简介：项目课程是以工作任务为中心选择、组织课程内容,并以完成工作任务为主要学习方式的课程模式.项目课程的开发,其课程目标体现为工作任务的描述,课程内容的选择与组织通过项目结构来设计,课程实施以任务来驱动,课程评价是一种真实性的评价.

简介：随着额尔齐斯河流域各国经济的不断发展,各个产业对用水以及水电能的需求不断增大,引起了跨境河流的水资源分配问题.然而,各国经济发展的内在需求又使得流域各国不得不共同开展项目合作.因此,流域各国需要通过一个平台来协调合作,从而合理有效地开展水资源合作项目,实现对流域水资源的共同开发.

简介：变更作为公私合作项目中经常发生的问题，影响着公私双方的合作与项目运营。寻求合理规避变更，探索管理变更的路径，是弥补公私合作研究短缺、为公私合作实践提供借鉴的必然要求。梳理国内外发生变更的公私合作项目案例，将公私合作的变更形式划分为七种；按照变更的主动发起方，对引发变更的原因进行探究；最后提出适用于我国项目变更管理的建议，以期为我国公私合作项目变更提供参考。

简介：通过分别介绍传统项目管理技术下的软件开发,以及敏捷项目管理技术的特点,通过两者比较,提出了使用敏捷项目管理进行软件开发的方法。

简介：引言片区开发PPP项目具有高投入、周期长、多部门协作、多项目捆绑、交易结构复杂等特点，难免在项目实施过程中出现各种各样的问题。本文基于笔者实务操刀的多个片区开发PPP项目运作的经验和思考，分析该类项目财务测算的实务要点，探索和寻求解决问题的可行路径，希望对提升后续的片区开发PPP项目财务测算质量有所裨益。

简介：PPP模式在我国公共服务领域发挥着越来越重要的作用,有必要对PPP观念进行梳理以便于指导实践.以公共项目公私合作主体观念为研究对象,运用逻辑推理与历史演绎方法,按照时间节点从情景、制度、主体行为三个方面分析英国和中国PPP观念的演变过程;通过比较分析,可知效率是起点、公共需求是主要动力、经济制度是重要因素、公共价值是发展趋势,为PPP模式在中国今后的研究与实践提供一定参考.

简介：软件开发的过程管理决定了软件产品的质量水平。对于软件开发项目来说,采取有效的、适宜的开发管理模式并使用有力的平台支撑工具是产品实现的关键。对一个企业来说,随着软件业务数量的不断扩大、产品种类的不断增加,原有的开发模式已逐渐不能适应发展的需要。从软件开发的现状阐述了遇到的主要问题,提出了利用信息化手段实施软件开发项目管理的解决办法,并论述了实施要点和方法。

简介：基于传统分类方法论，融合范畴、属性特色，对国有商业银行软件开发项目的分类进行研究。构建抽象的项目分类数学模型，描述项目分类的多维度、多层次性。依据该模型编制项目的分类框架，形成国有商业银行软件开发项目的分类汇总，并就此展开具体分类的阐述。国有商业银行可参照该分类探索建立个性化的软件开发项目分类，及对应组织结构集和过程组，实现项目的“权变”管理。

简介：协同开发模式的车辆研发项目目前成为我国企业车辆研发项目的主流，其项目复杂程度较普通车辆研发项目大大增加，项目风险管理的重要性也日益突出。通过对协同开发车辆研发项目的特性分析，提出了项目风险分类管理的理念，以此制定了一套针对该项目类型的项目风险管理流程和方法。

简介：海外电站项目开发成功是项目后续顺利执行的基础。而增加海外电站项目成功开发的关键点在于根据所开发项目的独特性，采用有针对性的开发策略。针对项目开发阶段项目主要风险管理，基于马来西亚IPP电站项目EPC总承包合同的项目议标、合同谈判、合同签署到合同生效过程的实践，以及孟加拉IPP电站项目前期开发，阐述并探索BOT项目开发模式下EPC总承包商应如何实现开发阶段项目风险管理，希望对国内电力企业开拓海外市场起到参考和借鉴作用。

