简介：著名整形专家陈焕然目前向记者透露：“这两年．陆续有官员联系我为其整容。官员和太太们加起来，大概能占到我接诊人数的20％到25％。”

简介：女友是南方人,长得娇小秀气,但一直不满意自己的鼻子。、趁着大四暑假,我陪她去整形医院做了隆鼻手术做完手术后,她的鼻子确实变得高挺了。术后回访,整形顾问问我们,能不能把术前术后鼻子的对比照给其他想做隆鼻手术的顾客看一看,让她们了解效果、记得之前我们去咨询时,整形顾问曾拿手机给我们展示过几个顾客整形前后的对比图,我们觉得并不会散布出去,便欣然答应了、可后来我们发现,这张对比照在整形医院大厅的广告屏上滚动播出.图片下方还标注了女友的姓名和身份证号等信息。

简介：许世友与枪许司令有一支美式五星左轮手枪，是他的心爱之物。这支枪还是早年从国民党一个军长手里缴来的，他整天别在腰上，枪不离人，人不离枪，走到哪里带到哪里。但我从没见他擦过。他也不让别人摸。子弹也是多年前的。不知还能不能打得响。

简介：最早的贴“福”字传说始于周朝姜子牙。当年姜太公封神时，封妻叶氏为穷神，说“有福的地方你不能去”。从此，百姓过年贴“福”字，以驱赶穷神，寓意“福到我家”。

简介：党报必须听党的话,坚持为人民服务的宗旨,把握好两者相统一的原则。落实党报宗旨,功夫在于做到“三贴近”。发挥党和人民的喉舌功能,当好党委的参谋和助手,是新时期履行党报宗旨的更高要求。党报集团化经营,是强化和彰显其政治功能的必然趋势,目的不仅在于最大程度地占领市场,更在于最大程度地占领舆论阵地。

简介：陶玉姑在“明堂”上晕倒被抬回了家，当天薄暮时分，竞又传来唐鹰自杀的噩耗。玉姑咬紧牙关，强忍失夫的巨痛，暗下决心等丈夫的丧事一办完，就去找帝尧伸冤。

简介：“断语”是学术研究活动中经常使用的一种语言形式。它是人们对某一历史现象或某一事物进行全面分析研究之后，得出的结论性语言。它简单明了，概括力极强，不仅反映了某一历史现象和某一事物的基本特征，而且还体现了那一历史现象和事物的内在规定性。因此，对“断语”的使用不可小视。

简介：人治下的德治与法治下的德治,两者的联系在于其对象上的一致性、内容上的继承性和手段上的共同性;二者的区别主要在于其地位不同、内容不同和治理重点不同.

简介：“能上不能下”是困扰组织人事工作的一个由来已久的难题，也是全面推进干部人事制度改革的一个难以突破的瓶颈。而按照“三个代表”的要求建设一支高素质的干部队伍，又必须解决好“能上不能下”的难题，怎么解决呢?笔者认为：善待“下”者是解决“能上不能下”难题的关键。

简介：上司开口才半句，早已“是是是对对对”；下级陈词已千言，始终“嗯嗯嗯噢噢噢”!．

简介：习近平同志在全军政治工作会议上说：“我担任军委主席后，第一时间就强调了军人要有血性，我说的血性就是战斗精神，核心是一不怕苦、二不怕死的精神。如毛泽东所说，具有一往无前的精神，压倒一切敌人而绝不被敌人所屈服。”习近平同志在这里作了高度的概括：中国人民解放军是怎么一步步走过来的？

简介：不知道从哪一天开始，在我路过的一个公交站牌下，出现了一对母女。女孩手里捧着一本书，妈妈弯下腰，手指着书，一行行教女孩读。

简介：时下，为督促完成好某项工作任务，不少部门实行了量化管理，对一些工作制订了硬指标。应该肯定，其初衷是好的。但一些单纯为了便于操作而划定的“硬指标”，产生了较多负面效应，应引起重视。

简介：五、游洞登楼助诗情1963年3月,广西历史学会在南宁召开成立大会.郭沫若、于立群夫妇和翦伯赞应邀参加了这次会议.会议结束后,他们先后到南宁、柳州游览.3月24日,他们到达桂林,下榻于榕湖饭店.

简介：胃里空空荡荡，心里空空荡荡。大爱这种空空荡荡的感觉，又觉得这个爱也是这么空空荡荡，感受到无可附丽的惊惶和快乐。三黄昏的时候若不想游泳，我便到海边去走一走。贴着波浪的边走，那里的沙子因为浸满了海水，是硬实的，不像走在松软的沙滩上一脚高一脚低，一会儿就累了。

简介：上以风化下许多事情，都证明着这样一个道理：上以风化下。譬如，有一国有公司，自新的“掌门人”上任以后，带头吃苦，带头加班，带头跑市场，结果，全公司的面貌为之一新：人人争活干，个个挑重担，公司的产品销量与经济效益不断攀升，一改过去在全行业“后面追兵不断减，前面标杆不断增”的状况。

简介：桃花似血突围之后，红二十八军并不是直奔大别山．还要摆脱敌人或者消灭敌人有生力量才行。高敬亭和方永乐率红二十八军用推磨转圈的方式行军，以这样的办法来消耗敌人的力量，意图把敌人引诱到一个优势兵力不能发挥作用的地方．歼其有生力量。为回师鄂豫皖苏区创造有利条件。

简介：商鞅商鞅变法名垂史册，商鞅姓什么？姓公孙。《辞海》载：“商鞅，战国时政治家。卫国人。公孙氏，名鞅亦称卫鞅。”

简介：这是一群年轻气盛的革命精英大背景导致会有这场争论，但这场争论是否必然发生呢？比如说，如果红四军前委先在领导层内部议出相应共识再拿出来讨论，而不是一竿子把分歧捅到基层，更不是号召大家来“努力争论”，思想混乱程度会不会小一些？如果有成熟的领导机制和领导艺术，做到这样是可能的。

简介：分兵战龙源在敌人最后一次进攻被打退后．三所里战场渐渐寂静了下来．师部立即召开师党委会．研究下一步作战行动。我军占领三所里后．截断了敌人南逃退路．同时又炸毁了大同江公路桥。使敌另一条逃路也被切断．已完成总部交给我们的在三所里断敌退路的任务。但从战役全局考虑．如果敌人改从别的道路逃走．我们长途跋涉浴血奋战的成果就会付之东流．因此必须彻底截住敌人的退路。