简介:内部控制是由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程,其目标是促进企业实现发展战略;提高经营效率和效果;提高会计信息质量;保护企业财产安全;促进合法经营。加强企业内部控制有利于提高会计信息质量,有利于提高会计控制的有效性,有利于加强成本控制。关键词内部控制控制目标控制要素会计控制成本控制EnhancemententerprisegroupinternalcontroldiscussionChenYanchunAbstractTheinternalcontrolisgovernsthelevel,themanagementlevelandthestaffbytheunittogetherimplements,isforthepurposeofrealizingthecontrolgoalprocess,itsgoalispromotestheenterprisetorealizethedevelopmentalstrategy;Enhancesthemanagementefficiencyandtheeffect;Improvestheaccountinginformationquality;Protectionenterprisepropertysecurity;Promotestomanagelegitimately.Theenhancemententerpriseinternalcontrolisadvantageousinimprovestheaccountinginformationquality,isadvantageousinenhancesthevaliditywhichaccountantcontrols,isadvantageousintheenhancementcostcontrol.KeywordsInternalcontrolControlgoalControlessentialfactorAccountantcontrolsCostcontrol中图分类号F239.221文献标识码B文章编号1009-9646(2009)1-0126-03随着企业集团的迅速发展,加强企业集团内部管理已成为企业发展的重大问题,财务管理作为一种价值管理体系,渗透于企业经营管理活动的各个环节、各个方面,成为企业管理的核心,而加强企业内部控制制度建设,又为财务管理提供了基础和条件。现代企业制度实践表明,内部控制在企业各种经济活动中的作用越来越重要,因此,建立完善的内部控制制度,并使其发挥作用,是我国企业集团目前必须加以研究和解决的问题。本文试就加强企业内部控制制度建设的重要性进行探讨。
简介:摘要随着医疗卫生事业改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,中医院如何谋生存,求发展,实现新的跨越,是摆在大家面前的新课题。公立医院的医疗制度改革至今没有一个固定模式,我市进行了一次尝试走医疗集团之路,努力实现中医院跨越式发展。决定以市人民医院为主体,组建泰兴市人民医院医疗集团。一是整合模式。整合是改革,改革必须创新。只有通过改革创新,发挥大家的主观能动性,医院才能做大做强。二是整合机遇。医疗质量的高低决定医院的生命力。注重医疗质量,提升医务人员的服务、技术水平和应急能力是整合后的首要任务。医院获得了更大的社会效益和经济效益,促进医院又好又快的发展。通过整合,现有的医疗资源可得到合理的流动和充分的运用,整合后可实现优势互补,使医院得到了实实在在的利益,各项工作迈上新台阶,不仅摆脱了困境,整个人医集团也充满了勃勃生机。
简介:摘要受煤炭市场因素影响,煤炭货款回收中承兑汇票比例提高、额度增大,不仅增加了煤炭企业的资金成本,而且加大了票据管理工作压力。淄矿集团公司几年来不断加强和完善对票据的管理工作,实行风险控制、信息网络化管理等措施,取得了良好的效果。