简介：通过对城市综合开发项目风险独特性进行分析，指出了这种项目风险复杂性的原因和表现，并且基于这种复杂性对项目风险识别和项目风险度量的评估内容和评估方法进行了探讨。在对这两方面评估内容的分别讨论中提出了要对项目开展包括不同风险类型、不同项目类型和不同项目阶段三个维度的项目风险识别，以及包括项目风险可能性、严重性、时间进程和关联范围的风险度量工作，进而提出了针对这种评估的评估过程和评估方法。

简介：7月2日，四川航空集团公司、香港飞机工程有限公司、厦门太古飞机工程有限公司、四川海特高新技术股份有限公司四方在成都签署了四川太古飞机维修项目合作协议。四方将合作投资成立四川太古飞机工程服务有限公司，瞄准国内飞机维修市场及相关产业，打造国内第一个以维修空中客车系列飞机为主的专业维修基地。四川省副省长黄小祥、成都市市长葛红林等领导出席了签字仪式。

简介：以江泽民同志为核心的党中央着眼于全国改革开放和发展的全局，做出了不失时机实施西部大开发的重大战略抉择。西部大开发不仅具有重大经济意义，而且具有重大的政治和社会意义。西部开发进程中，作为相对发达地区的东部扮演着重要角色，通过与西部地区优势互补，开展卓有成效的合作，是加快西部地区经济健康发展的一条重要途径。

简介：重点叙述中国电信利用专家法(Delphi法)和层次分析法选择重点行业和项目的过程,以及在选择过程中所应用的计算工具。由于篇幅有限,不再对中国电信企业转型的背景、中国中小企业信息化现状以及ASP模式软件做赘述,可参考相关文献。

简介：阐述了大型软件开发项目中火车模型的项目管理，介绍子项目和火车模型项目集的关系，软件开发的主分支策略，软件持续集成的关键应用，以及如何利用敏捷管理的实践方式进行资源安排和计划，建立跨领域的功能团队，有效地实现软件开发和项目管理。

简介：针对油气田开发项目的特点和具体管理实践，提出了一种运用模糊综合评价原理实现对油气田开发项目管理的综合评估方法。从油气田开发项目生命周期、油气田开发项目知识体系角度出发，构建了油气田开发项目管理评价指标体系，根据模糊综合评价原理，建立油气田开发项目管理模糊评价模型，结合油气田开发项目进行了实例运算，实现了对油气田开发项目的整体管理水平的科学评价与判断，找出油气田开发项目管理实践中的薄弱环节，为项目的有效开展和良好运行提供一定的理论依据和决策参考。

简介：本文依据企业流程再造思想,分析房地产开发项目成本控制中存在的问题,流程再造对于提高房地产成本控制效率的作用以及从哪些方面考虑成本流程再造.

简介：城镇化建设中的土地一级开发项目多是投资大、时间长的系统工程,存在较大的风险,做好风险管理,将为项目的顺利实施提供重要保障.本文将结合实例,对于工程项目的风险管理进行系统研究,有利于降低失误、失败发生的可能性,避免企业、社会的财富损失,以便产生更大的经济效益、社会效益和环境效益.

简介：引言房地产项目开发周期长,投资大,参与项目的组织和人员众多,需要动用大量的物资和设备,这就使得房地产项目管理的复杂度高、风险大;而房地产项目管理的水平对项目的开发成本和开发周期具有重要影响,并最终决定项目的收益乃至成败.目前,各房地产企业都在积极探索提高项目管理能力的新模式,而将信息技术引入项目管理过程,实现项目管理的信息化就是一个有效的途径.

简介：基于工业设备在节能化改造开发项目中遇到的质量管理问题，首先，综合分析客户对项目对象需求与期望日益复杂化和动态化的特点、项目质量体系及项目后期的升级需求，提出并分析将质量功能展开法运用到高度客户化的项目需求分析中，与基准比较法配合使用形成项目质量规划；其次，综合运用质量管理体系和流程法建立完善的质量保证体系，管理项目中产品和服务相关的各个节点；最后，在项目质量持续改进环节使用PDCA方法为项目质量的持续改进提供保障。为在客户化和非标准性的客户解决方案类业务项目管理中引入客户参与提供了新思路，从而提高了解决方案类项目的客户满意度和市场接受度。