的型式大多为大型地面光伏电站和屋面光伏电站两种,但随着国内机动车的高速增长和对光伏发电产业的不断摸索,太阳能伏停车场逐渐走入人们的视野。在传统的停车场顶棚上铺设太阳能电池组件,既可利用太阳能发电为电动汽车等就近负荷供电,又可解决传统停车棚空间利用率低的缺点,同时由于电池组件的吸热性,也有效解决了夏天车内温度过高难以入内的问题,极具实用性。

  • 标签: 光伏电站 停车场 设计改造 太阳能电池组件 场结构 光伏发电系统
  • 简介:基础教育新课程改革对转变教师的教学行为、学生的学习方式提出了具体的要求.目前,国内外关于构建学式课堂教学模式的研究取得了一些积极成果和宝贵经验,某些地市及部分县市区已经开始行动,并且有的还有所成就.加强课堂建设是深化我校素质教育内涵发展的必然结果,同时,构建学式数学课堂教学模式必须坚持以问题为核心,以探究为主线,自主探究与合作探究相结合,学生探究与老师引导探究相结合,充分调动各方面的积极因素参与课堂教学,教学任务在探究中完成,教学目标在探究中实现.

  • 标签: 课堂教学模式 数学 新课程改革 教学行为 基础教育 学习方式
  • 简介:面对新任务新挑战,新班子要有新作为、打开新局面,必须敢于负责、勇于担当,无私无畏、满怀激情地履职尽责,坚决维护党和人民的利益,做敢抓善的表率。

  • 标签: 领导学 领导方法 领导权 领导班子
  • 简介:随着信息化的不断发展,IT资产在企业资产中的比重不断提高。本文以兴义供电局为研究对象,主要研究了信息时代IT资产清查智能控平台的建设。兴义供电局通过利用现代电子计算机技术、数据库技术和网络技术,开展贵州电网兴义供电局IT资产的清查,利用IT资产智能控平台分析兴义供电局IT资产的价值、资产的使用现状、资产的活动管理、资产生命周期全方位的流程化管理。

  • 标签: IT资产清查 智能管控平台 资产制度
  • 简介:党的十八大把法治政府的基本建成确定为全面建成小康社会的重要内容,近几年来国务院加快了法治政府建设的脚步,卓有成效。把简政放权加入到法治政府建设中去,“放服”的改革无疑成了法治政府建设的第一任务。本文针对“放服”改革的重要性、改革内容以及如何加强改革的法治保障进行分析,旨在规范政府监管行为,激发社会市场的活力与创造率。

  • 标签: “放管服”改革 法治政府 建设
  • 简介:“放服”改革成效亮眼。极大激发了市场活力,但一些地方仍存在不到位、不配套、不衔接等问题。如该放权的地方没有放权到位,政府仍然管了一些不该管、没必要的事情;不同部门的“放权”改革不配套,导致一些企业依然遭遇办事难;一些权力放下去了,下面接不住,审批能力跟不上,没有达到改革的预期;简政放权了,但一些领域的监管能力跟不上,反而导致市场乱象;政府公共服务还有很多薄弱环节,等等。

  • 标签: 改革成效 政府公共服务 简政放权 市场活力 监管能力 企业
  • 简介:近年来,国内分布式伏项目建设迅速发展,而与之相关的标准规范、规划设计、安装施工、运行管理等内容和风险控机制尚不健全,诸如合同争议、工程拖期、质量缺陷、效率低下、资源浪费等问题频出。运用项目风险管理理论,根据分布式伏EPC项目风险特征,对分布式伏EPC项目风险管理进行应用研究,提出风险防控建议,有利于伏EPC项目建设更好地防范和规避风险。

  • 标签: 分布式光伏发电 EPC项目 风险管理
  • 简介:团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高团队行为整合的两个文化因素:智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高团队有效的行为整合是在"智识导向"与"和而不同"互动作用下形成的。"智识导向"价值观驱动"和而不同","和而不同"能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。

  • 标签: 高管团队 行为整合 智识导向 和而不同
  • 简介:本文研究了家族成员高(定义为与控制人存在血缘关系的高)与非家族成员高的薪酬契约差异及其对企业未来业绩的影响。研究结果表明,相比非家族成员高,家族成员高能够获得更高的现金薪酬,然而家族成员高获取的超额薪酬对企业未来会计业绩和市场业绩均存在显著的负面影响。进一步研究显示,家族成员高的超额薪酬现象在家族成员参与董事会比例较高的企业中更显著。此外,薪酬一业绩敏感度和股权激励等非现金薪酬在家族成员高和非家族成员高之间没有显著差异,表明家族成员高的超额薪酬水平并非由薪酬一业绩敏感度差异或者不同的股权激励水平所致。综合上述发现,我们认为家族成员高的超额薪酬给家族企业的业绩带来负面影响,不利于家族企业的长远发展。

  • 标签: 家族成员高管 非家族成员高管 家族化管理 超额薪酬 公司业绩
  • 简介:深度改善车站安全管理制度是保证运输生产安全和行车组织畅通的根本方法和手段。针对此问题,应该结合本地铁路实际状况,并以准确的科学理论知识作为指导,对目前车站安全管理制度的现状及存在的问题进行深度研究与分析,力求做到事前预防、事中控、事后分析,对铁路车站关键作业做到全过程控。

  • 标签: 非正常 车站 行车安全 管控分析