简介：

简介：中国企业＂走出去＂的过程中,跨境诉讼不可避免,市场突变的历史场景也一次次上演,企业法务在选择战场、选择对手、选择策略上的每一步,都是棋局中的关键落子＂由于这一案件在国际法上从未有过先例,对专家、国际律师来说都是一试身手的好机会,终于有一个病人可以拿来解剖了,但是企业作为这个病人是很惨的,因为不知道最后会经历怎样的噩梦和处置。＂有着多年境外工作经验的颂虹控股有限公司董事长西小虹,在＂2015中国公司法务年会（北京会场）＂上分享了他所经历的一起诉讼。

简介：对一个企业来说,国际仲裁赢了并不代表企业赢了,对于此类纠纷最好的处理方式就是防患于未然,＂兵马未动,粮草先行＂＂卡塔尔外面的天气很冷,但我们有个领导出庭以后,一个问题下来,衬衫整个都透了。＂中国建筑股份有限公司（以下简称＂中建＂）法律事务部总经理助理周清华在＂2015年中国公司法务年会（北京会场）＂上,回忆起＂卡塔尔机场国际仲裁案＂时如是说到。尽管距离正式开庭已有两年半的时间,但庭审细节周清华依然历历在目。

简介：众所周知，得渠道者得天下，然而还有一句话——成霸主者赢未来!大凡是成功的制造商品牌，都离不开成功的渠道战略，并且造就了很多成功的渠道商品牌——家电类有国美、苏宁；百货类有家乐福、沃尔玛等；化妆品则有瑟芙蓝、莎莎等。很难想象，如果没有这些大名鼎鼎的渠道商品牌，众多制造商品牌，无论是宝洁，还是海尔，或者兰寇等世界级品牌能够在极短的时间内被大众所接受，并且不断的为这些品牌掏腰包。当家乐福危机爆发的时候，不容忽略的一个问题就是，渠道商究竟需要建立什么样的品牌？