简介:豫政办[2016]38号各省辖市、省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门:《河南省突发事件预警信息发布运行管理办法(试行)》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。河南省人民政府办公厅2016年4月18日河南省突发事件预警信息发布运行管理办法(试行)第一章总则第一条为规范突发事件预警信息(以下简称预警信息)发布,向社会提供及时、客观、权威的预警信息,最大限度预防和减少突发事件发生及其造成的危害,保障公众生命财产安全,维护公共安全和社会稳定,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国务院关于实施国家突发公共事件总体应急预案的决定》(国发[2005]11号)、《国家突发事件预警信息发布系统运行管理办法》、《河南省人民政府关于印发河南省突发公共事件总体应急预案的通知》(豫政[2005]35号)等法律、法规、文件的规定,结合本省实际,制定本办法。
简介:2014年,是铁路总公司成立以后铁路改革发展极为关键的一年,更是深化安全风险管理,扎实推进“管理规范化、作业标准化”,不断强化安全基础建设的一年.盛光祖总经理在2014年铁路总公司工作会议上明确指出:“确保铁路安全持续稳定,必须大力推进以安全风险管理为核心的安全管理创新.面对运输安全的新考验,必须认真总结近年来安全风险管理实践经验,以改革的精神创新安全管理机制,强化安全管理基础,整体提升铁路安全管理水平.”扎实推进安全风险管理,要求我们各级组织必须为安全生产提供强有力的思想政治工作保障.建立安全风险管理思想政治工作运行机制,是进一步统一干部职工思想、调动干部职工积极性,保证安全风险管理各项制度落实的有效手段.
简介:在社会主义市场经济条件下,如何以最少的公共投入满足最大的社会需求,实现政府的低成本运行,是各级政府面临的一项重大课题。近年来,武宁县在这方面进行了积极探索,并取得一定成效。(一)抓基础,强化源头控制为了从源头上控制支出,降低运行成本,我县建立了两项制度。一是建立了经费定额管理制度,根据各单位的工作性质和工作数量等不同具体情况,确定各单位在职人员的定额经费(包括工资、公务费等),如超计划定额用款,必须报县政府审定,并按超支出计划数向政府缴纳50%的调控资金。二是建立和强化了预算外资金管理制度。杜绝了资金使用的随意性和无计划性。(二)抓管理,压缩公务经费1
简介:一、引言工程建设项目是一个复杂庞大的系统。通常在工程项目实施中,主要按照总体设计计划,分成一个或若干个相互联系的单项工程,通过各种措施,以达到在完成规定的工程量前提下,保证工程项目质量,保证工程投资,保证工程项目周期。在微观面上,工程项目管理还涉及多种多层次的资源、投资、进度、质量等方面管理。如何在工程项目管理中,以最优地实现工程建设目标为目的,进行有效地计划、组织、协调和控制工程建设,将是人们所关心的。因为,一个工程如果没有适当的管理,不但工程不能如期完成,而且工程造价也会超出数倍、甚至几十倍。更不幸的是,如产品的材料质量不合格、操作不合规程等都可能随时发生,这些将给工程项目造成不可估量的损